白连涛:管理岗位职责.docx

上传人:大米 文档编号:558545503 上传时间:2023-04-27 格式:DOCX 页数:4 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
白连涛:管理岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共4页
白连涛:管理岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共4页
白连涛:管理岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共4页
白连涛:管理岗位职责.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《白连涛:管理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白连涛:管理岗位职责.docx(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理岗位职责岗位:北校区负责人管理职责体系示意图:1 队伍建设11管理队伍管理 111构建管理文化 112提升管理水平12学科教师队伍管理 121构建教师团队文化 122提升教师业务水平2课程建设 21学科课程建设 211学科课程研发 212学科课程实施 22拓展课程建设 221拓展课程研发 222拓展课程实施 23项目管理 231项目的确定 232项目的推进3其他 31家委会建设 32学生自主社团建设 33其他工作管理职责描述:1队伍建设11管理队伍建设111构建管理文化(1)采用头脑风暴、智慧共享等方式,形成团队文化,并借助外显的方式使之固定下来。【本校区管理文化为:管理就是激活!】(2)

2、利用例会研讨、案例讲述等方式,不断传播文化,引导大家建立相对一致的价值标准。(3)采用“讲述我的管理故事”的方式传承和弘扬团队管理文化,以发挥文化引领和改造的功效。112提升管理水平(1)以任务驱动为基本方式,将管理能力的提升嫁接在工作实践中,用“干实事”推进“能干事”。(2)以“讲述我的管理故事”为平台,加强管理智慧的交流和分享,促进共同提高和发展。(3)利用校区例会、道德宣讲、工作汇报、外出报告等平台,积极创造展现管理思考和管理智慧的平台,促进管理水平的提升。(4)以管理细节和管理案例为素材,开展管理专题大讨论活动,提升管理素养和水平。(5)开展优秀管理案例及管理人员评选活动,积淀管理智慧

3、,提升管理效能。12学科教师队伍建设121构建学科教师团队文化(1)采用体验式研修、拓展训练、头脑风暴等方式,在集中和优化大家认识和思考的基础上,构建团队文化。【暑期已经明确为“阳光合群 务实创新”】(2)借助年级公示栏、工作台账等方式将文化固定下来,并不断呈现。(3)利用例会、活动等不断传播文化,引领大家形成相对统一的价值标准和行为准则。(4)采用“讲述我的教育故事”、“月度明星”等方式,弘扬团队文化,打造文化大使,发挥文化引领的功效。122提升学科教师业务水平(1)以课程实践为抓手,拉动教师专业成长的内需,明确自身发展需求,从而激发个人专业成长的内动力和积极性。(2)以针对性的外出学习、圈

4、子共读共写、专家介入指导等方式,满足教师成长需求,促进教师专业水平的提升。(3)以课堂为主阵地,以沙龙论坛、圈子宣讲、主题展示为辅助手段,搭建展示和分享的平台,分享经验和成果,展示水平和风采,激发大家专业成长的能动性,从而提升专业成长水平。(4)以教师百项奖为基本平台,利用各种渠道表彰和宣传教师专业成长典型任务,营造比成长比发展的氛围,推进教师团队共同成长。2课程建设 21学科课程建设 211学科课程研发 (1)以课程师本化为切入口,优化教师课程理念。以优化完善、整合补充为基本方式,强化从课本到课程的转变。 (2)突出“课程”观念,将晨诵、童心阅读、语文主题单元、数学主题板块、大课间、小超市等

5、项目课程化,明确目标、内容、措施和评价等课程基本要义,最大限度的发挥课程效益。 (3)以“每月一事”、“班级课程”为切入点,整合学科课程资源,加强对德育课程的研发,形成德育课程体系。 212学科课程实施(1)以课堂为基本落脚点,以打造“四会”学生为目标,促进学生素养水平的提升。(2)以集体教研为基本路径,以“五新”行动项目为落脚点,将提升课程实施水平和提升教师专业成长整合,全面推进课程实施水平。(3)以合格教师标准中“课程实施水平”项目的评定标准为准绳,采用“底线+榜样”的方式,大力提升课程实施水平。 22拓展课程建设 221拓展课程研发 (1)以尊重学生健身个性需求为着眼点,以促进学生当下身

6、体素质发展和养成健身习惯为目标,以兴趣大课间项目为平台,研发学生自主健身课程,并使之逐步规范。 (2)以发展学生艺术素养和水平,涵养孩子性情为着眼点,以发展学生欣赏美创造美为目标,以特长小超市项目为平台,研发艺术选修课程,并使之逐步规范。 222拓展课程实施 (1)以“自主”为核心,以健身和交友为目标指向,以日常社团活动、每月达人秀长、期末健身状况评定为方式,全面提升健身课程实施水平。 (2)以专业指导为基本方式,以内部汇演、集中演出、社会公益活动等为平台,全面构建学生艺术素养培训和展演格局,促进艺术选修课程的实施。 23课程项目建设231课程项目的确定 根据学校工作需要,以“五新”为基本着眼

7、点,确定五大项目课程,其中“新课堂(道德课堂)”和“新课程(微课程)”为核心项目,“新教室(缔造完美教室)”、“新教师(“四有”教师)”和“新家校”为“营养”项目,形成项目课程体系。232课程项目的推进 采用“圈子推进”的方式,“底线+榜样”的管理策略全面推进课程项目。3其他 31家委会建设(1)采用家委会座谈交流的方式,给家委会准确定位。(2)采用案例引导的方式,引导家委会工作方式和程序,以便形成教育合力。(3)采用表扬、表彰等方式激励家委会工作。 32学生自主社团建设 (1)以学生自主建设社团和艺术选修课程社团为基本平台,推进学生自主社团建设工作。 (2)以亮眼睛电视台、快嘴巴广播站等少先队活动平台推进学生自主社团建设。 (3)激励各年级成立学生会、文学社、宣讲团等自主社团推进学生自主社团建设。 33其他工作(1)教师聘任与评价;(2)丰富教师文化生活;(3)其他临时性事务;

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号