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1、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司新闻营销销策划【主办单单位】BBCG-百乔罗罗管理咨咨询有限限公司【收费标标准】￥2600/人（包包括资料料费、午午餐及上上下午茶茶点等）【参加对对象】市市场部经经理、品品牌部经经理、策策划部经经理、市市场人员员、业务务人员、销销售骨干干等【课程特特色】激激情洋溢溢、互动动性强、案案例丰富富、贴近近实际、深深入浅出出、逻辑辑性强、解决难题题、赏识识培训【授课形形式】课课堂讲述述、案例例分析、脑脑力激荡荡、情景景演练、短短片播放放、图片片展示【报名电电话】闫闫老师【温馨提提示】本本课程可可为企业业提供上上门内训训服务，欢欢迎来电电咨询！课程背景景currriccu
2、luum bbackkgrooundd 企业执行行力与三三个要素素相关，执执行管理理的机制制，主管管执行技技能，人人员执行行素质，没没有执行行力，战战略就是是一句空空话。如如何提升升企业执执行力，关关键在建建立有效效的管理理机制，提提升主管管的执行行控制能能力，培培养员工工的执行行素质。本本课题从从超过3300家家企业管管理提升升实践中中总结出出一套符符合中国国制造型型企业特特点的控控制方法法和工具具，帮助助企业管管理人员员全面提提升以执执行为目目的的管管理技能能，实战战实操实实效！培训收益益traainiing inccomee1. 理理解中国国企业执执行力差差的根本本原因及及应对方方法2.
3、 掌掌握建立立制造企企业运筹筹帷幄高高效执行行管理机机制的方方法3. 掌掌握超过过3000家企业业验证实实效的执执行控制制工具，立立即在工工作中操操作应用用4. 掌掌握如何何打造提提升团队队员工执执行素质质的方法法技巧课程大纲纲currricculuum iintrroduuctiion一、事件件营销概概论1. 事件营销销的概念念2. 事件营销销的现状状3. 事件营销销兴起的的原因（一一）4. 事件营销销兴起的的原因（二二）5. 事件营销销的重要要性6. 事件营销销的三阶阶段7. 与事件营营销相关关的概念念8. 介入理论论9. 新闻的商商品化10. 项链理论论11. 事件营销销-企业业不是王王
4、婆，而而是故事事大王二、事件件营销的的两种模模式1. 借力模式式2. 借力模式式的三个个原则3. 案例分析析：后窗窗热形成成的商机机4. 案例分析析：爱国国者与大大国崛起起5. 主动模式式6. 主动模式式的三个个原则7. 案例分析析：农夫夫山泉的的挑衅8. 案例分析析：蒙牛牛的七大大事件营营销三、事件件营销常常见的技技巧1、行业业挖黑n 案例分享享：农夫夫山泉炒炒作天然然水n 案例分享享：北极极绒鹅鸭鸭大战2、挑战战权威n 案例分享享：富亚亚退出中国国涂料协协会3、行为为艺术n 案例分享享：武汉汉野生动动物园砸砸大奔n 案例分享享：芙蓉蓉姐姐成成名的背背后4、挑战战媒体n 案例分享享：三禾禾京
5、城含含冤5、调动动心理势势能n 案例分享享：IBBM的世世纪大战战6、捆绑绑热点事事件n 案例分析析：统一一润滑油油“多一点点润滑、少少一点摩摩擦”四、事件件营销中中的媒体体攻势1. 媒体通路路的重要要性2. 找谁的问问题3. 找媒体说说什么4. 事件营销销的新闻闻稿怎么么写5. 记者招待待会6. 如何召开开记者招招待会7. 记者招待待会的要要点8. 如何邀请请记者9. 与媒体沟沟通的要要点10. 邀请记者者的误区区11. 如何处理理报道中中出现的的问题五、事件件营销前前媒体特特性的把把握1、平面面媒体与与电波媒媒体的区区别2、各种种媒体的的特性n 报纸媒体体的特性性n 杂志媒体体的特性性n
6、电视媒体体的特性性n 广播媒体体的特性性n 户外媒体体的特性性n 手机媒体体的特性性n 网络媒体体的特性性n 现场媒体体的特性性3、媒体体量与质质的综合合评估n 量的考察察常见指指标n 量的弊端端n 质的评估估的五个个指标n 量与质综综合利用用的步骤骤4、新经经济时代代的媒体体管理n 案例分析析：著名名吸油烟烟机品牌牌6000万广告告费为何何打水漂漂n 案例分析析：央视视大楼失失火反映映最快的的媒体是是什么媒媒体n 案例分析析：周久久耕一包包香烟引引起的悲悲剧n 案例分析析：财财经杂杂志团队队变动的的真相n 案例分析析：为何何有专家家预言在在20444年的的某一天天报纸会会消失六、事件件营销中
7、中的风险险控制1、事件件营销前前得增强强企业系系统的管管理能力力n 案例分享享：秦池池成也标标王，败败也标王王2、事件件营销仅仅仅是一一种营销销方式n 案例分享享：红高高粱炒过过头付出出的惨痛痛代价3、事件件营销不不能触犯犯法律法法规n 案例分享享：五谷谷道场的的是是非非非4、事件件营销不不能降低低品牌的的档次n 案例分享享：奥克克斯白皮皮书引起起的争议议5、事件件营销不不能伤害害品牌的的美誉度度n 案例分享享：安贞贞华联促促销引发发的打架架风波6、事件件营销不不能与实实际情况况不符n 案例分享享：联通通丢人的的炒作宣宣传7、事件件营销应应有应急急预案n 案例分享享：蒙牛牛神五营营销的背背后8
8、、事件件营销应应考虑具具体的环环境n 案例分享享：恒源源祥雷人人广告真真的很失失策吗？9、事件件营销应应符合地地方的文文化风俗俗n 案例分享享：耐克克“恐惧斗斗室”广告带带来的麻麻烦10、企企业上下下游能否否承受事事件的考考验n 案例分享享：医药药企业痛痛失非典典带来的的机会七、事件件营销中中的执行行1. 再好的炒炒作方案案，没有有完美的的执行也也不会有有好结果果2. 执行的重重要性3. 执行重在在细节4. 速度是关关键5. 事件营销销各个环环节的链链接6. 一环节出出现问题题全盘皆皆输7. 各个部门门得通力力配合8. 团队协作作的重要要性9. 案例分析析：中国国银行的的促销为为何失败败10.
9、 案例分析析：宝矿矿力水特特亚运营营销的终终端缺失失11. 企业如何何选择乙乙方公司司12. 看规模？看团队队？看资资源？看看细节？看案例例？13. 乙方公司司宣传包包装的秘秘密14. 多角度多多方位了了解乙方方公司15. 执行中如如何控制制预算16. 乙方公司司为项目目的人员员配备17. 活动执行行公司的的选择18. 传播执行行公司的的选择19. 一套方案案行吗？二套方方案够吗吗？20. 有没有足足够的应应急预案案21. 遇到突发发事件如如何应对对22. 最好的准准备，最最坏的打打算讲师资历历leccturrer synnopssis叶东老师师 - 营营销学硕硕士，管管理学学学士、国际际职业
10、培培训师协协会认证证高级培培训师、北京京邮电大大学营销销管理类类课程兼兼职讲师师、浙江江大学继继续教育育学院总总裁研修修班特聘聘讲师、 历历任某知知名化妆妆品公司司策划经经理、营营销副总总，咨询询公司研研究总监监、首席席讲师，具具有丰富富的实战战经验，对对消费者者行为、营营销推广广以及顾顾客心理理有着独独到的见见解与深深厚的理理论研究究。三全全公司、华华恒工业业、新天天酒业、章章光1001等知知名企业业担任常常年营销销顾问，在在咨询过过程中解解决了企企业营销销过程中中遇到的的众多难难题与困困境；先先后成功功处理多多家上市市公司品品牌危机机及产品品质量危危机，为为22家家公司提提供营销销咨询、品
11、品牌管理理服务，均均获得了了客户的的高度好好评。、 博博锐管理理专线、阿阿里巴巴巴、中人人网、畅畅想网、全全球品牌牌网、世世界经理理人网、商商国志、融融资网、经经济观察察网、焦焦点网、中中国公关关网、中中华广告告网等知知名专栏栏，销销售与市市场、公公关世界界、国国际公关关、现现代广告告、信信息导刊刊、中中国中小小企业等等杂志特特约撰稿稿人，先先后在多多家媒体体上发表表过上百百万字营营销与管管理领域域的文章章，深受受广大读读者的欢欢迎。、 实实战心得得丰富，演演讲富于于激情，案案例丰富富，切合合主题，极极富感染染力，能能够帮助助企业解解决市场场中的难难题。同同时互动动、启发发式的教教学能够够让学
12、员员迅速掌掌握课程程上的知知识，做做到理论论联系实实际，深深受广大大学员的的欢迎。、叶东东老师服服务过的的部分企企业：中国移动动、 黑龙江江移动、 黑黑河移动动、 北京移移动中国电信信、 海南电电信、 国家家电网、 杭州州供电局局 盐城供电电局、 广广东邮政政、 广州邮邮政、 佛山山邮政南京邮政政、 江西邮邮政、 盐城城邮政、 福建建龙岩经经贸委统一（中中国）、 三全全食品、 思念念食品、 完达达山乳业业王老吉、 新天酒酒业、 雀巢巢食品、 康师师傅帝企鹅科科技、 华华恒工业业、 博士园园生发、 章章光1001三九药业业、 浙江医医药股份份、 金金华医院院、 仁和医医院芬莉袜业业、 振汉袜袜业、 仁和和药业、 金川川酒业 真功夫餐餐饮、 博博华无限限科技、 丽日传传播、 中航航文化股股份易车网、 百得利利汽车进进出口、英英克科技技、 道康传传播国福商通通、 真真视视通、 深圳圳联创、 恒泽泽基业北京烟草草、 北京邮邮电大学学、 清清华大学学、 北京航航空航天天大学北京化工工大学、 东南大大学、 香港港国际商商学院 .第1页 共3页
