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1、优秀员工评选制度5篇【第1篇】公司优秀员工评选制度 某公司优秀员工的评选制度 一、评选规定 1、公司每年进行一次优秀员工(主管及主管以下员工)和优秀管理者(职能管理人员)的评选工作; 2、优秀员工和优秀管理者的评选名额按总人数的10%掌握。 二、评选条件 1、工作表现好或业绩特别突出; 2、工作积极性、主动性强; 3、有进取心,配合意识强,协作效果好; 4、全年迟到少于3次、无早退、无旷工; 5、全年累计病假少于5天,事假少于3天; 6、一年中未受大区通报批评或严重违纪处罚。 三、评选程序及要求 1、每年12月初,各部门在个人年终总结的基础上,组织认真的讨论,根据评选条件进行民主评选,将候选人
2、名单(附员工自我鉴定及经理评语)于20日前报运营中心; 2、运营中心人事部对各部门评选出的候选人进行资格审查、综合汇总并上报总经理; 3、总经理批准后,在年终工作会议上颁布年度优秀员工和优秀管理者的名单、颁发证书并予以奖励。 【第2篇】优秀员工评选制度(范本) 优秀员工评选制度 根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。 一、参选人员 1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。 二、优秀员工参选资格 1、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、 2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。 三、优秀
3、员工名额 1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人 2、季度优秀员工评选名额8人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(可含1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人 四、优秀员工评选方式 1、各部务必以公平公正公开的原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。 2、服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。 3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票选出。
4、4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。 五、投票规则 1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。 2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。 3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。 六、评选相关要求及操作流程 1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。 2、人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员
5、工天地张贴事宜。 七、奖励方式 1、月度优秀员工奖励50元。季度基层优秀员工奖励50元。季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。 3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。 4、连续3次评选为月度优秀员工,第4次被评选上优秀员工,门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。注:除特殊标注外,奖金均以工资形势发放 【第3篇】部门优秀员工评选制度(范本) 根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。 一、参选人员 1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。 二、优秀员工参选资格 1、
6、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、 2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。 三、优秀员工名额 1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人 2、季度优秀员工评选名额8人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(可含1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人 四、优秀员工评选方式 1、各部务必以公平公正公开的原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。 2、服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员
7、工(除餐厅经理外)共同投票选出。 3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票选出。 4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。 五、投票规则 1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。 2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。 3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。 六、评选相关要求及操作流程 1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。 2、人事部将优
8、秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员工天地张贴事宜。 七、奖励方式 1、月度优秀员工奖励50元。季度基层优秀员工奖励50元。季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。 3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。 4、连续3次评选为月度优秀员工,第4次被评选上优秀员工,门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。注:除特殊标注外,奖金均以工资形势发放 【第4篇】部门优秀员工评选制度 根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。 一、参选人员 1、月度优秀员工
9、参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。 二、优秀员工参选资格 1、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。 三、优秀员工名额 1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选名额8人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(可含1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人 四、优秀员工评选方式 1、各部务必以公平公正公开的原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。 2、服
10、务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。 3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票选出。 4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。 五、投票规则 1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。 2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。 3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。 六、评选相关要求及操作
11、流程 1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。 2、人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员工天地张贴事宜。 七、奖励方式 1、月度优秀员工奖励50元。 季度基层优秀员工奖励50元。 季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。 3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。 4、连续3次评选 度优秀员工,第4次被评选上优秀员工,门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。 注:除特殊标注外, 【第5篇】某酒店优秀员工评选制度 昭化大酒店 制度与程序 部门:人事部
12、 事由:关于酒店优秀员工评选制度 为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下优秀员工评选制度: 一、评选方法: 评选原则: 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。 2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。 4、评选尽量保持各管理层间充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 评选条件: 1. 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,
13、在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。 2. 在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。 3. 有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。 4. 全月没有受过书面警告及以上处罚。 5. 在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 五、评选办法和要求: 1. 酒店各部门于每月30日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人上报办公室,要求针对优秀员工评选标准分别注明特别突出事迹,或优秀表现。 2. 由酒店质检部根据评选标准对各候选人进行初审;在每月30日上报总经理。 3. 人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 二、奖励方法: 连续三月被评为部门优秀员工可获得基本工资涨幅100元。(名额不限),根据工作表现,可一直保持保持和降低工资。 昭化大酒店人事部 2010年8月12日1
