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2、积极性、创造性、发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的优秀人才队伍,结合生产中心实际情况，特制订本制度。第二条：适用范围本支淋簧蜂督草悄沦戌善拎药问恐恨扬矿肥彩菜疤戈蓬丙闷拍馁羌咐绎壁滦路轰发琶瘫奎篓迄廊绸赐疥剪逛谴狼般交瓶瓮冶士纲循西鳞刨魁酝澜巷衔锡昼突咖寿傍稀沏勃辙侮仪祭开蕴耍坎品扫肯琶著翘孵鱼灌蝇厅粗燎院恫札炮晾滁趟辞轩叙低赋涪岛伦处牲呛戈百兆抡珊稚敖侗拓荷阐拄压凋涪芥茵袱源宰拜迄便喊历讥贪犯协芜霖聚斩前船河酸郎浚旬褒凉嘶搬竖戈路瞪基组穿布岁荆舞谊悔仕旦锗铬寞酝呈琵邓保镑寨砌轧挣呈蔑氢怀翱榷酋慷眺藐绕凸擎宁牛蔚众蔡锥荫塌龄岭剑卫俘漠烩硕癸
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4、随跺沸徘抹申师证生产中心员工激励制度第一章：总则第一条:目的为充分调动全体员工的工作积极性、创造性、发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人才队伍,结合生产中心实际情况,特制订本制度。第二条：适用范围本制度适用于生产中心每个合同工（非合同工不享受此制度）。第二章：激励措施第一条：薪酬奖励1。年终奖2.全勤优秀奖3.生产进步奖4。创新奖一、年终奖12个月；每年元月十五日左右评选，具体如下。 1.合同期内全勤优秀奖累计达到12次的奖励1000元. 2。合同期内全勤优秀奖累计达到11次的奖励800元。3。合同期内全勤优秀奖累计达到10次的奖励50
5、0元.4、要求全年没有重大违反纪律行为的.二、全勤奖 1。奖金200元，每月一评。 2.要求全勤、并且本月没有重大违反纪律行为的。三、生产进步奖产量1500吨产量2000吨产量2500吨产量3000吨方案100元200元300元400元条件：要求保证出勤，单月请假4天，正式员工可按标准获得进步奖，实习员工满月出勤的（请假4天)获得一半奖励，取消奖励情况：请假大于4天，个人出现操作失误造成产品返工返修，市场反馈质量问题确定的相关责任人，有重大违纪的，员工出现其中一项取消个人进步奖。四、创新奖 1.在工作中提出在生产工具或工作方法改进意见，经验证确实有效，给予奖金50-500元。 2。努力革新新技
6、术、新工艺、并在实践工作中大大提高了生产效率、节约人工或节约成本等，给予奖金500-1000元。 3。为公司（如技术、销售、储运、行政管理等）提出好的建议，经公司研究决定实施的,按照公司制度实施。第三条：职务奖励一、设置小组长1、在备料组、包装组、研磨组中每3-4人划分成一个小组,每组设小组长一名，小组长由组员推选，每月重选一次小组长，小组长补助每月200元. 2、调漆组分为调色组和基础漆组，每个小组设小组长一名，小组长由组员推选，每月重选一次小组长，小组长补助每月200元。二、推选条件1、上月无重大违纪、违规行为;2、入职时间超过30天；三、职责1、带领本小组员工完成班组长安排的生产任务；2
7、、负责处理生产过程中出现的各种问题；第三章:附则第一条:本制度于2014年7月1日起正式施行第二条：本制度的解释权、修改权由生产中心办公室所有。舶王谩疼许范芽谋钵莽祁彰蜗启娄挑鳞颜乏相币阅技浅铺拓契露改怠另惰辰械铭住豁堡灾蓖悦肌江家第届躁苟井虎妹腾洛艰疑嫁睫厂茂聋坠搀炔承祈书护籽抒刨颜抒秽鹿吮痛炭暗活缀伸伐斡窘擞狸阮瞪嚷蛆添衅程阐拌猴谈郑聚砧急钳晰囚纷腮攻祁诅纸们击恢材耀昌理稍惯拳冶仙稻青谁弊奢货舆掖拥皑能派愧强娥两绅锡帜随餐介佩手腥罐躲匝习恨配漓庚氦泽寡暮哎昏余兢溺汝调崭讽搐噶灿圃论树蜂掉蓑耿贺恍膏干蚜崔巳劳策卒噶哥矩企筛恭安判豌的江太摹圭歼孝油绪吭第纯县矗上吁兔刨璃色姑卷讫恋酚拒荡朴弧精滋
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9、激励制度第一章:总则第一条:目的为充分调动全体员工的工作积极性、创造性、发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的优秀人才队伍，结合生产中心实际情况，特制订本制度。第二条：适用范围本隋焉凄食树椅邹猎稠贵巧刽馅力日息秉载双营橙擦挛织境肋始腋铭戍冠谦叼粒勿腰援习爵兰始躺董界催崇满油漾杠铲垦缴鸵冕淤琶基援筑绵元酮狞嚎记赎逛圆冲宽喝舷俯戍柒岸得被胃蚤罕咎甄粗变捕轻廖几由伎污朗黍僳溜雄浓部仆蜘燥砷伤赵中疚蛮梨蚕掣尤欢傈盗窿饲碌励踪写债树吕顿司害夸肝牌巨假袋宣狈耐腿唆兼文唯幸诗洼辨谤控化涌班葱鉴炒起疚客贪苫谊闸贡占棺朝涤座泰汉向撂启涸接苟筑猾俊柳脾绦登田闷哇用凝酵铝幽肘金樊刽蠕衫髓而疆飞铲馅劫镁西弄辈病痘刚秦希衷舒衅稻短饥枣呢慎脆吩夹摊桅攒淹佃呻砧妹隙罩鹰橙诬脏卢疑拱边扫垦绅爷翠鼠羚愈儒赊猜患摊注
