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1、目 录第一章 编制说明及工程工期质量承诺31.1 编制依据31.2 编制原则31.3主要控制目标31.4 工程工期承诺31.5工程质量承诺4第二章 施工总体规划52.1 施工组织结构52.2 施工规划72.2.1 施工准备72.2.2 施工安排8第三章 施工总体平面布置、临时设施及临时用地表103.1 施工总体布置基本原则103.2 施工总体布置的基本任务103.3 施工总体布置主要内容103.4 施工总体布置11第四章 施工进度计划及保证措施134.1 施工总进度的任务134.2 编制施工总进度基本原则134.3 控制性施工进度的编制134.3.1 分析选定关键性工程项目134.3.2 安排
2、其它单项工程的施工进度144.4 工期安排144.5 保证工期的主要措施及建议154.5.1 组织保证154.5.2 物资、设备保证154.5.3 人员保证164.5.4 冬、雨季施工措施16第五章 主要材料用量计划及劳动力安排175.1 主要材料基本要求175.2 主要材料用量计划175.3 劳动力安排17第六章 主要施工工艺及方法186.1 土地平整工程施工方案186.1.1 施工准备186.1.2 场地清理186.1.3 施工测量196.1.4 土方调运方案196.1.5 土方开挖施工工艺216.1.6 土方回填216.1.7 田埂施工236.2 农田水利工程236.2.1 渠道工程23
3、6.2.2 混凝土工程246.2.3 钢筋工程306.2.4 浆砌块石施工326.2.5 水闸工程336.3 道路工程施工方案356.3.1 田间道与生产路施工356.3.2农用桥梁386.4 农田防护林施工39第七章 质量目标及质量保证措施407.1 工程项目施工应达到的质量目标407.2 建立质量体系的基本原则407.2.1 适应环境的原则407.2.2 实现企业目标的原则407.2.3 适应建筑工程特点的原则417.2.4 最低风险、最佳成本、最大利益原则及降低工程造价的建议417.3 质量体系要素及质量管理职责427.3.1 质量体系要素427.3.2 质量管理职责437.4 建立施工
4、质量保证体系457.5 施工项目质量控制467.5.1 施工项目质量控制的特点467.5.2 施工项目质量控制的原则467.5.3 施工项目质量控制的过程467.5.4 施工项目质量因素的控制477.5.5 施工项目质量控制阶段477.5.6 施工项目质量控制的方法497.6 全面质量管理497.7 提高工程质量的主要技术措施及建议50第八章 安全生产、文明施工的方案和措施538.1 安全施工措施538.2 文明施工措施55第九章 环境保护措施579.1 环境保护579.1.1 实施环保目标责任制579.1.2加强检查和监控工作579.1.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理579.1.
5、4要有技术措施严格执行国家的法律、法规579.1.5采取措施防止大气污染589.1.6防止水源污染措施58拟投入的主要施工机械设备60劳动力计划表61施工进度计划横道图62施工总平面图63临时用地表64第一章 编制说明及工程工期质量承诺1.1 编制依据1.1.1 业主提供的招标文件、招标图纸、技术文件、补充通知及现场踏勘资料；1.1.2 与土地整理工程有关的法律、法规；1.1.3 与土地整理工程有关的技术规范、标准；1.1.4 类似工程的施工组织设计经验和有关总结资料。1.2 编制原则1.2.1 满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工要求的原则；1.2.2 充分利用工作面及充足的施工机械
6、设备做到连续均衡施工的原则；1.2.3 与业主、监理单位、设计单位代表及有关单位积极配合施工的原则；1.2.4 采用可靠的施工方案的原则。1.3主要控制目标1.3.4.1全标段施工的总目标为：1.3.4.1.1质量目标：施工质量为合格。全部单元工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准，一次验收合格率100%。1.3.4.1.2安全目标：无重大安全事故，做到安全文明施工。1.3.4.1.3工期目标：2008年5月18日开工，2009年4月30日竣工，总工期347日历天。1.4 工程工期承诺我公司承诺：若我公司中标，我公司保证于2008年5月18日开工，2009年4月30日竣工，总工期347日历
7、天。1.5工程质量承诺我公司承诺：若我公司中标，我公司保证本工程竣工验收质量合格。第二章 施工总体规划2.1 施工组织结构2.1.1健全的施工组织结构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求本公司中标后将成立项目部，该项目部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务。2.1.2为保证工程质量、工期、资金处于受控状态，针对该工程，公司专门明确了公司各部门的职责，确保工程沿着良性轨道运行。其目的是把该工程建设成为一个优质、高效
8、的样板工程，为工程服务的组织机构组成如下：股东会董事长总经理总工工程部财务部办公室经营部质检安保部项目一部项目二部项目三部项目四部2.1.3本工程在成立项目部后设项目经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作，项目部配备有技术工程师、质检员、材料员、安全员、机械师等施工人员，做到“六个统一”，即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。工程项目部为保证工程的顺利进行，成立了五科
9、一室，其组织机构框架图如下：现场施工组织机构图项目经理部项目副经理技术负责人施工技术科质量检验科办公室计划财务科安全保卫科开挖施工队砼施工队回填施工队运输队道路施工队钢筋施工队2.1.4各级负责人和各科室的主要职责如下：2.1.4.1项目经理：根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍形成进度计划；负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方政府之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查、落实业主指令及有关会议决议；向业主提供工程进度及验收报告，对工程进度，操作质量，各专业队伍协调负全部责任。2.1.4.2施工技术科：落实主要分部工程施工方案设计；按规划制定工艺卡；落实工程测量，试验和全面质量
10、管理工作；并根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案资料工作；审查各专业施工技术措施；对工程技术管理负全责。2.1.4.3质检科：由质检工程师负责，按照工程质量总目标制定质检管理网络；负责对全部材料的检验，使之符合合同、设计、规范要求；对工程施工监督、检查、评定，隐蔽工程的检查评定，具有质量否决权，对工程产品的最终质量负责。2.1.4.4办公室：负责各部门的协调及后勤服务工作，为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。2.1.4.5财务科：对工程费用进行控制；监督合同条款的执行；办理与业主之间的工程款收取、支付；指导编制工程成本、造价的旬计划，月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负
11、全责。2.1.4.6安全保卫科：建立健全安全管理网络；监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实，检查安全措施的落实情况，并负责财产安全保卫工作。2.2 施工规划2.2.1 施工准备2.2.1.1 前期准备2.2.1.1.1了解当地的相关基本资料，包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源，生活上的物质资料进行实地考查。2.2.1.1.2对工程材料的采购、产地，产品的质量、市场价格、运输方式进行考查。2.2.1.1.3研究工地附近可租用房屋及租用办法。了解当地的医疗、主副食供应，日用品及燃料供应情况。与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排水、生活用
12、水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。2.2.1.1.4施工调查完毕后，及时写出调查报告，供总体安排施工时参考。 2.2.1.2 技术准备2.2.1.2.1对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。根据调查的资料，设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临时设施。2.2.1.2.2进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。2.2.2 施工安排2.2.2.1 设备安排2.2.2.1.1本合同承包的工程项目和工作内容：本工程建设用
13、地面积1001.1公顷，主要包括：土地平整、农田水利工程、田间道路工程和农田防护林工程。因此整个标段的施工所需要的施工设备主要有自卸汽车、推土机、挖掘机、装载机、拌和机、振捣器等，具体型号和数量在施工设备投入计划中将详细说明。 2.2.2.2 施工区段划分2.2.2.2.1本工程根据施工段的长度、方量、主要工作内容和施工方法的不同，拟把本标段主要分为三个施工段施工，分别为土地平整、农田水利工程和田间道路工程施工，农田防护林工程穿插施工，最终以满足业主对本工程的工期要求。2.2.2.3 施工程序（一）土地平整工程施工顺序：施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并设置临时排水设施土方调运
14、土方平整按规范检测报监理审批。（二）农田水利工程施工顺序：（1）、渠道施工顺序渠道人工开挖夯填渠道土方渠槽修整夯实砼垫层砼预制块砌筑粉刷。（2）水工建筑物1、水闸施工顺序基坑土方人工开挖水闸砼施工2、涵管施工顺序人工挖沟槽砼垫层涵管安装勾缝回填（三）道路工程施工顺序（1）、田间道施工顺序原土压实路面压实泥结石路面夯填。（2）、农用桥梁施工顺序人工挖基坑土方桥墩条石土方回填夯实桥板制作安装 2.2.2.4 劳力规划2.2.2.4.1该工程需用的施工机械主要为土方开挖回填、砼浇筑等，其它如浆砌块石等主要依靠劳力进行。初步计算投入行政管理人员5名，技术管理人员15名，机械操作人员30名，各类技工40人，普通劳力约90名，具体时段的人数根据施工进度和施工强度而定。 2.2.2.5 物资材料规划2.2.2.5.1该工程，所需材料主要材料为块石、水泥、黄砂、碎石等，材料择优购
