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1、仓储中心各岗位职责及工作标准二零一零年四月仓储中心印发仓储中心主任（副）岗位工作标准 2辅料会计岗位工作标准 4原材料、产成品会计岗位工作标准6辅料保管岗位工作标准 8原材料、产成品保管岗位工作标准 10计量员岗位工作标准 11司磅员岗位工作标准 12班组长岗位工作标准 14工会小组长岗位工作标准 15班组安全员岗位工作标准 错误!未定义书签。班组质量员岗位工作标准 错误!未定义书签。班组考勤员岗位工作标准 错误!未定义书签。班组经济核算员岗位工作标准错误!未定义书签。班组设备员岗位工作标准 错误!未定义书签。班组卫生员岗位工作标准 错误!未定义书签。仓储中心主任（副）岗位工作标准一、适用范本
2、标准规定了仓储中心副主任岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。职责范和工作标准（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家的法律、法规以及公 司的各项规章制度。（二）负责领导部门全体员工及时准确完成物资出入库业务，做好生产服务保障工作，实现部门零事故目标。（三）负责及时准确向中心员工传达公司下达的各项生 产决议、会议精神及决策，并组织员工贯彻实施。（四）负责掌握物资规范、标准，适时修订仓储中心各 岗位人员的岗位责任制、工作标准、经济责任制和各项细则。（五）负责部门工作计划的落实、分解，并按日对库房 进行巡视检查。（六）根据公司下达的年度生
3、产经营计划，负责部门年 度技措、大修、装卸费用的总体预算，并细化落实分解到月， 严格成本管理，降低各项经济指标。（七）熟悉和掌握本专业范围内质量体系、安全体系，适时进行编制、修订，建立和完善各类管理制度、台帐及资 料档案，不断持续改进，保证部门各项工作有效运行。（八）负责库房月末存货、季度、年度存货经济运行分 析。通过资金占用、库龄等情况的掌握，提出解决处理建议， 保持合理安全库存，降低占用资金。（九）负责主持召开部门人员办公会议，研究部门安全、 行政管理和员工生活福利等问题。对员工进行形势教育及进 行各项工作安排，保障生产安全正常进行。组织指挥各类事 故状态下的生产，按“四不放过”的原则对事
4、故进行分析处理。（十） 负责部门员工的综合管理，建立健全科学合理的 人员管理制度，按责、权、利相统一的原则，实行绩效挂钩， 不断提高劳动生产率。（十一）掌握部门各项费用开支，科学、合理的将工作 总量分解落实到班组及个人，按绩效考评原则，合理分配工 资，组织制定相应考核办法。（十二）针对物资管理中存在的各类问题，负责组织班 组长以上管理人员召开专题会议，确定整改方案并付诸实 施，提高物资管理水平。（十三）负责组织本部门技术、管理、制度及观念创新 工作，发挥员工聪明才智，组织员工合理化建议及技术攻关 工作，实现全员参与管理。（十四）负责本中心班组建设工作，建立健全班组管理 制度，合理地将各项经济指
5、标、质量指标分解至班组及员工， 按时完成工作计划。（十五）负责抓好本中心的 5S 基础管理工作，组织检 查本中心区域卫生，并督促整改。（十六）负责审批部门职工探亲假，事假，职休假等， 严格执行考勤制度。三、工作权限（一）对中心物资管理活动行使统一的指挥权。（二）对中心管理人员的各项工作有检查、监督及考核 奖惩权和人事任免推荐权。（三）对中心各项费用所有支出有监督检查权。（四）对中心员工有奖惩和岗位调配权。（五）对中心内部工作中的争议事项有最后的决定权。一）在公司的领导下，抓好仓储中心全面管理工作。 组织协调中心管理人员之间的工作关系，维护中心的团结协 作，协调好公司与中心的工作关系，服从公司各
6、职能处室的 监督考核。（二）组织协调各专业管理人员的职责分工，理顺工作 程序，建立内部高效的运转机制。五、绩效考核（一）本标准执行情况由公司领导及各专业处室负责检 查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。仓储中心辅料会计岗位工作标准一、适用范围本标准规定了仓储中心辅料会计岗位的职责范围和工 作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）在部门的领导下，负责执行公司的各项规章制度 和经济责任制，完成职责范围内工作。（二）负责部门辅料进出业务的管理，解决日常工作中 出现的问题，保证采购物资出入库流程通畅，使部门各项业 务工作正常开展。（三）负责公司每日采购物资出入库票据的审
7、核、分类 统计。同时，对库房各类业务处理过程中出现的异常数据或 情况，能独立、科学地处理。（四）负责对保管员业务进行指导，并及时处理解决保 管出入库业务中存在的问题，保证仓储中心物资出入库业务 及 ERP 存货数据管理工作的顺利开展。（五）掌握存货物资规范、标准，适时修订管辖范围内 的各项管理细则、职责标准、经济考核，规范作业行为和作 业流程。（六）负责公司生产、项目物料编码的增加，按照现行 标准做好分库、分类，并保证物料卡片其它内容准确，不影 响材料计划的申报及入库、结算。（七）负责库房物资定期（月、年度）或不定期盘点， 对盘点过程出现的问题，能客观分析、科学处理，并及时上 报。通过资金占用
8、、库龄等情况的统计，提出解决处理建议， 保持合理安全库存，降低占用资金。（八）熟悉和掌握本专业范围内质量体系、安全体系， 适时进行编制、修订，建立和完善各类文件、台帐及资料档 案，不断持续改进，保证部门各项工作有效运行。（九）负责库存系统月末记（对）帐、差异调整、计划 价调整、公司材料内部等核算工作，保证库存数据准确。（十）负责管辖范围内技措、大修、材料费用的预算申 报，并细化落实分解到个人，严格执行材料领用制度，加强 成本管理，降低各项经济指标。（十一）负责汇总统计各部门物资消耗，提供库房周物 资库存动态，并进行比较分析，并以 OA 形式上报部门领导 及相关部门和主管领导。（十二）配合各会计
9、事务所定期或不定期进行审计盘 点，提供存货库龄、呆滞积压原因等数据。（十三）负责公司废品销售的核对和记帐工作。（十四）负责月末相关单据、原始凭证的分类、装订 和归档工作。（十五）负责部门工作总结、会议记录工作，并根据 要求编写部门会议纪要，定期向部门领导汇报工作，接受领 导检查，并根据其决定，认真完成各项任务。（十六）完成领导及上级主管部门交办的其它各项工 作。三、工作权限（一）对库存物资有处理建议权。（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。（三）对部门员工考核处理有建议权。（四）对部门员工疑议有解释权。、工作关系（一）在部门领导的直接领导下，抓好库房出入库业务 及分析工作。（二）安排和指导
10、部门员工业务工作，督促落实完成。（三）接受股份公司和公司的各项督察并提供相关资 料。（四）配合各职能部门组织开展的各项活动和教育培训 学习等工作。五、绩效考核（一）本标准执行情况由仓储中心副主任负责检查考 核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。仓储中心原材料、产成品会计岗位工作标准一、适用范本标准规定了仓储中心原材料、产成品会计岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。职责范及工作标准（一）负责执行公司的各项规章制度和经济责任制，完 成职责范围内工作。（二）负责对焦炭、兰炭、石灰、石灰石、电极糊等原 材料及产成品出入库业务过程中出现的问题或情况，科学地 分析处理，确保处理数据准
11、确，保证部门 ERP 存货工作顺利 进行。（三）负责每日对焦炭、兰炭、石灰、石灰石及电极糊 等原材料及产成品出入库票据的审核、分类统计。实现对企 业的原材料消耗及产成品成本管理全过程进行有效控制和 跟踪。（四）负责定期检查和指导原材料、产成品保管、计量 和地磅岗位相关业务的正常开展，保证仓储中心原材料、产 成品出入库业务及ERP存货数据管理工作的顺利开展。（五）掌握原材料及产成品规范、标准，适时修订管辖 范围内的各项管理细则、职责标准、经济考核，规范作业行 为和作业流程。（六）负责存货物资定期（月、年度）或不定期盘点。 对盘点过程出现的问题，能客观分析、科学处理，并及时上 报。（七）熟悉和掌握
12、本专业范围内质量体系、安全体系， 适时进行编制、修订，建立和完善各类原材料、产成品管理 文件、台帐及资料档案，不断持续改进，保证部门各项工作 有效运行。（八）负责库存系统月末记（对）帐、差异调整、计划 价调整、公司材料内部等核算工作。（九）负责管辖范围内技措、大修、材料费用的预算申 报，并细化落实分解到个人，严格执行材料领用制度，加强 成本管理，降低各项经济指标。（十）负责汇总统计各部门原材料消耗，提供原材料库 存动态数据，并以OA形式上报部门领导及相关部门和主管 领导。（十一）负责公司焦粉、石灰粉销售的核对和记帐工作。（十二）负责月末相关单据、原始凭证的分类、装订和 归档工作。（十三）负责各
13、类原材料、产成品数据的统计上报工作。（十四）负责各类原材料、产成品业务的对账业务。三、工作权限（一）对存货物资有处理建议权。（二）对手续不全的物资有拒绝出入库的权力。（三）对部门员工考核处理有建议权。（四）对部门员工疑议有解释权。（一）在部门领导的直接领导下，抓好存货出入库业务。（二）指导部门员工业务工作，督促落实完成。（三）接受公司的各项督察并提供相关资料。（四）配合各职能部门组织开展的各项活动和教育培训 学习等工作。五、绩效考核（一）本标准执行情况由仓储中心副主任负责检查考 核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。仓储中心辅料保管岗位工作标准一、适用范本标准规定了仓储中心辅料保管岗位的职责
14、范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。职责范围及工作标准一）负责执行公司的各项规章制度和经济责任制，完成职责范围内工作。（二）负责物资入库验收、现场摆放、出库工作，见票收料、见票发货，日清日结。对不符合入库手续的物资必须 见特批申请单，对生产、项目急需领用的材料，必须办理手工出库单或特殊领料单，并及时通知有关人员补办正式单 据。严禁无相关手续，擅自办理出入库，造成工作被动。（三）负责库存物资的码放，对存放于货架上的物资要 按其体积的大小依次顺序摆放，对存放于地面的物资要按其 体积和同类依次顺序摆放。必须保证清点方便。对于废料要 堆放整齐、保证美观。入库物资必须在一个工作日内上架。（四）
15、负责采购物资的出入库工作，严禁弄虚作假。（五）熟悉物资出入库制度，见“收料通知单”、“材料 出库单” 进行收发货物，不得拖延，严禁随意办理入库或 先领料、后补办手续，造成帐实不符。检验设备和配件必须 四方联检，同时留存所有资料的复印件，以及登记号台帐。（六）负责出入库物资单据的录入工作，录入要及时、 准确。并严格按照公司记帐时间、票据联次等要求，及时交 送出入库票据。（七）负责物资质量、数量、规格型号的验收工作。（八）负责仓库安全、环境卫生的检查，时时盘点，保 证帐、卡、物相符。对盘点过程中出现的异常情况及时汇报 处理。（九）对生产、项目移交、销售的生产废料，必须严格 登记手工帐，同时发货必须严格执行公司废旧物资管理规 定，见票发货，严禁发生损害企业利益的不良行为。同时， 移交、销售的台帐内容必须涉及废料名称、移交或销售（部 门、时间、人员、数量）等内容。（十）对移交的废旧物资要进行二次分类筛选，保证可 回收利用。（十一）参加部门各类安全、物资管理分析会议，并提 出合理意见，参与各类事故的抢救工作，按“四不放过”的 原则对事故进行
