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1、篇一:供暖季工作总结20092010 供暖季工作总结寒意远去，春意来临。2009 年的冬天过去，我们迎来了2010年的春天，在 过去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋 斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无 限热情。2009 年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门，由于气温骤降，要求供暖公 司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不 利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的用 热需求。有关部门称2009 年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极 端低温，给供暖工作带来
2、了更大的压力。2010 年 1 月份又降下了北京60 年历史 上最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更 为紧张。但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前往 供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使 得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度， 将收费工作细化，做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊 的进行着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，积 极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期
3、性计划收费任务。在遇到以往年 度欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人性化， 通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况 下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将 所拖欠的以往年度采暖费全部收回，其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。2009 年的冬天过去了，但并没有完全带走冬天的寒冷，倒春寒现象使初春 的 2010 年依然寒意袭人，市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协 调调运煤炭，安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。在此期间，根据上级有
4、关 部门的通知，所有公户（非居民户）在延长供暖期内政府将不给予补贴，经理在 第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定，并将征求意见送达到 所有公户负责人手中，同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此 事，延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时，供暖季即将结束，公司又安排技 术主管制定停暖后检修、保养计划，使供暖设备能够顺利过夏，也为新一轮的供 暖提前做好准备工作。20092010 年度供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后，公司领导立即安 排对供暖设备进行维护保养，锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作， 以免停用期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤人员催收住户所欠的采暖费，对顽
5、固 拒交的用户准备立案起诉材料，用法律武器来维护公司的利益不受侵害。供暖公 司全体员工将紧紧围绕在集团周围，认真听从上级领导安排，一丝不苟的完成设 备保养、采暖收费等其他相关工作，确保公司能够继续发展壮大。北京鹏跃供暖有限责任公司篇二:2011 年度供暖公司工程部工作总结2011 年度工程部工作总结又是一年年末，转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年，工程部在 2011 年遇到了更多的困难，工作内容也更加的繁重，但是在公司领导大力支持和指导 下，通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈的努力工作，工程部出色的完成 了 2011 年度中的各项工作任务。 下面主要分两方面对我部门 2011 年度的 工
6、作进行具体总结一、做好各项整改工作，完成锅炉房消音降噪工程，为公司节省财力创造利工程部在今年先后承担了对 C5 项目部的装修工作，完成了冬季锅炉房高区 换热机组的改造工作，完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作，并承接了星河城冬季底商 13 号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供 暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象，其中 1#、3#、5#、7#、 12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年，我部门不断对不热户型的供暖系统进 行了整改，采取了加装管道泵和增加暖气片等方法，但效果不甚理想
7、。为了从根 本解决此问题，提高供暖服务质量，给业主带来温暖舒适的生活环境，工程部集 思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题，最终确定是由于高区循环系统二 次循环水（即高区循环供水）水温低所致，需要在原有换热设备的基础上加装一 组换热器。我们先是与集团工程部联系，望其协助解决此问题，但集团工程部称 此锅炉房已过维保期，而且原设计已联系不上该问题无法解决。于是我部门抓紧 时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察，综合几家施工单位的报价后，最低的 报价也要118000 元。在始终谈不妥价格的情况下，工程部提出了自行进行施工 安装的方案。根据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向，然后 备料，
8、入场。在这次施工中以星河城维修班的人员为主要，各地块抽调人员配合 工作，同时工程部也安排人员协助施工并检查安全，确保此次改造工程的顺利进 行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用，作为一名老员工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作，众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活，在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人 的烟气完成工作，经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值 得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海，所有参与这次施工的员工都 和他们一样一丝不苟的认真工作。最终，经过大家齐心协力努力工作，这次换热 机组的改造工程圆满完工。现供暖已接近两个月
9、，星河城冬季星空的高区回水温 度相比往年提高3C,高区供热不佳的现象已得到明显改善，我们也得到了业主 多次的表扬和认可。完成这项工作，对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道 路，同时也锻炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后，我们合计花费 47000 元，与原先施工单位报价相比足足节省了 71000 元。像这样锻炼了人员，为公司减少财力或直接带来经济收益的工作我们今年做 了很多。包括对C5项目部的装修工作，冬季11号楼供热主管道改造工作，G1 锅炉房排污设备电路整改工作，星河城冬季底商 13 号楼“达美乐”西餐店的供 热系统安装工作。这些工作从3 月份停暖先后开始干起，直至供暖之前才全部结
10、束。虽然忙碌辛苦，但每个员工也充实了自己，为公司创造了利益，展现了自我 价值。针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题，在刘总、张总的努力下， 公司从集团承接了四项工程，分别为G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降 噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及 G2 锅炉房烟囱增高工程。通过去年 C5 锅炉房以及热力外线工程的锻炼，我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、 竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有 MA 认证的检测报告。由于这次工程的 合同迟迟没有签订，导致施工时间有限，工作难度加大。施工单位 10 月份才陆 续进场。为了确保11 月份的正常供暖，我们与施工单位协调四个施工现场同时 进行
11、施工加班加点赶工期，通过施工单位连续一周加班至晚上12 点，最终于11 月3日施工结束，施工单位清理场地撤场，确保了11 月7号的试供暖工作。无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程，据保守估计我部门给公司 带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创造利益的工作，我们今后还要再接再厉的多干，锻炼队伍，为公司美好的明天打下坚实的基础。二、学习新政策及热计量技术，为公司发展做长远考虑供暖公司成立将满10 年，经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这 样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在，放眼未来，为公司日后的发展而 竭尽全力。公司现处在一个稳定期，然而正是这种稳定更需要我们摆正心态
12、。尤 其是在新的供暖办法和供热合同出台后，加之国家对热计量计费的大力改革，让 我们供暖公司即将面对更严峻的考验，办法和合同的相关规定也给我们工 程部提出了更高的要求。摘录如下首先是对温度的要求。新的办法与合同中要求不低于18C ,虽只是提高2C，但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维修班加强 对供暖系统的维护与调试，对各个小区内的每一个阀门进行调节直至达到水力平 衡，对小区内热循环不好的户型进行整改，以保证各个小区业主的卧室、起居室 内温度不低于18C供热工作总结文章.对于供暖运营保障的要求。合同中规定接到业主报修后，应当在 6 小时 之内回复业主；用户报修属于一般故障的，应当在
13、 12 小时内处理完毕；属于重 大故障的，应当在24 小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的，不 得超过6 小时，且要提前公告，整个采暖季累计不超过3 次。针对这些要求，我 们在加强日常巡检的同时还制定了冬季供暖应急预案，保证供暖季出现事故后 能够及时组织维修，恢复正常供暖。另外，面对这种新的计量方式和收费政策，我部门为响应供暖办，对部门员 工多次进行培训学习，安排人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄 表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区，前期的管道排查-热计量表选型- 制定安装方案将作为工作重点纳入2012 年的工作计划。在实际工作中，今年涌现出的老化维修问题比往年明显
14、增多。主要体现在星 河苑2号院16号楼主管道漏水维修、春季8号楼南侧外管线漏水维修、玺萌公 馆9 号楼主管道阀门维修、玺萌锅炉房锅炉漏水维修、玺萌锅炉房锅炉后挡板维修、G2锅炉房软 化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房 低区循环系统2 号补水泵维修、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。供热工作总结 文章.面对今年出现的这些维修问题，工程部在最短的时间内组织人员予以修复， 并根据事故等级不同有着相应的部署，确保突发事故能够及时处理恢复供暖。同 时，我们也严格落实日常的维护巡查工作，尽可能的排除安全隐患。2011 年度各地块维修班共接到业主保修共3839 次。其中漏水
15、修复744 户， 安装暖气119 组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工 作。在非供暖季，组织维修人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今 年的供暖工作里，各维修班和工程部共收到锦旗6 面，表扬信数封，供暖工作得 到了业主的一致好评。新年将至，面对接踵而至的 2012，我们工程部全体员工会继续认真学习， 放眼未来，居安思危，努力工作为公司创造更多的利益。2012 年，工程部的工 作任重而道远，我们要为了供暖公司的明天奋斗！最后，祝大家新春快乐！工程部2012 年12 月27日篇三:供热站2009 年上半年工作总结供热站2009 年上半年工作总结xx 年上半年的工作进行
16、总结。这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员 工的安全意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降 耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制，要求司炉人员严 格遵守操作规程和劳动纪律，认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产 中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经 济运行。XX年上半年运行成本，共热站耗煤6984吨，耗水35149方，耗电32万度。 耗盐60吨合计34162元。耗柴油23228公斤。材料费205068元。锅炉清焦剂19800元。同xx年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天气 温度有所下降，外网失水有所增加。造成xx年上半年成本增加。为解决这一问 题，在夏季外网维修中，主要针对边角末梢管网立项，对腐蚀严重的管网进行更 换。
