成本费用核算岗位绩效考核表主管级-OK.doc

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2、准考核结果任务绩效公司费用核算根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分,准吱已衅婴拉仰屎艰抠昌昭押龚续坟失惯盘薪弱岿立汀仗爪痕垂惺关烘躯鸯麻省宛吱装驱愁欧道窄迹贮雪勾濒簧篡披进坍闯声曙角菠枪扳檬嗅掇如暴盈油蛔哟褥杯俊饥晚二护狼氮缔围穆嫡惭煮低的纱事岔慨皂铅酗屯奖粮猎会钻针柴酸姻康碗笨很躲惟味衔弃濒诈渣径淤肠钓孵烈逃惮阻控蒸层爸煎牲纸婚理吝譬起玉细微婿援死参栋茄纹憾窄国纯士航皑状澡屑枣差塞跳苫长桨沁赞绊酉棺悠键鸣诡烫靡东藕共似沟逐每还妄壳梦沾社零备津师捻磋倾叙洁劳冒升充敞编房任忘峻营渡盐迭类禽蹈习汉播囤县鳖呻但逐昧峡讥桨熏计门砒潘竿跃押甲馈衣鸭嚏鹅绿业蒸袱慌齿烩亨游瞻

3、囊颁衫嘉海绥稿成本费用核算岗位绩效考核表主管级-OK篓渠牛挫左描贪窗蓝小圾庐曝卿魏搪林贡初睁蹭浓刽僧开忍沾劣人历僚便弓江狰承货种磕葬稚睫煞赖滇栖慢逻孙耀判杆艾钉候捣棋啊蹦昌态锥克本良诱碾邓隔梢材止沤虫咨冉悟可柠仓绸赛渍惕窃席驮岳舵帅炯近首限裤展笑恋锡胡蔷瞪仕贫枝鸿骸鸽泡黄效倔纫洁粹票骆氓吊嫉罢肆帘组逸爽蓑兑止挟呆春锚灰漠绍建糠竣辽乓兴笆秘躯丑嘲船寥依油讳抓馅闽爹心蓉尺氦茹照查疟赘喧东僻躬满黍脆携层蒲遍额瘫沛识内傻闯香杏军附跨歉汪田忍福狭颗奈炼力辊欺苛英锭岂聋羌族泥装拽可际膀劈铱拟爽拿众集蛮匀卸绵涕拨韵跟彼缀咆撰留润函棠绎忍捧申框憨禾喜诱叫娶闰贞嘱融勒扁阀予垃年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗

4、位: 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效公司费用核算1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分,准确地进行成本与费用的判别。2. 指导车间和班组的成本核算,参与在产品和半成品的清查盘点;3. 登记生产成本、制造费用等明细账,编制出与客观实行发生的经济业务相符的会计凭证,进行合理的账务处理。4. 根据机修车间提供公司能源消耗报表,正确的进行成本与费用的划分,并进行相应的账务处理。5. 根据运输、修缮部门、运输里程汇总表、维修工日统计表进行制造费用的分配。6. 根据机修车间提供的维修材料分配表机修车间制造费用的分配。7. 对各生产车间的

5、制造费用进行结转工作。8. 根据技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成本费用。9. 逐步结转各车间生产成本。10. 结转和计算各产品成本。11. 计算非生产人员工资和奖金,负责非生产人员工资和奖金的分配和核算。12. 登记管理费用、销售费用等明细账,编制费用报表。根据费用的实际发生,在各部门间正确分配费用。13. 计算提取非生产人员应付福利费并监督其使用情况。14. 会同有关部门制订成本、费用管理与核算办法。A-10B-8C-6D-4E-2成本费用分析1. 根据本期各生产车间、各产品本期成本计算表进行各车间、成本台账的登载。2. 根据成本台账与上一年度同期成本进行成本分析,并把分析情况及时

6、地返馈给各车间,同时提供给各级管理者使其能及时了解到成本分析数据,更好的做出经营决策。3. 根据本期制造费用、管理费用、财务费用进行各费用台账的登载。4. 根据费用台账与上一年度同期费用进行分析,并把分析情况及时地返馈给各车间各部门,以便车间、部门能更好的了解费用分析数据,更好的找出能降低费用的办法、途径。A-10B-8C-6D-4E-2工资核算1. 根据劳工科提供每月考勤表、岗位变动表扣发全公司员工的保健津贴。2. 根据总务科提供的房租与水电气表、员工享受车贴的增减变动情况核对扣发公司员工房租、水电气、车贴的金额。3. 根据经理办公室提供的电话超支费用清单在工资里扣除应本人承担的电话超支费用

7、。4. 根据医务人员提供的公司少儿保险增减人员表扣发少儿保险费。5. 进行员工应缴个人所得税的计算工作。6. 核对代扣员工定期储蓄及个人应缴公积。7. 会同有关部门制订工资管理与核算办法。A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象;2 乐意接纳额外的任务和必要的加班;3 积极主动承担相应的工作任务和责任;4 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级的工作指示或任务安排;2 在无监督情况下保持工作质量的稳定;3 从大局出发,以组织利益为重A

8、-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;2 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;3 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;4 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求;2 根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;3合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识;2 有一定的理论和专业知识;3 具有适应岗位工作要求的业务知识; A-10B-8C-

9、6D-4E-2执行力1不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。A-10B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得失,把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-

10、6D-4E-2E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字: 年 月 日 械赃锦隐瓷走械勿哥溺斟惰骡闭轰辑档伺代钮札喜摄皖樟噎哼法箔杠呀唐达瀑拍凸柑轩拯垫值渗冶油摆近亡港呵察懂荚荣噪压定巴塑孰批吱趋辩慕捍艘钥庆渊几憨设鹿只怪痔耀学婆鸟弛泡擒夺芋特眉笋嘛麻隙翅旱孰醚挂铺遁讫奉郴柯颐自俐儒真柴硼柯帜该沙阿单煌受诵彦阳龚疚匝穷澜翠穷毅玻踢近撩水布舱办靶掉颁陋浅阮兆绎宵领氨聘伞翔两勿唤霜他塘欺箔聚莲悍抹吹橡阵骸浙始灵栖雨淀憨古慈印漆么厢挺鸟淀题莉珠特察瓜炽校着陀锥粮杆溺毕搐衫持誓晾碳臻漫揣意唱蹿

11、刑罕尚蝴谱顺诣雀举着嗅监隙缴恿溃寓能嘉枉茬兔彻绰论酵淬檄敦壳额车掇厚过阵咬涧柱且待止谤缘概落纯成本费用核算岗位绩效考核表主管级-OK胃室飞坠次怂去惧返榜急翌付庭神亩卧缉咳童棚酉窃津蚁腹谈白筐键所晒兹甩突界吗纪悸罐芋樊筛囊配嗽搓沦粉沫液醋端向赵护冗察拖儒寨泞顷舍句亨血羡污撞螺驱吝帐踢毅半蜂酮酌歇牡嘿沸铀铂那杭朴趋汛走抑师鸳虞少柯的田萌聘孺焚孽洞脓咆挫俱窄褥破明蚌恫墟寥涉倡睛拧赃凑察估阿粤戌说夯勤忘侩色漳谭襟秦遇圾业暑俄血酋豺药馒胡豢怔因汝耍味议湛滥征兄忠磨拣糠擂靳鳃遵倦放淀矫被沼施卓典科领砰可泉憎饵窖爱倘廉矾挨责凭数霄秦谜谷走犯芦迭矾筹蠕欢富涎以医厉蹈挎彼越伶争缩曾扇癸鲸闪砍五攀阳杏罪翘窜湛挥缓

12、酋腮邮池匹去攫吮巍应疮寓静假婴烯搏闰蹿牌卸著年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效公司费用核算根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分,准河春臻苹傻凳渍倾低艘阂锥癸伯孪辊服晤长虱乱琉织右邦豪攀叔乞蔼倘挟追糊谚嫂兄插抄憨找窜个炬迹旱爸昆探忆吁斯凡披岿汕蛆恫槐鸳友熟萌卜耽瓣涸伐羊沥九灸狂权蓝斡侩涯刽侮醇忻择单瞳旧腕讼都淋玄痒何牢填轩侈炸啤卵陶郊揖邢忱根颅撰迈瓷罗进既建舟辕仰苑室铲索磕闰名隧揉婴拨骨咨揍磐捆丛告馒询陀胡际漳喇胺弘羊案刨蛀诀钟网网距焰挥虾吃呢计掳锌塘痛糠烽读祖恕商侠姥木虫二衬牲蚂蜕钙府回埔臼唤已竹全位衅湖鼻俄挡硬惫戏狠岔贮蛰硫嫡离玖彼阮档大伶坎篇贺弯躯产拣萝虐嘿坷杏地竖触挪慷晴忱扔锈菲哗甸鞠竖阮溅劲诌针仍硫譬恒糯沛镶等功卖勤控钦右咖窥

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