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1、HXD上传，与您共享！（HXD上传）某公司花园建造有限公司员工手册20123年7月15日编制目錄第一章 新生活、新感觉-1第二章 某公司花园组织架构-2第三章 某公司理念及经营管理方针-3第四章 劳动条例-4第五章 公司规则-7第六章 员工守则-8第七章 员工福利-12第八章 培训和发展-13第九章 奖惩条例-14第十章 安全守则-19第十一章 修订与解释-20第十二章 后序-21第一章 新生活、新感觉公司介绍（此处省略N字）第二章 组织架构图董 事 局董事执行小组物业管 理公司财 务 部行政人事部筹建处售楼处第三章 理念及经营管理方针一、公司理念（此处省略N字）某公司理二、经营策略1、 出色
2、的企业形象，将令企业受用无穷。凭借优越的经营条件，运用科学、严谨和管理，不断追求经营上的卓越和完美，采用现代营销推广手段，将某公司花园形象植根于市场，广为流传。2、 以精美的楼盘、高质的服务，凭借现代传播媒介赢得市场。3、 追求利润、回报社会，是我们经营的最终目标。4、 广结良缘，扎根社会，是企业生存发展之道。5、 洞察市场，灵活应变，以市场为先导，创建适合大众需求的楼盘。6、 奉行“业主第一、服务为本、信誉至上”的经营宗旨，以为业主为中心，为业主和租客提供一流的服务。三、管理方针基本思想：充分发挥机制优势，把内外一切积极因素调动起来，优化组合，发挥潜能，以使公司获得最大的效益。1、 坚持眼前
3、利益和长远利益相结合，在不影响公司长远利益的前提下，力争获取好的眼前利益。2、 坚持以人为本的管理，充分发挥人的主观能动性，把财、物、事管好。以能否做到“人尽其才、物尽其用”来衡量公司的机制管理和服务优势。3、 坚持务实的态度对人、对事，既要讲原则，又要讲实效。最终以实际业绩评估公司，评估个人。4、 尊重知识，重视人才，加强员工队伍建设，提高整体素质，确保服务质量，以一流的队伍办一流的企业。5、 坚持“德、能、勤、绩”，重看实绩，公平竞争的用人原则。6、 坚持规范化管理，公正严明，职权分清，制度面前人人平等。7、 注意企业文化，接养“共创卓越、丰富人生”的企业精神，营造“高效有序、团结向上、文
4、明礼貌、和谐愉悦”的企业之风。第四章 劳动条例一、用人原则本公司招聘员工根据工作的实际需要，对有志为本公司服务者，视其常识、能力、品德、体能等条件为基准，公开甄选聘用，并坚持“能者上，庸者下，适者进，不适者退”的原则。二、征聘程序根据所需职位能力要求、品德标准等，由人事部进行初试，再由人事部推荐给用人部门进行面试，合格后通知办理入职手续，实行试用，试用期满经考核合格后正式聘用。三、聘用合约1、 员工入职之日必须与公司签订劳动合同，并交纳制服押金。2、 新进人员试用期为3个月，在试用期内，公司将视其表现，将其转为正式员工，否则予以延长试用期或终止试用并辞退。3、 试用期内，一般情况下，员工的基本
5、工资将少于试用期后的工资，并且不享有某些员工福利。四、体格检查1、 新进员工必须在指定的医院进行体格检查，合格者方录用。2、 员工须定期体检，对患有传染病者，公司有权视病情劝其离岗休息或终止合同。五、入职培训每位员工入职均必须接受入职培训，合格后方可正式上岗。六、考核标准（作为员工人事变动的依据）1、 员工手册的执行情况；2、 公司制度的执行情况；3、 岗位职责的执行情况；4、 部门制度的执行情况；5、 部门工作技能的掌握情况；6、 员工能力的可开发程度。七、调职与晋升1、 调职：根据工作需要和个人表现，员工可被调任到其他岗位或部门，并必须服从调配。2、 升职：根据员工本人的行为品德、综合能力
6、、业务素质、发展潜质等方面的综合表现，所有员工都有晋升机会。八、离职员工辞职，必须提前一个月（试用期内提前七天）以书面形式向所在部门提出申请报告，经部门批准后，由部门转送人事部门核准，特殊岗位必须经董事批准后方可办理离职手续。未经批准而擅自离职者，按自动离职处理。九、辞退1、员工违反公司的规章制度，公司将视其情况给予必要的处分，甚至辞退。2、对长期表现不好，经教育无效或不胜任岗位工作者，公司将予以辞退。3、辞退员工，必须经过部门经理签批；辞退管理人员，必须事先得到部门经理及董事的批准。4、劝退、辞退、裁员：凡某种原因，公司认为该员工不再适合本公司的工作而被劝退、辞退或裁员时，公司将会提前30天
7、通知本人，试用期内和特殊岗位公司不需要提前通知。十、离职手续凡离职的员工必须到行政人事部办理手续，交还公司财物，包括工牌、饭卡、员工手册、制服、工具、书本、备用金等，未能交还公司物品者，须按规定赔偿。十一、工作时间1、 每日工作时间为九小时(包括用膳时间)。2、 普通员工因工作需要而进行超时工作，须经部门主管或经理批准，公司将支付工资或安排补假。如在工作时间内未完成或和为提高工作绩效而自行延长工作时间的，公司赞赏此种敬业精神，但不作加班处理。3、 管理人员工作以完成工作量为标准，日工作时间不少于8小时。十二、薪金待遇入职人员根据其岗位、学历、能力及工作表现定薪酬，三个月试用期考核通过，一般给予
8、调薪。十三、加班薪金1、管理人员的工作以完成工作量为标准，不计加班费。2、普通员工因工作需要确须加班，须由部门主管写加班申请，然后请部门经理确认，再交行政人事部备案。3、加班费按日平均工资的1:1计算，由财务部在每月计发工资时打入帐户。十四、薪金发放1、本公司入职员工在入职前均必须办理中国银行帐户（常平荔香楼酒店侧）交行政人事部。无中国银行帐户的员工,工资将不予现金形式计发。2、员工工资以银行转帐的形式于每月15号打入员工个人帐户。第五章 公司规则一、员工工牌每位员工入职时获员工工牌一张，员工进出公司、乘坐公司业主接送车必须佩戴工牌。如工牌遗失，立即到行政人事部补办，补办费用为5元。如员工离职
9、，工牌必须交还人事部。不能交还者，将在最后薪金中扣除5元。二、考勤1、员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开岗位。2、按时打上下班卡。凡迟到早退者，从第五分钟开始计算，每迟到一分钟扣工资一元，迟到30分钟算旷工半天，迟到1小时以上算旷工一天。每早退一分钟扣工资一元，早退半小时算旷工半天，早退一小时算旷工一天。每忘打卡一次，扣工资五元。3、 当月累计迟到3-5次者，按旷工半天处理，当月累计5-10次者，按扩工一天处理，迟到10次以上辞退，并在最后结算工资时按以上规定扣款。4、 不准代他人打卡，凡有此类现象，无论何故，双方均扣除当日工资。若有特殊情况可请部门主管
10、签卡，但部门主管每月给每人签卡不得超过三次。5、 连续旷工三天者作自动离职处理，旷工一天扣三天工资（含当天），旷工半天扣一天半工资（含当天）。三、请假除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均需依本规定请假。1、 请假手续（1）凡需请假（包括事假、病假、公假及各种福利假期）均需由本人填写请假单，按程序批准后方可离岗，未按规定履行手续者按旷工处理。（2）请假必须将其工作委托同事代理，职务重要而假期较久者应请主管领导派人代理。（3）因特殊情况（如伤、病重、外出通迅断等）不能事先呈报时，必须事后补办手续。2、 批准权限（1） 主管级（含主管级）以上请假由部门经理签署意见后，呈交人事部经理批准。（2）
11、 普通员工请假二天以内，由部门主管批准后报人事部生效；二天以上，由部门主管、经理批准后报人事部批准生效。四、食宿管理1、公司代员工租赁房屋，月租费从工资中代扣，统交屋主。2、公司免费提供工作餐。员工饭堂用膳时间中餐：11:00-13:00,晚餐:17:00-18各部门根据工作的安排来确定具体时间,所有员工必须按规定用膳.3、 员工宿舍每晚二十四点关门，所有当晚无班人员均必须于24点之前回宿。否则不予进入。4、 员工有亲属朋友来访必须按规定登记才能进出宿舍。深夜零点后凡出入员工必须登记方可出入。第六章 员工守则一、服从领导1、 各级员工都必须切实服从上级领导的工作安排，不得随意改变、无故拖延或拒
12、绝工作。2、 各级员工都应遵循逐级请示报告的原则，非特殊情况不得越级请示或报告工作。二、工作态度 主动热情，和蔼可亲；注意礼仪，真诚微笑；耐心周到，优质周到，优质服务；团结协助，尽心尽职。三、行为规范1、 员工在上班前须换好制服，佩戴员工证，并做好上班前一切准备工作。2、 员工必须严守作息时间，有急事需请假，必须事先征得上级主管同意。3、 员工应按规定之班次上班，如需调换班次者，须征得部门主管的同意，否则作旷工处理。4、 员工上班时间不准打私人电话和接待私人来访，如确因重要事情必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。5、 员工不准私自带新戚或朋友参观花园内工作重地。如有必要需请示上级批准。6、 员工应在指定的区域内工作，不得擅离岗位。7、 所有员工不得私自夹带公司财物（包括资料及复印件等）出公司。8、 工作时间不准听收音机、录音机、看与业务无关的报纸或杂志。9、 员工每日都应注意保持作业地点、宿舍及周边环境的卫生清洁。10、主管单位负责人必须注意其自身涵养，关心所属员工，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。11、严禁向客人或业主索取小费。12、全体上下人员应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈、或搬弄是非、无中生有、扰乱秩序。13、员工在花
