建筑企业经营与管理3

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1、江苏开放大学形成性考核作业三学 号 2015080200130 姓 名 丁 毅 课程代码 110027课程名称 建筑企业经营管理评阅教师 第 3 次任务共 3 次任务江苏开放大学形成性考核作业三 一、单项选择题 （每小题 3分，共20分.4个选项中只有一个是正确的，答对得3分，答错得0分，请将答案填入下表中）题号1234567答案BCBAADB1、在投标报价过程中，除了定性报价策略外，还采用( ）定量分析法。A 成本定价和竞争定价 B 多方案报价和服务报价 C 多方案报价 D 蔽口升级报价2、下列关于公开招标的叙述，哪项不正确（ ）。 A 公开招标是一种无限竞争招标方式 B 招标公告必须公开发

2、布 C 招标工作量大,费时较长，成本较高D 任何承包商均可自愿参加投标3、工程反索赔是指( B ）A 承包商向业主提出的索赔 B 业主向承包商提出的索赔C 分承包商向总承包商提出的索赔 D 承包商向供货商提出的索赔4、工程索赔是指（ )。A 承包商向业主提出的索赔 B 业主向承包商提出的索赔C 分承包商向总承包商提出的索赔 D 承包商向供货商提出的索赔 5、关于建筑企业生产要素管理不包含的内容为（ ）. A 人力资源管理 B 材料管理 C 施工过程管理D 机械设备管理6、常见建筑材料储备定额不包括（ ）。A 经常储备定额 B 保险储备定额C 季节储备定额 D 主要材料储备定额7、关于企业文化的

3、描述,不正确的说法是( B ）。A 企业文化含有企业物质和企业精神两大要素；B 企业文化是企业领导者创造出来的；C 企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度等；D 企业文化的实质就是企业的价值观，是一种组织文化；二、多项选择题（每小题 2分，共30分。5个选项中至少有二个是正确的，答对得2分，答错得0分,请将答案填入下表中)题号12345答案ABCDABCEABCDEABCDEABCDE题号678910答案ABCDEABCDEBCDABCDABCD题号1112131415答案ACDABCDEABCDEABDEBCDE 1、全面质量管理的基本观点是( ）。A、全员、全企业、全过程 B、为用

4、户服务 C、用数据说话D、预防为主 E、不断改进2、建筑企业质量体系文件主要由( )构成。A、质量体系程序 B、质量计划 C、质量手册D、质量检测标准 E、作业指导书3、建筑企业的技术管理制度主要有（ ）。A、图纸会审和技术交底制度 B、技术复核与核定和施工组织设计管理制度 C、工程质量检查验收制度 D、构件构配件质量检验制度 E、新技术、新材料、新工艺、新设备试验制度4、质量管理的基础工作包含( )。 A、标准化工作 B、计量工作 C、信息工作 D、质量责任制工作 E、教育培训工作5、质量管理统计分析方法有（ ）。 A、统计调查法 B、分层法 C、排列图法和频数直方图法 D、因果分析图法 E

5、、控制图法和相关图法6、劳动定员的方法有（ ).A、按效率定员法 B、按设备定员法 C、按岗位定员法 D、按比例定员法 E、按组织机构职责分工定员法7、材料消耗定额的编制方法有（ ）。A、技术分析法 B、标准试验法 C、经验估算法 D、统计分析法 E、实地测定法8、建筑机械设备的定期保养一般分为( ）.A、例行保养 B、一级保养 C、二级保养D、三级保养 E、四级保养9、机械设备购置的决策方法有（ ）。A、年等值成本法 B、单位工程量成本法 C、界限时间比较法D、综合评分法 E、租赁成本回收法10、建筑企业经营评价常用的技术方法有（ ）. A、功效系数法B、综合分析评价法C、多层次评价法 D、

6、听取评价法E、问卷调查法11、企业在设计评价指标体系时，应遵循的原则有（ ）。A、尊重历史惯例原则B、反映经营成果原则C、指标间相互修正原则D、与评价对象性质相适应原则E、着眼未来原则12、建筑企业经营评价的成长性指标包含（ ）.A、销售收入增长率 B、利润增长率 C、资产增长率D、增加值增长率E、资本金增长率13、建筑企业经营效果评价指标体系可划分为（ ）等。A、收益性指标 B、安全性指标 C、流动性指标D、生产性指标 E、成长性指标14、下列属于生产性指标的是（ )。A、人均利润率 B、劳动生产率增长率 C、资产增长率D、劳动装备率 E、固定资产投资效率15、企业经营评价的功能是（ )。A

7、、竞争功能 B、判断功能 C、预测功能D、选择功能 E、导向功能三、简答题 （每小题2。5 分，共10分） 1、建筑施工安全管理制度的内容有哪些? 答：建筑施工安全管理制度的内容包括： (1） 安全生产责任制； （2）安全教育制度； (3）安全检查制度； (4）安全技术措施计划制度； （5）分项工程工艺安全制度; (6)安全考核办法; (7）劳动保护; （8）建筑施工安全技术规定； （9）施工现场安全防护制度和环境保护制度； （10）施工现场安全防火制度； (11）安全事故处理制度； 2、机械设备管理的意义是什么？ 答：建筑企业拥有的机械设备中，生产性机械设备是生产力的重要组成要素，是建筑企业

8、从事生产的物质技术基础.搞好机械设备管理，对企业全面完成生产任务，减轻工人劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量，降低工程成本，缩短工期都有意义。 （1） 加强机械设备管理，提高管理水平，能够为企业建立正常的生产秩序，保证生产均衡进行创造有利条件。 （2） 加强机械设备管理，有利于企业获得良好的经济效果。 (3）加强机械设备管理,逐步摸索研究总结建筑机械技术规律，可以促进建筑生产的机械化，有利于建筑工业化的发展. 3、建筑企业文化建设的途径是什么？ 答：，建筑企业文化建设的主要途径有： （一） 领导重视，做出榜样 （二） 培养职工的责任感和归属感 （三） 树立“百年大计，质量第一”的价值观 （

9、四） 以多种形式宣传和推行企业文化 （五） 树立企业形象，实施CIS战略 （六）搞好文明施工，严格现场管理 4、企业文化的结构分为哪几个层次？其内容如何？ 答：企业文化从低到高四个层面。 （1） 企业物质文化 企业文化是指企业的物质基础、物质条件和物质手段等方面所反映的文化内涵的总和。如厂区布局、厂容厂貌、建筑设施、技术装备、生产产品、居住条件等“硬件构成的工作、生活环境所反映的文化内涵和文化意义. （2）企业制度文化 制度文化是企业文化建设的中层结构部分，从制度文化的功能看,它要直接规范企业行为及其行为文化的建设.企业行为是否有意义、有效果，是否具有创造性，也反映了制度文化建设是否有意义、有

10、实效。 （3）企业行为文化 相对于表层的物质文化而言,行为文化是企业文化的浅层部分。从内容看，行为文化既包括企业的生产行为、分配行为、交换行为和消费行为所反映的文化内涵与意义，同时也包括企业形象、企业风尚和企业礼仪等行为文化因素. （4)企业精神文化 精神文化层是企业文化结构中的核心层次，它是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系.精神文化的主要内容包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、思维方式等方面的内容。 四、计算题 (每小题10分,共 10 分） 1、大华公司拟建一预制构件厂。有三种投资方案,根据预测市场对该类参评需求可能有三

11、种情况，经过测算，其概率和利润如下表，问取哪种方案为宜。预制构件厂方案利润表 单位:万元状态市场情况期望值损益值方案景气一般不景气0。30.40。3小型构件厂250200180209中型构件厂400350150305大型构件厂600300100330解：根风险决策的期望值法，大华公司拟建一预制构件厂的三种投资方案的期望利润如下：E小=0。3250+0。4200+0。3180=209万元E中=0.3400+0。4350+0.3150=305万元E大=0.3600+0.4300+0。3100=330万元根据上述计算结果，大华公司宜选择建大型预制构件厂，利润最大。五、课程实践形成性考核题(30分）

12、1、结合本人所学的知识和工作岗位,以35人为一个小组,通过问卷、访谈、实地或网上调研等形式，调查了解所在地一个建筑施工企业生产要素管理，企业文化建设，企业经营评价等相关情况，就其中某一方面写出调研报告。并参与课程论坛讨论(300字以上）。问：请问贵公司生产要素管理主要分为哪几方面?答：(1）人力资源管理。人力资源是活性资源,有创造性的,充分使用，能激发其潜力。施工项目中人力资源的使用,关键在明确责任制，才能调动积极性,发挥潜能，提高劳动效率。(2）材料管理。建筑材料占工程造价的2/3左右，抓好材料管理，合理使用，节约材料,减少消耗，将是降低工程成本的主要途径.（3)机械设备管理。分为大、中、小型机械设备,既是固定资产，又是劳动手段。施工项目机械设备管理的环节，包括选择、使用、保养、维修、改造、更新。其关键在使用，使用的关键是提高机械效率,提高机械效率必须提高利用率和完好率。我们应该通过机械设备管理，寻找提高利用率和完好率的措施。(4)技术管理。施工项目技术管理。建筑业企业的技术要素包括:技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。技术活动过程包括：技术计划、技术学习、技术运用、技术开发、技术试验、技术改造、技术