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1、6S管理考核评比细则序号考核项目工作标准考核细则标准得分扣分说明考核得分1整理Seiri1、对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。2、整理清除不需要物品。3、工具、物品要整理放置。 4、材料、工具码放整齐，摆放有序。 5、每周整理一次。1、有一处废弃物未清理扣2分。 2、有一处未整理归位扣2分。 3、有一处未放整齐扣2分。 4、每周不整理扣5分，达不到要求扣分。 152整顿Seiton1、布置流程，确定置放场所，确定各物品的定置位置。 2、物品的放置场所100%设定，严格遵守本班组定置图。3、危险品应在特定的场所保管；无法按规定位置放置的物品，应挂“暂放”标识牌，注明原因
2、、放置时间、负责人、预计放至何时。4、清扫用具以挂式方法放置。5、放置场所和物品原则上一对一标识，标识明确清晰。1、未实行定置管理扣5分。2、未按定置图放置每处扣2分。3、危险品未按要求保管扣5分；暂放物品放置不符合要求扣2分。4、未设置明确、有效的标识扣2分。153清扫Seiso1、分配清扫责任区域，各责任区应细化各自的定置图。2、实行上、下班前后5分钟清扫，清理脏污。3、每周进行一次大扫除，彻底清理脏污。4、调查污染源，予以杜绝。5、建立清扫基准，作为规范。清扫基准包括：清扫对象；清扫方法、重点；要求标准；清扫周期；清扫时间；负责人等。6、建立值日和点评制度，用点评来纠正工作上的偏差。1、
3、未分配清扫责任区扣5分。2、未按规定清扫扣2分。3、未建立清扫基准扣4分。4、未建立值日和点评制度扣5分。154清洁Seikeisu1、清扫责任区的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净。 2、保养设备、工具，使其整洁完好。 3、整理个人装束，保持个人清洁。 4、每班（天）清理一次。 1、责任区和工作场所有一处不干净扣2分，发现一个烟蒂扣1分。 2、设备、工具有一处不整洁扣2分。3、个人装束及个人卫生整理不干净扣2分。 4、工作场所不清理扣3分，达不到要求扣2分。155素养Shitsuke1、遵守公司的有关规则、规定：2、按时完成领导交给的工作任务。3、提高技术业务水平和操作技能。 4、言行文明，文明
4、用语。 5、协作配合，团结同志。 6、遵纪守法，遵守职业道德 7、爱护公共设施，不损害、私拿公共财物。 8、按时参加单位组织的各类会议和集体活动。1、不遵守公司规定，每发现一人次扣2分。2、无故未按时完成领导交给的工作任务扣3分。 3、无故不参加“学、练、比”一次扣2分。 4、不使用文明用语扣一次分，发现骂人等不文明言行一次扣3分。 5、协作配合不好，不团结一次扣3分。 6、打架、班中喝酒、酗酒闹事、赌博发现一次不得分；出现违法违纪行为，受上级部门通报处理的当天考核总分为零，并接受相关纪律处罚。 7、发现损害、私拿公共财物一次扣3分。8、无故不参加会议和集体活动扣2分。206安全Securit
5、y1、遵守作业规程，杜绝“三违”现象。 2、按照岗位职责标准规范操作，实现过程和结果的标准化。3、加强安全巡视，及时发现、回报和处理安全信息和隐患。 4、每周进行安全活动，时间不少于3小时。5、班组每周进行一次“查隐患、找差距、比不足”活动，落实责任人对班组所有工器具进行彻底的安全检查，有隐患立即整改。6、积极参与公司组织的各项安全活动和安全大检查。7、杜绝轻重伤人身事故。 8、杜绝设备和生产事故。1、违反作业规程扣2分；出现“三违”扣5分。2、不按岗位职责标准规范操作一次扣2分；工作质量不达标扣2分。3、安全隐患未能及时发现和上报一次扣2分。 4、每周未开展安全活动扣5分。5、未开展“查隐患、找差距、比不足”活动扣5分。6、不按要求参加安全活动扣5分。7、发生轻伤和造成他人轻伤的此项不得分，并加扣50分；出现重伤和造成他人重伤的当天考核总分为零,并接受相关规定考核处罚。8、发生设备及生产事故的，视情节严重程度扣20到100分。20
