某楼盘开盘策划实施方案

上传人:cl****1 文档编号:558637065 上传时间:2022-11-14 格式:DOCX 页数:20 大小:38.81KB
返回 下载 相关 举报
某楼盘开盘策划实施方案_第1页
第1页 / 共20页
某楼盘开盘策划实施方案_第2页
第2页 / 共20页
某楼盘开盘策划实施方案_第3页
第3页 / 共20页
某楼盘开盘策划实施方案_第4页
第4页 / 共20页
某楼盘开盘策划实施方案_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《某楼盘开盘策划实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某楼盘开盘策划实施方案(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 梦泽园开盘策划实施方案一、 指导思想梦泽园公司司所确定定的 “从快销销售,不不可打持持久战”的整合合营销战战略思想想,是开开盘期营营销与传传播的基基本依据据,即开开盘期的的一切市市场行为为均是整整个项目目营销思思想的具具体体现现,脱离离此思想想,即使使再精彩彩的战术术充其量量也只是是一朵华华而不实实的浪花花而已,对对项目营营销有害害无益。二、 目标1 开盘期的所所有运作作,都是是为了形形成潜在在客户群群体中的的焦点话话题,为为项目快快速销售售而营造造良好的的市场氛氛围(造造势)。2 开盘期内推推出的所所有楼盘盘均能在在短期内内销售(认认购)完完毕,以以迅速形形成旺盛盛人气,给给项目营营造“抢

2、手货货”的印象象,促使使潜在客客户产生生“早买是是运气”的心理理冲动。三、 开盘营销计计划(一) 准备阶段(2000年3月6日前全部准备完毕):1 销售队伍准准备: 销售队伍的的建立、健健全:专职销售队队伍配备备人员共共1214人人,原营营销中心心已有员员工5人人与新选选聘人员员6-88人经理:吕为为民副经理:蒋蒋辉营销主办:娄果财务核对员员:邓国国桥资料员:沈沈慧司机:一名名,男性性(待定定)营销代表:68名(以以售楼先先生为主主,45人;售楼小小姐23人)新选聘人员员到位时时间:22月288日上午午9时(星星期一)设计、定制制员工制制服,全全员统一一着装(尤尤其是专专职营销销人员),统统一

3、公司司形象,展展示梦泽泽园品位位。 销售队伍培培训、分分工安排排:时间:2月月29日日3月55日(上上午9:0012:00,下下午2:305:330)地点:梓园园花苑66楼会议议室方式:集中中培训主讲人员与与主要内内容:主 讲 人人 员主 要 内 容具 体 时 间总经理白文文秀先生生、执行行总经理理龙汉文文先生总体论述2月29日日上午总工程师宋宋绍武先先生、建建筑设计计师李健健先生规划设计2月29日日下午工程部经理理王笑冰冰先生施工计划及及工程进进展3月1日上上午园林设计师师 先生园林设计特特点3月1日下下午营销中心经经理吕为为民先生生营销知识与与技巧3月2日上上午营销副经理理蒋辉先生生阐述项

4、目卖卖点3月2日下下午策划顾问黄黄明强先先生、王王国锋先先生项目策划、房房地产基基础知识识3月3日营销中心经经理吕为为民先生生、副经经理蒋辉辉先生开盘操作要要点及注注意事项项、人员员分工等等3月4日营销中心全全体人员员模拟现场演演练:客客户接待待、洽谈谈、签约约等3月5日(通通程售楼楼部)2 项目准备: 工地包包装(责责任人:工程部部):A 统一一梦泽园园工地外外围墙的的造型、色色彩及风风格;样样板房动动工B 所有有施工人人员进行行专题培培训(33月6日日上午99时施工工现场)C 开辟辟红雨湖湖风光带带(清理理障碍、修修建道路路) 通程售楼楼部布置置(责任任人:蒋蒋辉):A 设计计:时间间3月

5、11日前B 布置置:3月月6日完完毕C 内容容:模型型、项目目介绍、单单栋效果果图、户户型图、广广告宣传传照片、购购房须知知等售楼楼资料等等3 物资准备 800免费费热线电电话、因因特网WWWW网网址(22月288日前安安装完毕毕,责任任人:办办公室) 10155座南京京“依维柯柯”面包车车一辆(3月6日前到位,责任人:公司领导)用途:每天天上午99:300、100:300,下午午2:330 、44:000,晚上上6:330、88:000接送客客户往返返通程售售楼部与与施工现现场之间间 洽谈专用桌桌椅两套套:3月月6日前前到位 责任任人:蒋蒋 辉 营销人员制制服12214套套:3月月2日前前到

6、位 责任人人:娄 果 售楼书50000册册: 33月6日日前到位位 责任任人:吕吕为民 模型9套: 33月6日日前到位位 责任任人:蒋蒋 辉 价格表500份: 3月月6日前前到位 责任人人:沈 慧 认购书2000份: 3月66日前到到位 责责任人:沈 慧慧 购房须知550份: 3月月6日前前到位 责任人人:邓国国桥 售楼表格550套: 3月月6日前前到位 责任人人:邓国国桥4 策略准备 开盘推出楼楼宇数量量与具体体位置(另另行专题题讨论) 价格控制(另另行专题题讨论) “人气”营营造法:密邀相关外外协人员员在认购购现场进进行来回回观摩,形形成人头头攒动、争争相签约约的现场场气氛(口口头商议议)

7、 意外情况应应对办法法:l 若场面极为为火爆、人人流拥挤挤,则立立即通知知外协人人员撤离离,同时时请通程程服务人人员维持持秩序。l 若发现竞争争对手的的人员出出现在现现场时,首首先静观观其变,如如出现和和客户详详细交谈谈者,或或散布不不利于梦梦泽园的的言论,则则立即由由营销中中心负责责人将其其劝离现现场。l 若出现资料料不够的的情况,则则立即邀邀约相关关人员至至通程写写字楼售售楼部洽洽谈。(二) 实施阶阶段(33月100日4月110日):1 3月10日日上午:梦泽园园首次新新闻发布布会暨认认购仪式式(详见见附件)2 3月10日日下午开开始,由由专职营营销代表表对客户户进行热热情接待待,具体体洽

8、谈、接接送客户户至施工工现场参参观并予予以讲解解、签定定认购协协议、收收取定金金、对客客户进行行跟踪服服务 四、 开盘传播计计划开盘乃梦泽泽园项目目之重中中之重,其其成功程程度将直直接影响响梦泽园园的整体体销售与与经济收收益,甚甚至关系系到项目目的成败败。因此此,为了了确保梦梦泽园开开盘成功功,特别别明确开开盘期内内所有传传播活动动均应遵遵守八字字方针“精心包包装,强强力造势势”。需特别说明明的是开开盘期内内宣传费费用将占占到广告告总费用用的144%左右右(一般般大型楼楼盘惯例例为188%左右右)。为了更明确确更具体体地体现现思路,将将开盘期期内传播播活动分分为三个个阶段:预热期:22月288

9、日3月44日,开开盘预热热,衔接接前期广广告宣传传轰炸期:33月5日日 3月112日,集集中轰炸炸宣传,体体现大气气与实力力持续期:33月133日4月110 日日,保持持宣传热热度(一) 预热期:22月188日3月44日1 户外广告:A供选核核心主题题:l 梦泽园“诗诗意境界界、都市市桃源、康康居港湾湾”l 湖南最富现现代感的的人文景景观梦泽园园l 长沙独有的的滨湖园园林高尚尚住宅区区梦泽泽园B发布地地段、位位置、面面积、费费用:所有户外广广告均采采用“钢架、镀镀锌板、电电脑喷绘绘”为主要要材料,并并且均需需在3月月9日前前到位。在在以下较较佳地段段选择施施行,全全年预算算约500万元: 火车

10、站附近近:l 邮政大楼顶顶层 2200平平方米 18万万元/年年(市邮邮政局发发布)l 阿波罗商业业广场顶顶层 2200平平方米 18万万元/年年(阿波波罗商业业广场发发布)l 锦城大酒店店顶层 2000平方米米 300万元/年(省省交通广广告公司司发布) 袁家岭l 立交桥中南南北向两两块 660平方方米/块块 9万万元/年年块(环环路广告告公司发发布)l 煤炭厅顶层层 3000平方方米 200万元/年(省省煤炭厅厅发布)l 新华书店侧侧墙 1150平平方米 18万万元/年年(省新新华书店店发布) 芙蓉路l 八一桥桥上上 1000平方方米 115万元元/年(环环路广告告公司发发布)l 立交桥中

11、南南北向 54平平方米 88.5万万元/年年(环路路广告公公司发布布) 外围地段l 四方坪立交交桥上 75平平方米 11万万元/年年(环路路广告公公司发布布)l 高桥灯杆(二二环)11.6平方方米 660000元/年年个(环环路广告告公司发发布)l 长永高速横横桥 880平方方米 225万元元/年(湖湖南高速速发布)l 新中路口 60平平方米 10万万元/年年(环路路广告公公司发布布)2、 媒体广告:具体文文案及设设计另行行专门确确定预算约200.199万元,其其中含湖湖南卫视视、长沙沙信息台台全月费费用。 长沙晚报2月28日日 头版版通栏 33.6万万元75%=2.7万元元 湖南卫视3月1日4月11日 221:11021:20 50000元元30次次=155万元 长沙电视信信息台3月1日4月11日 1分钟钟/次 每天三三次 22万元3软性广广告:具具体标题题及文字字内容另另行专门门撰写 长沙晚报2月29日日 5000字 新新闻 110000元 三湘都市报报3月1日 5000字新新闻 10000元 家庭导报3月4日 5000字新新闻 10000元 湖南证券报报 10000字报报道 10000元 生活频道 300秒新闻闻 9000元(二) 轰炸期(33月5日日3月112日)户外广告与与湖南卫卫视、长长沙信息息台均于于预热期期中即已已开始发发布广告告,在此此一阶段段不再提提

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号