岗位说明书运输部样本.doc

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1、南通中集岗位阐明书表码:CIMC-NT-HF-025A岗位名称运送部经理岗位代码职等职级直接上级运送部经理直接下级运送部副经理、运送部主任、FREE USE箱管任职人数重要性分值可代替系数岗位目标 负责交验后集装箱堆存及防护、调运交付工作。职责描述1、负责交箱、运送成本控制及运送管理:1.1负责公司交验后集装箱交运,寻找适合船公司洽谈运送合同。1.2负责组织储运供方评估和选取工作。1.3负责公司运送成本控制工作。审核运送费用。1.4负责协同经营部解决集装箱发运、交付过程中客户投诉。1.5全面负责运送部寻常管理。2、公司FREE USE交箱运送管理: 2.1负责公司FREE USE交箱运送合同洽

2、谈。2.2负责公司FREE USE交箱筹划进度工作。3、车队管理:3.1负责公司大车队寻常管理工作。4、人力资源4.1负责直接下属人力资源管理,涉及人员责用、评价考核、薪资、奖罚异评动等建议及寻常管理。5、其她:5.1组织完毕管理部布置其他工作。5.2分解、贯彻部门安全生产、消防安全目的。5.3负责本部门与其他部门有关工作协调。任职资格 最低学历规定:本科 公司工作经验最低年限:3年性别特别规定:无 最佳任职年龄:30-50岁身体健康规定:健康专业技术职称:无 核心工作能力:集装箱运送管理 最佳外语水平:有一定英语语言能力最佳专业领域:有运送专业知识,对集装箱运送有一定管理经验行业背景规定:运

3、送行业充分任职经验:有3年以上运送公司管理经验 其 她 要 求:无 内部工作协同关系内部工作协作、服务部门及岗位:公司经营部、生产部、质控部外部工作协同关系外部工作协作、服务部门及岗位:集团内运送部、码头、堆场,船公司,代理公司岗位发展岗位发展方向:总经理助理可互换岗位:采购部经理可代替岗位:运送部副经理岗 位 培 训 要 项管理能力:部门协调能力、运送管理能力专业技术:运送专业知识基本素质:职业道德培训岗位有关ISO9000体系文献及质量意识:管理体系有关文献有关知识:无编制鞠晓峰审核批准南通中集岗位阐明书表码:CIMC-NT-HF-025A岗位名称运送部副经理岗位代码职等职级直接上级运送部

4、副经理直接下级箱运调度、箱运资料员、吊箱组长、发箱员任职人数重要性分值可代替系数岗位目标负责分管交验后集装箱堆存及防护、调运交付工作。职责描述1、负责国内交箱、调运交付范畴管理工作:1.1负责分管公司交验后集装箱国内交运,协助经理寻找适合船公司洽谈运送合同。1.2参加储运供方评估和选取工作。1.3协助经理做好运送成本控制工作。1.4负责分管箱运调度工作。2、负责集装箱堆存、防护、转运管理工作:1.1负责公司成品箱箱损处置工作。 3、负责成品箱交付过程中客户投诉:3.1协助经理做好交箱范畴客户投诉解决工作。4、人力资源管理:4.1负责直接下属人力资源管理,涉及评价、考核、奖罚、互评等建议及寻常管

5、理。5、其她:5.1及时完毕上级交办及部门之间协作完毕工作。5.2协助部门经理分解、贯彻安全生产、消防安全目的。任职资格 最低学历规定:大专 公司工作经验最低年限:3年性别特别规定:无最佳任职年龄:30-50岁身体健康规定:健康专业技术职称:无 核心工作能力:集装箱运送管理 最佳外语水平:有一定英语语言能力最佳专业领域:有运送专业知识,对集装箱运送有一定管理经验行业背景规定:运送行业充分任职经验:有3年以上运送公司管理经验 其 她 要 求:无 内部工作协同关系内部工作协作、服务部门及岗位:公司经营部、生产部、质控部外部工作协同关系外部工作协作、服务部门及岗位:码头、堆场,船公司,代理公司,岗位

6、发展岗位发展方向:运送部经理可互换岗位:可代替岗位:运送部主任岗 位 培 训 要 项管理能力:部门协调能力、运送管理能力专业技术:运送专业知识基本素质:职业道德培训岗位有关ISO9000体系文献及质量意识:管理体系有关文献有关知识:无编制赵雄审核批准南通中集岗位阐明书表码:CIMC-NT-HF-025A岗位名称运送部主任岗位代码职等职级直接上级运送部主任直接下级报关单证员、吊箱组长、箱运资料员任职人数重要性分值可代替系数岗位目标负责协助经理做好交验后集装箱堆存、防护,运送交箱范畴管理工作。职责描述1、负责国内交箱范畴管理工作:1.1负责分管公司集装箱国内交运,协助经理参加船公司、码头、堆场合同

7、洽谈工作。1.2负责储运供方评估工作。1.3协助经理做好运送成本控制工作,负责运送费用预核工作。1.4负责分管吊箱组寻常管理工作。2、负责集装箱堆存、防护、管理工作:2.1负责公司外集装箱堆场堆存、防护检查工作。2.2协助经理做好公司成品箱箱损处置工作。3、负责外部协调工作:3.1负责协调与海关在箱体出口报关方面事务。3.2负责协调与进出境检查检疫局在箱体出口检查检疫方面事务。4、人力资源管理:4.1负责直接下属人力资源管理,涉及评价、考核、奖罚、互评等建议及寻常管理5、其她:5.1及时完毕上级交办工作。5.2负责分解、贯彻安全生产、消防安全工作。任职资格 最低学历规定:高中 公司工作经验最低

8、年限:3年性别特别规定:无最佳任职年龄:30-50岁身体健康规定:健康专业技术职称:无 核心工作能力:集装箱运送管理 最佳外语水平:有一定英语能力最佳专业领域:有运送专业知识,对集装箱运送有一定管理经验行业背景规定:运送行业充分任职经验:有3年以上运送公司管理经验 其 她 要 求:无 内部工作协同关系内部工作协作、服务部门及岗位:公司经营部、生产部、质控部外部工作协同关系外部工作协作、服务部门及岗位:码头、堆场,船公司、代理公司、海关、检查检疫局岗位发展岗位发展方向:运送部副经理可互换岗位:可代替岗位:运箱调度岗 位 培 训 要 项管理能力:部门协调能力、运送管理能力专业技术:运送管理专业知识

9、基本素质:职业道德培训岗位有关ISO9000体系文献及质量意识:管理体系有关文献有关知识:无编制赵雄审核批准南通中集岗位阐明书表码:CIMC-NT-HF-025A岗位名称车队队长岗位代码职等职级直接上级运送部经理直接下级副队长、调度、小车班长任职人数重要性分值可代替系数岗位目标负责车队(含大车队和小车队)寻常管理,保证公司汽车运送和小车班工作正常开展。职责描述1、 负责车队管理工作:1.1负责认真做好车队全员思想教诲工作,提高全员思想素质和业务素质。1.2负责组织主持安全例会,搞好安全教诲,保证安全行车,减少交通事故发生率。1.3严格监督,检查副队长、调度、小车班长工作。1.4负责对副队长、调

10、度、小车班长月度考核管理工作。2、 负责车队寻常运作:1.1掌握工作技能和技巧,严格控制和努力减少车辆运送成本和维修成本。1.2负责车队有关费用预核工作。3、外部协调工作:1.1负责认真搞好与有关部门团结协作和良好配合,做好社会有关单位,部门公关工作,使公司运送工作得以顺利展开。4、人力资源管理:4.1负责直接下属人力资源管理,涉及评价、考核、奖罚、互评等建议及寻常管理5、其她:5.1及时完毕上级交办工作。任职资格 最低学历规定:高中 公司工作经验最低年限:3年性别特别规定:无最佳任职年龄:30-45岁身体健康规定:健康专业技术职称:技师 核心工作能力:具备较强交际协调能力和责任心 最佳外语水

11、平:普通最佳专业领域:具备驾驶经验,对车辆运送管理有一定经验行业背景规定:运送行业三年充分任职经验:有3年以上车辆运送公司管理经验 其 她 要 求:无 内部工作协同关系内部工作协作、服务部门及岗位:采购部、生产部、车辆修理班、物料部、外部工作协同关系外部工作协作、服务部门及岗位:交通局营运部门、交警队事故解决科、保险公司,码头、堆场,外协运送单位岗位发展岗位发展方向:可互换岗位:可代替岗位:车队副队长岗 位 培 训 要 项管理能力:部门协调能力、运送管理能力专业技术:车辆运送管理专业知识基本素质:职业道德培训岗位有关ISO9000体系文献及质量意识:管理体系有关文献有关知识:无编制赵雄审核批准

12、南通中集岗位阐明书表码:CIMC-NT-HF-025A岗位名称车队副队长岗位代码职等职级直接上级车队队长直接下级车队安全员,驾驶员任职人数重要性分值可代替系数岗位目标负责协助车队队长做好车队(含大车班和小车班)寻常管理工作,主管车队安全和机务工作。职责描述1、负责车队管理工作:1.1协助队长制定车队规章制度,车辆保养维修制度和各项考核原则,并负责组织学习实行检查。1.2分管车队安全行车工作,负责驾驶员交通违章,运送违章和普通如下事故解决,并及时将解决状况报告车队。1.3负责做好驾驶员安全行车奖励和交通事故惩罚申报工作。1.4负责对驾驶员寻常行车安全管理考核工作。2、负责车辆寻常管理:1.1负责建立健全车辆档案和车辆维修档案。1.2负责严格把住车辆送修和车辆维修质量,努力减少车辆维修成本。1.3负责办理各种车辆关于证件。1.4负责协助队长搞好与外部协调工作,保证车队工作效率。4、人力资源管理

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