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1、2023年安全生产工作调研报告7篇 书目 第1篇平安生产工作调研报告 第2篇粮食局平安生产工作调研报告 第3篇企业履行平安生产工作调研报告 第4篇街道平安生产工作调研报告 第5篇平安生产工作调研报告范文 第6篇企业履行平安生产工作调研报告范文 第7篇关于平安生产工作调研报告 平安生产工作调研报告 近年来，中寨经济快速发展，将来更是将依托中寨乡独特资源、气候等优势，从而取得更大的成果。在xx市“决战贫困、提速赶超、同步小康”主题工作开展的新形势下，我们必需充分相识平安生产监督管理工作的重要意义，必需以更加醒悟的头脑相识安定平稳的社会环境对经济发展的重要意义。生产要抓，平安更须要加大重视，安监监督
2、管理工作人员要仔细履行好平安监管责任，不断完善工作机制、创新工作思路，从源头抓起，推动平安生产监管工作水平不断提升，不断向前迈进，不断取得新成果。完善平安生产监督管理工作首先必需对中寨乡平安生产工作形成一个总体的了解，这就须要对全乡平安工作状况做实际的调研。 一、中寨乡企业实际状况分析 （一）中寨乡共有各类生产经营单位43家；煤矿4家（2家正常生产、1家停建、1家关闭），非煤矿山6家，烟花爆竹经营店19家，加油站1家，水厂一家，其他生产经营单位13家。 1、10家煤矿、非煤矿山企业已经完成平安生产达标工作，企业责任书、隐患排查治理台帐到位，主要负责人及平安员培训到位，平安生产投入总体状况较好，
3、主体责任落实比较到位。 33家生产经营单位由于自身经济投入少等特点，平安生产投入一般，平安意识有待提高，主体责任落实有待加强。 粮食局平安生产工作调研报告 粮食局平安生产工作调研报告 浅谈如何加强新时期粮食系统的平安生产工作 xx市粮食局 平安生产事关国家财产和人民群众的生命平安，事关改革发展和稳定大局，党和政府历来高度重视。新时期平安生产工作,必需坚持以科学发展为统领，扎实推动平安发展，为构建和谐社会供应良好的平安发展环境。本文就如何强化管理，切实抓好新时期粮食系统的平安生产工作，促进粮食工作又好又快发展,谈几点粗浅的看法。 近年来，xx市粮食局仔细贯彻执行党和各级政府有关平安生产方面的方针
4、政策、法律法规和文件精神，加强组织领导，健全规章制度，落实平安责任，注意宣扬教化，搞好检查督促，落实防范措施，实现了平安生产无事故，达到了上级下达的事故限制指标要求。但是，我们应当醒悟地相识到，目前粮食系统平安生产形势依旧非常严峻。一是平安生产基础还比较薄弱，支撑体系和监管机制尚不健全；二是部分粮站库房破旧漏现象比较严峻，但由于修理资金不足，故存在着担心全因素；三是系统内粮站大部分出租，而承租企业平安意识淡薄，平安生产投入不足，拼设备、拼厂房状况比较突出，给企业留下肯定隐患。因此我们要充分相识平安生产工作的长期性、艰难性，坚固树立平安生产常抓不懈的思想，把平安生产作为头等大事抓紧抓好。本人认为
5、，加强搞好新时期粮食系统的平安生产，应着重抓好以下几个方面的工作： 一、要重视加强对平安生产工作的组织领导 搞好平安生产工作，是保障广阔人民群众根本利益的详细措施，也是全面建设小康社会、促进社会全面发展的基本任务和企业生存发展的基本要求。平安生产事关大局，我们肯定要统一思想、提高相识，正确理解平安生产与经济发展的辩证关系，进一步强化对平安生产工作的领导，把平安生产工作真正摆上重要议事日程，单位一把手作为平安生产工作的第一责任人,要亲自抓、负总责，分管领导要集中精力抓,切实负起详细责任。要坚持“以人为本”和“平安第一，预防为主”的方针，主动探讨、探究和采纳先进的管理方法，不断改善平安生产环境，完
6、善平安生产监管工作，狠抓平安生产各项制度措施的落实，加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到平安生产工作层层落实,责任到人。 二、要全面落实平安生产责任制 平安生产责任制是每位职工平安生产的基本制度。大量的事故表明，平安生产责任制落实的关键在领导，领导手握决策大权，领导责任制的落实与否，干脆关系着整个单位的平安与否。因此，作为领导首先在思想上要把平安工作作为“天”字号头等大事来相识，肃穆仔细地履行自己对国家、对单位、对职工所负的平安责任。要相识到领导平安意识的淡薄，领导责任的不到位，才是单位最大的事故隐患。作为单位领导，必需根据有关制度要求，用“铁的心肠、铁的手腕”带头严起来，带头抓落实，逐
7、级签定平安生产目标责任书，实行平安生产“一票推翻制”，将平安生产与职工年终工资挂钩，与领导考核、任免挂钩。只有这样，才能使领导能够恪尽职守，严把关隘，使每一个职工坚决做到不违章、不冒险，遵章守纪，保证自己和他人的平安。 三、要加大事故隐患的查治力度，防范各类事故发生 平安生产预防工作肯定要常常化。要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，在发挥特地机构作用的同时，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患。要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段。通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存
8、在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态，做到超前预防、超前限制。平安检查要切忌走马观花、敷衍了事和形式主义。必需肃穆仔细，要把检查与整改、检查与责任追究结合起来。在检查中主动开展调查探讨，针对平安生产工作中的新特点、新问题，抓薄弱环节、抓要害岗位、抓危急场所、抓事故多发地点，提高检查质量及效果；要提高隐患整改的质量和效率，对查出的问题和隐患不迁就、不护短，仔细整改、刚好处理，使各项检查和整改工作落到实处。 四、要搞好宣扬培训教化，提高职工平安素养 培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径。要从平安生产方针的贯彻、平安法律法规的普及、平安管理制度和平安操作规程的驾驭、平安防范技能和意识
9、的提高等方面入手，全面提高职工的综合素养。不能只满意于会议传达、文件转发，也不能以偏概全、以点带面。必需以三级平安教化为基础，开展形式多样、生动活泼的宣扬教化工作，使全局职工工坚固树立“人的生命价值高于一切”和平安生产“只有起点，没有终点”的观念，形成人人讲平安，人人重视平安的良好氛围，杜绝“三违”行为，有效地削减事故的发生。 五、要加大对平安生产资金的投入 要依据本系统平安生产工作的实际和须要，加大对人员和经费的投入，改善平安生产硬件设施，重视和充溢平安生产监管人员，确保平安监管工作不断档、不空位；要正确相识平安和发展的关系，舍得资金投入，保证平安生产管理工作正常的经费，以促进平安生产工作的
10、顺当开展。要督促生产经营单位，根据法律要求，每年投入肯定量的资金，用于添加平安设备和开展平安教化、平安培训及其他平安生产必要的投入，进一步完善机制，改善条件，确保平安生产预防工作的落实，使平安资金为生产条件的改善和隐患治理供应重要保证。 企业履行平安生产工作调研报告 xx企业再近年在xx项目安装和试生产过程中，特殊重视平安生产工作，在安监部门的正确领导下，仔细贯彻党中心、国务院关于平安生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署，切实加强了对平安生产的领导和管理，狠抓平安生产基础建设，深化开展平安生产专项整治和隐患排查治理，着力建设平安生产机制，促进了企业平安生产主体责任的落实。在企业
11、试生产的状况下，没有发生较大以上事故，现将有关工作状况汇报如下： 一、基本状况 我公司是生产化工基础原料的中型股份合作企业，主要生产氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、盐酸、异香兰素等系列产品。其中氯乙酸设计10000t/a，于2023年9月1日正式投料试生产。 公司成立于XX年9月，现有员工369人，设平安部，配有3名专职平安员。 二、高度重视平安生产，强化平安生产职责的落实。 我公司始终以来高度重视平安生产工作，自项目工程设计、安装、投产和运用，环环落实平安生产责任。建设初期，我们就依据生产工艺操作等状况，成立了一套班子，特地探讨制定落实平安生产责任制度。依据平安生产法的规定，我们主要落实了以
12、下平安生产规章制度。 一是建立、完善各种平安生产责任制。平安生产责任制是各级管理人员、各职能部门、各岗位员工应负的责任。目前我们建立健全了平安生产领导小组工作职责、公司总经理平安职责、公司副总经理平安职责、分管生产经理平安职责、平安员的平安职责、车间主任平安职责、职工平安生产职责以及各部门平安职责等19 种。近阶段公司又组织相关人员对部分责任制、责任状的内容进行修改和调整，并得到公司自聘专家的认可。同时公司组织特地人员对责任制按季度进行考核打分，作为年终奖惩和评优的主要条件。 二是制定完善了平安生产规章制度和操作规程。平安生产规章制度是企业保障员工人身平安健康和财产平安的最基本规定。平安操作规
13、程是平安生产的依据。作为公司主要负责人，我很重视平安生产规章制度和平安操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的探讨修改，结合本公司实际状况，形成平安生产值班、平安生产检查、平安生产教化、事故管理、消防管理等五大类23项制度，今年又补充制定了主要负责人平安生产履职状况定期报告制度等。公司平安生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等24种规程，在试生产中，不断依据操作实践和工艺改进状况进行了完善，特殊完善了主产品氯乙酸操作规程和氨制冷操作规程现已较胜利的改善了产品的品质。同时，这些制度、规程还制成牌匾，公布上墙并要求严格执行。 三是合理调整平安生产
14、组织机构。为了适应现代平安生产的管理要求，依据公司的实际状况，我们在试生产前组织召开专题会议，调整公司平安生产领导小组的部分成员，把一些有实力、有学历、懂得现代管理的人员充溢到管理层。调整后的人员(主要负责人、分管负责人、平安员)都经过市、县两级安监部门的培训考核，并取得了平安资格证书。 四是足额提取平安生产费用，保证平安生产投入。2023年1-10月份，公司在没有销售收入的状况下，按财政部和相关部门的要求已提取平安生产费用 25万元，实际投入运用的约17万元，添置了监控器、气体报警仪、空气呼吸器等设施、设备，为生产平安运行打下了扎实的基础。目前，员工工伤保险和平安生产风险抵押金，正在筹备之中
15、，年内缴清。 五是督促检查公司平安生产工作，刚好消退平安生产事故隐患。依据公司的相关规定，我每月组织1-2次平安生产自查，每月组织召开一次平安生产会议，探讨总结公司当月的平安生产状况，发觉问题刚好处理，始终把事故隐患歼灭在萌芽状态。同时我们还实行总值班制度，每天24小时的开展平安巡查，确保公司的生产平安。这些检查、会议等都形成记录，归类存档，做到有据可查。 六是主动完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。我公司在平安评估、环保送批时就编制了一整套的应急预案，并在市县两级安监部门备案。但由于预案是中介公司编制，在实际操作中，细微环节方面还存在小的瑕疵。为此，我组织公司的相关人员对有关内容切合实际的进行完善细化，并请专家确认，使预案有真正的可操作性。10月11日，我公司经过细心打算，根据公司制定了氯气泄漏突发性事故应急救援演练预案、消防应急救援演练方案，胜利进行了氯气泄漏和危化品意外起火事故的消防演练，使员工熟识了事故发生后快速疏散的方法和路途，正确驾驭了氯气泄漏及火灾事故的应急处理的方法，推动了公司的消防救援工作的应急实力。 三、仔细学习法律、法规，贯切落实相关部门的文件精神 1、仔细学习有关文件，全方位做好隐
