《考核公司签约的第三方仓储考核表-第三方仓储考核指标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《考核公司签约的第三方仓储考核表-第三方仓储考核指标.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 XX集团仓储考核表被考核方： 得分： 评分人： KPI宗旨KPI内容执行内容执行效果（A）分值比重得分高 效出库每月正常订单出库百分比100%10%1097%A100%890%A97%5入库每次收货盘点入库效率A4H5%55HA4H46HA5H3退货处理退货及时分类入仓A1H5%52HA1H43HA2H3精 准安全库存及时反馈安全库存，合理调配成品按照正常销售数据，安全库存严格把关及时调货补充，未造成缺货现象15%15能够控制好库存，基本不出现缺货现象，月发生率少于1次12未能把控好安全库存，时常发生断货影响销售7剩余库存剩余库存是否准确库存准备无差错，账务卡相符15%15仓库成品不准确，出
2、现少量误差A3SKU品类12库存成品不准确，出现大量误差导致数据混乱7发货准确配送出货准确率高能够准确发货，未发生出库错误20%20基本能够准确出库，月出错率A2次15出库准确率低，月发生差错率3次7 安 全消防安全消防安全措施到位，日常工作行为符合安全工作有合格的消防设施和培训，无消防隐患，未发生火灾 10%10有合格的消防安全设施，日常管理不到位存在安全隐患8消防设施不齐全，且本月发生消防隐患行为5防盗安全日常防盗工作是否到位防盗工作到位，人离门锁防范到位10%10防盗基本到位，存在安全隐患8日常防盗工作不到位，出现被盗情况56S标准6S落实6S工作是否到位库房管理到位，货物摆放整齐，工具摆放到位，仓库卫生整洁，人员素质高，具有可参观性10%10库房管理基本到位，存在货品摆放、卫生、管理上存在小问题8库房管理混乱，货品未定位，人员懒散5备注：1、 以上KPI考核达到85分为及格，可全额得到仓储费；2、 被考核方在一年内有2次书面警告、2次整改机会，视情节严重程度晨阳集团有权对被考核方因考核项不达标进行500-2000元罚款；3、 一年内若被考核方仓储KPI考核经两次整改后仍达不到我方要求，我方将根据本季度考核项平均得分系数（80分系数即）支付下一季度仓储费，半年内仍达不到我方要求将解除仓储合同；4、 我方对上述考核项有解释权，并根据实际情况进行调整的权利。 /
