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1、转正审批表模板正式版员工转正审批表注意事项：1、请于_年_月口前将转正申请呈报部门主管领导审批：2、试用期工作总结及自我鉴定”应包含试用期总结、个人发展目标及不足、对公司和部门建议 以及未來工作设想四部分。填表时间：申请人姓名所属部门岗位部门负贵人试用期试用期工作总结及自我鉴定（本人填写，可另附纸）考评内容（由上级填写）考核项目考核标准考核得分核分优中差1、贵任心严守公司机密，严格遵守公司管理 制度，爱岗敬业.诚实守信，能够 完满完成目标和任务，工作认真负 贵108632、基本价值观 及企业文化高度认同公司经营理念、企业文化 和核心价值观，有强烈的集体荣誉 感，能快速融入公司108633、岗位
2、技能正确理解本岗位工作内容和职责， 运用专业知识及时、有效的解决各 类问题，圆满完成各项工作任务108634、工作效率工作方法合理，在规定时间内及时 优异、保质保量的完成各项工作， 并保持良好业绩108635、团队合作积极与他人协同工作、密切配合， 在同事间营造良好的工作氛围,顺 利达成工作任务和要求108636、沟通协调在匸作 1能够清晰明确表达各种信 息和建议，能妥善处理上级、下级、 同级等各种关系，无摩擦和投诉， 能够调动各方面积极性108637、积极性与主 动性匸动学习和更新知识,积极进取, 能够快速掌握并运用到工作中：主 动发现问题.及时向领导汇报并來 取适当的描施解决问题10863
3、8、服务能力能主动了解各方而（内外祁需求， 提供令效的服务，亲和力强，工作 差错率少108639、创新能力在工作中不断更新观念、积极探索， 不断改进工作方法，提高工作效率1086310、学习能力善于学习，在工作努力知识水平和 技能1086311、管理能力（经理级以上对部门的计划、组织、成本有效控 制及激励卜属完成工作目标1086312、人力资源开 发能力（经理级 以上）较好的履行部门权力和职贵，指导 培训下属，帮助下属改进绩效；1086313、领导力（经 理级以上）在部门中有足够的影响力、决策力， 可以制订和分解目标,制订绩效标 准，有效管理团队10863本次考核得分：分综合考核等级：优秀良好
4、合格不合格备注：普通城工仅考核前10项，考核结果得分低于60分为不合格（100分满分）： 经理级以上员工考孩全部项目，舟核结果低于78分为不合格（130分满分）所在部门考核盘见（请典体描述）：me见：捉前转正按期转正延期转正不再试用，予以辞退 部门负资人签字：口期：人力资源部意见：考勤：全勤迟到/早退次事假天病假天旷工天同意转正，试用期月薪，转正后月薪 申请转正口期，廿雎执行转正口期延长试用期个月不再试用，予以辞退部门负贵人签字：口期：总经理批示：同意考核意见：提前/按期转正延长试用期个月不再试用，予以辞退。签字：口期：物业管理实习生转正审批表考评内容：关于XX物业管理考评实习生从以下三方而分
5、别对的工作情况进行了解:1、日常行为：主要从出勒、公司规章制度的遵守两个方面来评价。2、工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协、服务意识作五个方面來评价。3、工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质最、专业技能四个方面来评价。拟晋升人员信息及调査事由姓名实习部门/项目实习职位加入公司口期年 月 日年龄学历专业资格证评价事由该实习生拟晋升岗位，因此对其进行考评。考评内容考评结果遵守考勤纪律，实习期内出勤率在。95$以上 口85%-9旅 75$ - 84% 口75$ 以下品徳端正、遵纪守法，实习期内无违反国家法律法 规和公司规章制度行为。优秀口良好合格不合格，理由：工作认真负圮枳极主动，
6、服从整体安排，能配合冋事完成 各项工作任务，无较大的工作失误。优秀口良好合格不合格理由：爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。优秀口良好合格不合格理由：根据拟晋升岗位“是否完全胜任 本职工作，能较好完成工作任 务。”的实际情况进行评价。（可 另附说明）以上综介素质得分以下内容由人力资源部填写：考评得分综合素质考评得分（）*60%+考试得分（）*40%=总得分（）分段85分以上75分-84分60分-74分60分以下考评结果优良合格不合格XXX试用期员工转正审批表姓名：部门：L1U /亠冈位：填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表姓名性别学历岗位试用期年月 口至年月 口试用期工作总结（由本人填写）
7、考评内容（由直接上级填写）考核项目考核标准考核得分优良中可差职业道徳严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实 守信.108642责任心可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真 负责.108642文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈 的集体荣誉感，能快速融入公司.108642岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有 效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。108642工作效率工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并 保持良好业绩。108642团队合作积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要 求.108642沟通协调能力
8、工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦 产生，能够调动各方面的工作积极性。108642学习能力主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运 用到工作.108642服务这识在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有 效服务，亲和力强，工作差错率少。108642创新能力工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提 高工作效率。108642考核得分：分（加权平均计算）考核者签名:备注：考核结果综合得分低于60分为不合格.试用期考核意见:不符合录用条件 按期转正 提前转正转正日期：年月日。转正后建议薪资:。人 力 资 源 部 意 见管 理 中 心 总 监 审 批总经理审
9、批备注：K经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效.2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效3、经理级以下员工需附新员工培训反馈表试用期员工转正审批表樹姓别 性试用计划跡待正可1人 i!l责 部负自我评定 期 口基本考核工作状况/ 堺期 炮 日 b W考勤状况无无 共酢 工超X印 / 次天J1:日 共共 退假 早事 次天 字 共共从 到假勤 迟病 考部 门 意 见 期 口考核结论转正工资薪 月薪 年享受补贴其 它 期 日理见注 备注:本表在该员工试用期满一周内由办公室组织填报.姓名:部门：试用期职位：本次考核性质:试用期对 公司的 贡献试用期
10、员工转正考核表填表说明:1。你对过去三个 月在公司的表现 感到：很满意还可以不满意不满意2。你对与同事及 上司间关系感到：很满意满意还可以不满意3。你对目前的 工作感到：还能担当更困难的工作能力稍感不足正适合本人的能力能力明显不足4o你对目前的 工作量感到：太大适中太少5。你对目前的 工作环境感到：很好好尚好差6.你对目前的 工作时间感到：太长稍长刚好7。你对目前的 待遇感到：很好合适稍少太少8。你对你所担任 的职务希望：如果有可能变更至部继续担任现职门如果有可能调动至同部门职务对本公司工作职务不适合9.希望上级如何帮助你，使未來工作更好10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助11 有机会希望从事何种工作员工签字1.本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工的部门负责人填报。2填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容.3填报人应客观、公正评价员工工作表现。4本表将作为员工转正的主要参考资料，由办公室人事统一归档厂 5填表人如对表中项目存在疑问，请向办公室人事进行咨询。对公司的建议（管理制度、营运环境等）注：本表在该员工试用期满前3天由人爭部组织填报。
