XXX商会管理制度

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1、XX商会管理制度会员制度一、本商会吸收团体会员和个人会员。二、 申请加入本团体的会员,必须具备下列条件:1、拥护本商会章程;2、自愿申请加入商会,按时交纳会费;3、XX辖区合法经营的企业单位及个体工商户和商界友人;4、积极参加本商会的各项活动。三、会员入会的程序:1、提出书面申请;2、普通会员、理事入会经商会秘书处资格审查后报理事会讨论通过;3、新增副会长人选在理事成员中选拔,初入会者原则上不直接任副会长。4、新一届常务副会长人选由热心参与商会各项会务、在慈善公益事业方面起到积极带头作用的上一届常务副会长及副会长中选拔。原则上,由商会会长会议推荐通过并经办事处主管领导审批后,经办事处组织人事科

2、发文确定。至下一届理事会换届前原则上不再新增常务副会长人选。四、会员享有以下权利:1、在商会内享有选举权、被选举权和表决权;2、参加本会组织的有关会议和活动;3、享受本会提供的关于政策、法律、项目、信息的协调与服务;4、对本商会的工作拥有批评和建议权;5、入会自愿、退会自由。五、会员履行下列义务:1、执行本商会的决议、决定;2、维护本商会的合法权益和声誉;3、守法经营,不参加国家法律法规禁止的组织和活动,不参加国家法律法规禁止的经营活动;4、完成本商会交办的任务。6、按时缴纳会费;7、关心本商会的工作,随时向商会反映情况,提供有关材料。六 会员如有严重违法乱纪、违反商会章程的行为,由理事会或常

3、务理事会表决决定并以适当方式予以宣布取消会员资格。商会财务管理制度为加强商会财务管理工作,经费使用专人管理、专人审批,每年公布经费收支情况,由两位常务副会长共同负责财务事宜,并制定以下工作制度:一、财务管理1、对商会会费等收入制定合理的理财方案,经会长办公会议通过后负责实施。2审核年度财务工作,提出增收节支的措施。3根据商会的财务状况,监督商会日常会费的使用,建立合理的财务制度和投资理财方案。4审核商会的费用支出。二、经济来源:1、会费收入; 2、会员或有关部门、社会团体及个人捐赠、赞助; 3、区政府、办事处补助的经费;4、其他收入。三、费用支出1、XX元以下由副秘书长审批签字; 2、XXX元

4、(含1000元)以下由秘书长审批签字; 3、XXXXXXXX元,秘书长签字,一名常务副会长审批通过; 4、XXXXXXXXX元的,秘书长签字,两名常务副会长审批通过; 5、XXXXXXXXXX元的,秘书长及两名常务副会长签字,经会长审批通过; 6、XXXXX元以上的,经会长会议讨论通过,方可开支。会议制度一、原则上每月召开一次商会会长办公会议,同时,根据商会工作需要可随时召开临时会议。二、理事会议每季度召开一次,特殊情况下可根据实际实际情况调整,召开形式可灵活多样。三、商会会长办公会议由商会秘书长负责召集,在商会会长主持下召开,出席成员为会长、名誉会长、常务副会长、秘书长等;理事会议由秘书部负

5、责召集,全体理事成员参加。四、会员大会一年一次,全体会员参加。学习制度 一、每年不定期组织商会会员学习活动; 二、学习活动的形式包括: 1、组织会员参加相关部门的学习培训、讲座等;2、商会自主举办学习交流活动。 三、出席对象包括: 1、非公经济代表人士;2、会员单位相关人员。 四、学习内容包括: 1、学习中华全国工商联合会章程,使会员单位熟知商会的宗旨、职能与任务。 2、学习党和国家的政策、法令、法规,做到奉公守法经营,促进非公经济的快速、健康发展。 3、传达有关会议和上级指示精神,围绕办事处的中心工作,共商发展地方经济的重要举措和商会工作的重要事项等;及时传达与企业相关的各项最新政策法规。

6、活动制度 1、配合办事处及市区总商会组织会员参加参加各种座谈会,引导会员积极参政议政,围绕经济社会发展中的热点、难点和重点问题建言献策。 2、每年组织两至四次与办事处相关领导、顾问单位主要负责人参加的政联谊交流活动,对会员的意见、建议和要求进行交流,搭建政企沟通平台,推进“阳光驿道”服务。 3、开展“企业沙龙”活动,通过组织召开茶话会、外出考察等丰富多彩的活动,互通信息,交流情况,加深友谊。4、不定期开展登山、羽毛球赛等文体活动,一年开展2至3次的高尔夫球邀请赛,为会员提供休闲商务平台。秘书部服务制度 1、秘书部广泛联系会员并经常进行走访,积极向上级部门反映会员的意见建议和要求。 2、发挥桥梁

7、纽带作用,为会员提供公共关系沟通协调服务,积极搭建会员与政府部门沟通交流的平台。 3、通过与外地商会建立友好关系,扩大会员与外地经济社会组织的经贸合作与交流。 4、积极为会员提供培训、融资、科技、法律、信息咨询等服务,为会员办实事,做好事,帮助解决实际困难和问题,并积极参与经济纠纷和调解仲裁,依法维护会员的合法权益。 5、广泛宣传优秀会员的先进事迹和社会贡献,积极反映会员的合理诉求,切实做好工商界代表人士政治安排的推荐工作。秘书部工作制度秘书长岗位职责1、全面负责商会的日常事务管理工作;2、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立;3、组织管理团队,广泛吸收理事、会员单位;4、广泛参与社会活动,

8、增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系;5、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划;6、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设;7、加强商会的社会责任和形象,并为会员单位提供交流与发展的广泛平台;8、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。秘书岗位职责1、负责商会后勤事务的管理;2、完成会长或秘书长交给的各项工作与任务;3、协助秘书长组织会员参加各类会议及慈善公益活动;4、制定商会各项规章制度,以规范商会的管理,提高工作效率;5、负责商会文件收发,会员档案管理;6、负责商会邮件、传真的收发,电话接听、纪录及顾客接待;7、协助会长或秘书

9、长做好商会总规划,为商会领导提供有效的意见或建议。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停

10、工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资

11、既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月

12、末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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