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1、第一章 编制依据本施工组织设计作为投标书的重要组成部分，表达我公司对该工程项目施工的总体策划与目标，表达了我们对投资业主的承诺，以便使投资业主, 投标单位, 设计单位, 监理单位等对我公司有一个初步的了解。我们编制的依据是： 1.1.国家及各级人民政府主管部门颁发的有关工程建设管理方面的法律法规文件。1.2.招标文件（含商务, 技术条款和补充文件等）。1.3.招标设计图纸。第二章 工程概况及施工条件工程概况（1）XX水库XX水库位于白土镇大路头村北面，距大路头村1km左右，水库于1968年冬建成蓄水运用，是一座以浇灌为主，结合防洪, 养殖的小（二）型水库，水库设计洪水位为,校核洪水位为。库区集
2、雨面积2，水库总库容15万m3。主要建筑物有均质土坝一座，溢洪道一个，输水底涵一宗。（2）X2水库水库X2水库水库位于X8大湾镇棠孔村，1956年12月建成并蓄水投入运行，集雨面积23，死水位3,死库容45800m3,正常蓄水位146m3,是一座以浇灌为主，结合防洪的小（二）型水库工程。水库建筑物有大坝长100m，为均质土坝，坝顶高程149.84，最大坝高25m。坝面宽3.5。水库溢洪道堰顶高程146m，堰宽2m。输水涵管直径400mm一条。由于水库建于五十年头，原设计标准低,施工质量不高，已运行了五十多年，坝体单薄，大坝迎水坡无防护设施，浪损严峻；溢洪道不规范；输水涵管涵身背水坡渗水严峻等构
3、筑物严峻老化。由于水库建于五十年头，设计标准低，施工质量不高，在运行了几十年后，水库工程构筑物出现了老化，而且存在多处严峻隐患。（8）水朗水库水朗水库位于白土镇富科村西南面，距富科村300米左右。该库是一座以浇灌为主，结合防洪的小（二）型水库, 该水库1956年兴建，1957年投入运用。水库集雨面积0.45 km2,正常蓄水位库容万m3，相应水位m；死库容2.0万m3，相应水位m。水库主要建筑物有：1, 水库有土坝1座，为均质土坝。2, 溢洪道1座。3, 梯级窦放水涵1座，涵管为方形瓦管外包浆砌石，总长48米，进水口高程为，涵管过水断面为m，管壁厚200mm，用梯级涵限制放水，最大放水流量为0
4、.12m3/s。水朗水库投入运行至今已有四十多年，工程设计标准不符合标准，且无反滤排水设施，导致高水位运行时坝脚潮湿渗水现象严峻，迎水坡没有砌防浪石，致使迎水坡受风浪冲刷，水土流失严峻。没有可以到达水库坝顶的道路，不能满意水库防汛要求。2.2 合同项目和工作范围 本合同承包人承包的工程项目和工作内容 (1)X8XX水库 a, 大坝培厚加固 b, 新建虹吸式放水涵 c, 扩建溢洪道 d, 增设管养所及完善进库交通马路 (2) X8X2水库水库 a, 大坝培厚加固 b, 新建虹吸式放水涵 c, 重修溢洪道d, 增设管养所及完善进库交通马路 (3) X8罗晚营水库 a, 大坝培厚加固 b, 重建输水
5、底涵 c, 改善溢洪道 d, 完善进库交通马路第三章 施工打算及部署3.1.施工动员(1)接开工吩咐后，将利用2天时间进行施工前的开工动员，使全部的施工人员了解本工程的基本状况，清晰工程的施工特点及留意事项，做到人人心中有数。(2)强化全部施工人员的质量意识, 平安意识, 文明施工和环保意识。提高相识, 统一思想, 激昂精神，保证全体施工人员以饱满的热忱, 昂扬的士气投入到施工中去。3.2人员, 施工机械, 设备, 物资进场 施工动员后5天内，组织人员, 施工机械, 设备, 物资进场。进行清理平整场地, 修筑施工道路；接通水电线路；修建临时房屋, 建立各种必需的临时设施；联系购进材料的厂家；办
6、理有关施工的各种证件, 手续；建立工地保安设施和体系。3.3技术打算.内业技术打算(1), 仔细阅读, 审核施工图纸和施工规范，编写, 审核施工报告。进行临时设施的设计工作。(2), 编写实施性的施工组织设计和施工支配。 .施工总平面布置原则： 施工总平面布置，应符合因地, 因时制宜, 把握中心, 限制全局, 利于生产, 便利交通, 循环流畅, 进退无扰, 交织有序, 保证平安, 经济牢靠, 技术可行, 易于管理的原则，并综合考虑以下因素：（1）, 施工场地位置要综合考虑地形, 场内外交通布置，给水, 供电, 防洪排水等要求，尽量选择平坦, 宽敞, 靠近施工现场的地方。（2）, 场地划分和布置
7、应符合国家有关平安, 防火, 卫生, 环境爱护等规定。.施工区段划分针对本工程的特点和工程量以及施工工期等要求，拟实行分区分段施工，把整个工程以每个水库为单位，划分为8个施工区段，每个水库为一个施工区段。各施工区段则依据实际的施工条件及进度要求等又划分为若干个分部和单元，分区, 分段, 分单元逐个完成。3.4.10. 拟投入本工程的主要机械设备（见下表）拟投入本工程的主要机械设备表设备名称规格型号数量制造厂购置年份运用时间检修状况现在何处进场时间反铲挖掘机日本PC-200310日本小松20006完好四会2007.2推土机D5型8日本小松20003完好四会2007.2自卸载重汽车东风5T30国产
8、19994完好四会2007.2人货小车五十铃2重庆19994完好四会2007.2砼运输车1m35国产19985完好四会2007.2砼搅拌机JZC3504广州20021完好四会2007.2砂浆搅拌机200L10南海20012完好四会2007.2振动棒2.8Kw,5MM4广州20012完好四会2007.2振动板4广州20012完好四会2007.2钢筋加工机械弯切, 调直2鹤山20003完好四会2007.2水泵50M扬程4广州20021完好四会2007.2人力手推斗车V型150国产支配新购四会2007.2蛙式打夯机10广州19985完好四会2007.2电焊机BS-3303广州20012完好四会200
9、7.2柴油发电机30KW11备用19985完好四会2007.2水平, 经纬仪S310台, J6, 5台6苏州20012完好四会2007.2机修设备国标1国产20003完好四会2007.2电脑设备奔41组装支配新购四会2007.23.4.11.施工平面布置图：（见附图3-1）.劳动力支配： 劳动力支配表 工种人数管理人员机械工砼工木工钢筋 工砌石工金结制安杂工合计人数人工日数2007年1季度364080704535100406267962季度36408070453510109425280503季度36356050303015126382133704季度小计68216.主要材料和水, 电需用量支配
10、表：名 称规 格计量单位总 数 量备注2007年钢筋625T水泥325RT块石花岗岩石M3碎石2040M3河砂中砂M3柴油0#T37木材板枋M3第四章 施工组织机构4.1组织机构组织管理机构络框图: 本工程将严格按招标文件的有关条款及内先进的施工管理模式要求，成立工程项目经理部，其组织管理机构见以下网络框图。 下设办公室, 质量检测部, 工程部等，实施项目法施工管理，在支配编制, 组织机构, 技术应用, 施工设备, 劳动力支配, 质量限制, 资金运用和成本限制等各个方面，细心组织, 科学管理, 周密支配，优化资源调配，实行有力措施来确保工程质量, 关键工期及总工期的实现。组 织 管 理 机 构
11、 网 络 框 图项目经理项 目 总 工 项 目 副 经 理现场技术部质安部资料管理部工程计量部支配协调部文明施工办物资设备部行政管理部财务部 测量组放样组质检组资料组机修组土建队运输队油料供应组其他班组4.2.组织机构的主要职责4.2.1.项目经理职责 项目经理是本工程的全权负责人，按合同规定履行承包人的义务, 责任和权利，并依据合同的规定和监理人的指示负责组织本工程的圆满实施。详细工作职责：(1), 仔细贯彻国家和上级的有关方针政策, 法律法规, 及各项规章制度。.施工组织机构人员设置 依据本工程的特点，施工组织机构人员配备如下：机构名称配备人数备 注项目经理 1人主要人员介绍详见项目副经理
12、 2人商务部分简介项目总工 1人工程技术人员 10人平安生产人员 6人质量检测人员 8人办公室人员 1人资料管理人员1人物资管理人员 1人工程计量人员 1人 环保监督人员 1人.拟投入本工程的主要管理人员拟参与本工程施工的主要管理人员表序号姓 名学历职 称担当职务或岗位 备注1大专工程师项目经理详见商务文件中的拟投入人员简介2高校工程师技术负责人3中专助理工程师资 料 员4中专助理工程师平安员5中专技术员施 工 员6中专助理工程师质 检 员7中学平安主任平安文明生产室负责人8大专预算员工程计量室负责人9中学材料员物资选购室负责人10中学助理政工师办公室负责人11中专技术员施 工 员12中专技术员施 工 员13中学助理工程师质 检 员14高校工程师工程技术部负责人15中学助理工程师测
