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1、作业名称：14春管理学原理作业2客观题预算成绩：88 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（ ）。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈 D、有利于协调工作学员答案:B正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型学员答案:C正确性:正确题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
2、内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案学员答案:B正确性:正确题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职权的类型有（ ）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职能职权E、直线职能参谋职权学员答案:ACD正确性:正确题号:5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下面属于定量的预测方法的是（ ）。A、德尔菲法 B、回归分析法C、移动平均法 D、头脑风暴法E、外推法学员答案:BC正确性:错误题号:6题型:多选题（请在
3、复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:决策的程序一般包括（ ）。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评选备选方案E、选择方案学员答案:ABCDE正确性:错误题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:事业部制适合于（ ）。A、小型企业 B、现场管理C、大型企业D、跨国公司 E、民营企业学员答案:CD正确性:正确题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:一般预测的步骤包括（ ）。A、提出课题和任务B、调查收集整理资料C、建立
4、预测模型D、确定预测方法E、评定预测结果后交付决策学员答案:ABCDE正确性:正确题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:组织工作的特点是（ ）。A、精确的B、动态的C、一个过程D、统一性E、考虑非正式组织的影响学员答案:BC正确性:错误题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按（ ）划分。A、产品B、地区C、职能 D、时间学员答案:C正确性:正确题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:狭义的决策是指（ ）。A、拟定方案B、选择方案C、
5、比较方案D、评价方案学员答案:B正确性:正确题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是（ ）。A、责权一致 B、组织适宜性C、分工协作 D、管理幅度学员答案:B正确性:正确题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法学员答案:D正确性:正确题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关学员答案
6、:C正确性:正确题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以下不属决策特征的是（ ）。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案学员答案:D正确性:正确题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:分权制的特点是（ ）。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制 D、推行民主管理学员答案:A正确性:正确题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不
7、清D、不利于调动下属的积极性和主动性学员答案:D正确性:正确题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于（ ）。A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织学员答案:D正确性:正确题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分是为了解决组织的（ ）。A、纵向结构问题 B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题学员答案:B正确性:正确题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理层次产生的主要原因是（ ）。A
8、、职能分工的需要 B、管理幅度的限制C、权责明确的需要 D、部门划分的需要学员答案:B正确性:正确题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（ ）。A、常规决策与非常规决策B、经验决策与科学决策C、战略决策与战术决策D、确定型决策和风险型决策学员答案:C正确性:正确题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的学员答案:C正确性:正确题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（ ）。A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法学员答案:C正确性:正确题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。A、直线制B、直线参谋制C、直线职能参谋制D、事业部制学员答案:D正确性:正确题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ）。A、适当宽些B、宽窄没有关系C、宜随机安排D、适当窄些学员答案:D正确性:正确
