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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除锦西路100弄8号幼儿园改扩建工程施工应急预案编制人： 审核人： 审批人： 上海河道建设有限公司二0一八年三月二十六日【精品文档】第 页目 录第一部分 施工应急预案一、应急预案的方针与原则.1二、成立应急准备管理体系.2三、应急工具清单.3四、应急准备.6五、应急响应.7六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施.8七、应急预案的培训与演练.13八、危险源清单及措施.14第二部 分 锦西路100弄8号幼儿园改扩建工程项目部重大危险源控制措施一、 安全管理.24二、 临时用电.24三、场地平整.25四、土石方及基础施工.25五、桩基施工作
2、业.25六、钢筋工程.26七、模板工程.26八、混凝土工程.27九、脚手架安全网搭拆作业.27十、高处作业.28十一、焊接作业.29十二、物料提升机安拆作业.29十三、起重机械安拆、吊装作业.29十四、油漆绝热防腐、门窗安装工程.29十五、电气、仪表、设备、给排水、暖通、空调、消防、起重机械安装.29十六、防火作业.30十七、“三宝”及“四口”防护.30施工应急预案一、应急预案的方针与原则1、应急预案的方针与原则：为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现
3、场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。2、工程概况：本工程为锦西路100弄8号幼儿园改扩建工程，由杨浦区教育局投资建设。总用地面积5315.2，总建筑面积4971.43，其中新建面积4680.43，保留加固修缮建筑面积291。改扩建幼儿园工程地上三层，建筑高度为13.1m。（室外、地坪至平屋面女儿墙顶，采用框架结构）3、引用相关文件：职业健康与环境管理手册应急准备
4、与响应程序不合格品控制程序法律法规及其他要求与识别程序纠正与预防措施控制程序职工伤亡事故报告制度安全生产责任制二、成立应急准备管理体系1、项目部成立应急领导小组：组长：项目部经理 副组长：项目总工、项目副经理成员：项目部管理人员、各施工班组组长办公地址：应急救援指挥部设在项目办公室联系电话：15216841671联系人：江晓松由安全组负责日常工作。应急领导小组下设： 现场抢救组 技术处理组善后工作组事故调查组后勤供应组2、项目部应急指挥流程非工作时间上海河道建设有限公司工作时间报告人报告人总经理主管领导分级填写应急准备和响应报告书外部报警消防（119）匪警（110）交通（122）部门、项目部程
5、序修改维护程序文件内部报警消防安全：项目部安全管理部门公司安全设备科消防：项目部安全管理部门公司安全设备科事故现场提示应急预案确认结果3、应急救援组织机构的职责及分工（1）应急预案总指挥（组长）的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决
6、定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急预案副总指挥（副组长）的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 保持与事故现场总指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 （3）现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救
7、现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的畅通。 （4）技术处理组的职能和职责 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 （5）善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失
8、的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 （6）事故调查组的职能及职责 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 （7）后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档； 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的
9、启动，做好物资源数据备； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤务。三、应急工具清单1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。2、急救工具用具：医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）四、应急准备1、对应急人员进行应急准备相关培训：对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。2、项目部组织一支义
10、务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。五、应急响应1、一般事故的应急响应（1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采取应急措施，防止事态扩大。（2）、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向公司安全设备科报告。2、重大事故的应急响应（1）、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。（2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立
11、即报告安全设备科。3、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。（1）、向内部报警，简述：事发地、事态状况、报警人姓名（2）、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。4、上报：紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内填写应急准备和响应报告书，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全设备科。六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施施工安全事故应急准备与响应措施：可能发生的安全事故有：高处坠落、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。1、高处作业发生高处坠落的应急预案重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。高处坠落可能造成的伤害：颅脑损、骨折等。当发生物体打击事件和有人高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打紧急电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，迷病人防止呕吐物吸入肺内。2、检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急预案本项目执行三级配电三级保护，各种机械设备必须做到“一机、一闸、一箱、一漏保”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种
