员工异动管理办法.doc

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1、员工异动管理办法调查报告 京珠盛世集团 员工异动管理制度 文件编号:JTRS-WJ2009004 密级:一般 京珠盛世集团 员工异动管理办法 第一章总则 第一条目的 为规范公司人力资源管理,强化管理流程,提升工作效率,使员工人事程序的办理清楚明了,实现公司人力资源管理工作的规范化,特制定本规定。 第二条适用范围 本规定适用于公司各部门,包括职能管理和工厂所辖各部门。 第三条制定原则 简明扼要,使具体办理人以及所有员工清楚明了流程的操作;规范化,说明权责范围,办理时间,流程的接口人,提升工作效率。 第四条管理使命 所有员工的异动均由员工本人或部门经理提出申请;相关领导审批,人力资源部审核、上报、

2、备案,四方协调完成; 部门经理对部门员工的异动状况负有审批的权限,审核、办理的责任; 人力资源部负有审核的权限、办理、上报、备档的责任。 第五条人员分类: 一线人员:指无管理职能,车间一线操作工、食堂服务人员、后勤保洁等。 办公系统人员:在办公楼办公人员及工厂组长级别以上管理人员。 第二章异动流程 员工上岗 第六条新员工上岗:经过审批参看京珠盛世服饰招聘选用管理规 定同意上岗的员工办理上岗手续。 员工上岗办理流程: 一人力资源部招聘负责人通知经审批的员工按时上岗。 二一线人员:携带上岗所必需材料直接到所在部门报到,由部门主管带领新员工到人力资源部报到。 三办公系统人员:在通知报到当日携带上岗所

3、必需材料直接到人力资源部报到。 四实习生资格 1、与公司有实习协议的各高校优秀应届毕业生; 2、能够提供同学证、身份证、学校推证信; 3、公司面试合格者; 4、同学必需提供体检证实; 5、入职后与公司签订实习协议。 五人力资源部为员工办理相关入职手续。考勤以到人力部报到之日起计算并核实考勤状况。 第七条相关规定 一新员工到人力资源部报到时应提供以下材料: 1、员工高中以上学历原件及复印件; 2、员工培训、职称、技能资格等证件的原件及复印件; 3、员工身份证原件及复印件; 4、员工到指定医院的体检证实肝功检查; 5、个人保险资料: 已参加保险的提供医疗手册; 未曾参加保险员工提供个人近期免冠一寸

4、彩色照片2张,户口本户主及本人页复印件,身份证复印件。 二材料不齐者视为报到手续不全,暂不计发当月工资,手续补齐后另行办理。 三人力资源部:指导员工填写员工登记表,同时负责办理胸卡,照片采集,并通知员工到指定银行开办工资卡;完成社保信息采集工 作;新员工报到当日即与员工签订劳作合同。 四行政部:负责新员工食宿安排有必需求、依据工作实际必需求配备办 公设备,包括办公用品、工作服、办公桌、椅、电脑、 等固定 资产记录、分发;飞秋、水卡信息及相关信息录入等。相关行政制 度介绍讲解。 五设备部:依据工作必需要发放、记录使用工具。 试用及培训: 第八条相关规定 一新员工办理完上岗手续后进入试用期,试用期

5、间须严格遵守公司的各项管理规定。 二新员工须在人力资源部组织的新员工培训中接受公司理念、制度及企业文化等方面的培训,培训未结业的员工不得办理转正 手续。 员工转正: 第九条员工转正:新员工试用期为三个月,特别状况,经批准,可适当缩短,原则上一般不得少于2个月。试用期的起始日期自新员工报到之日起计算。试用期满试用合格的新员工,应按时办理新员工转正手续。必需提前转正的,由本部门经理为拟转正新员工提出提前转正申请,并提供实例说明原因,办理转正手续。 第十条员工转正办理流程: 一人力资源部于每月月初5个工作日内向当月1日-30日拟转正新员工及部门发出新员工试用期结束提示通知。 二办公系统新员工:应于当

6、月15日前,向部门经理提交新员工试用期工作总结,部门经理对新员工进行试用期考核评定, 填写新员工试用考核表,签署评价看法后与新员工转正审 批表一并报分管副总经理审批。分管副总经理审批后在当月 20日前交至人力资源部。凡20日以后转交的,结转至下月汇 总报批; 一线新员工:部门经理接到人力资源部转正通知后,在15日 前将新员工转正审批表具体填写对新员工的评价看法经 相关领导车间主任、厂长审批后上交至人力资源部,人力资源 部核准后予以转正。 三办公系统人员,人力资源部于每月25日前,统一汇总上报董事长审批。 四转正审批后存档,员工相关待遇转为正式员工。 第十一条相关规定 凡由于员工本人及部门原因,

7、未及时办理转正手续的,人力资源部按延期转正处理,由此造成的损失由新员工本人承当。特别状况,员工无法按期办理转正手续的,必需附相关说明,经部门经理签字确认后,人力资源部方可办理按期转正手续。由于工资合发,而造成的个人所得税税负的增加,由员工本人负担。 员工调动 第十二条员工调动:员工岗位发生变化,包括人员岗位变化、部门调动。 借调:员工暂时到其他部门工作,本人任何信息不作变更,借调期满,回原部门或者申请延长借调期。 一为了充分发挥员工工作的积极性和创造性,员工在同一岗位工作满三年,可以提出调动申请,在公司内轮岗,调动岗位为平 级调动。 二公司内部调动:对象为工作岗位和部门发生变化时必需参照本制度

8、。 第十三条调动流程 调动流程分为审批流程和手续办理; 借调流程只有审批流程,审批后即可生效,无必需手续办理。 一审批流程 公司内部调动,审批流程: 一线员工:依据工作必需要部门主管或本人提出调动申请;经直接主管领导逐级审批,组长、车间主任、工厂厂长或部门经理、分管副总报至人力资源部核准、备案。 办公系统人员:依据工作必需要部门主管或本人提出调动申请;经直接主管领导逐级审批,工厂厂长或部门经理、分管副总报至人力资源部核准;由人力资源部报董事长批准。 二调动手续办理 调动审批后人力资源部通知被调动人办理调动通知单。 本部门:与原部门人员做好工作交接,由交接人签字确认; 人力资源部:变更员工信息,

9、相关人员调整发人事调整通知; 行政部:调整相关必需变更事项; 财务部:调整人员费用归属部门等相关信息; IE部:调整人员相关信息; 调动通知单签写完毕后,调动人送交人力资源部开始生效。 第十三条相关规定 调动信息变更时间为调动手续办理完毕时间。 经人力资源部签字确认的调动通知单方可生效。 员工离职 第十四条员工离职:分为员工辞职和公司辞退两种状况,办理手续相同,公司辞退附加补偿清单。 实习生:分为同学申请终止实习和实习不合格,在实习期间申请终止实习的同学必需要同学家长 告之人力资源部,同时提供学校同意终止实习证实的 件,方可办理离职手续。实习期间考核不合格的实习生,公司有权取消其实习资格,通知

10、并退回原学校,不予选用。人力资源部将负责安排同学离京前与公司相关的一切事宜,以保证同学的安全。未按照实习协议完成实习计划的同学,公司将不出具实习鉴定。 第十五条办理流程 离职流程分为离职审批和手续办理 一审批流程: 一线人员:员工首先填写离职审批表,逐级上报审批,组长、车间主任、工厂厂长或部门经理、分管副总报人力资源部核准后备案,一个月后办理离职手续交接。 办公系统人员:员工首先填写离职审批表,经直接主管领导逐级审批,车间主任、工厂厂长或部门经理、分管副总报人力资源部核准;人力资源部报至董事长批准,批准后,在批准时间方可办理离职手续办理表。 人力资源部使命: 人力资源部接到员工离职申请后,应安

11、排员工离职面谈,与辞职员工积极沟通,对业绩较好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境,条件和待遇的可能性。 面谈包括以下内容:1、了解员工离职的真实目的; 2、了解员工目前的工作进度,以及可能的交接状况; 3、了解员工对公司秘密知晓的程度; 4、阐明公司和员工的权利和义务; 5、回答员工可能有的问题; 6、征求对公司的评价与建议; 7、做好离职面谈记录。 8、经员工和面谈经理签字,面谈记录存档封存。 人力资源部面谈后将面谈结果附上离职审批表上报董事长审批。 员工所属部门使命: 与辞职员工积极沟通,发现员工离职的真实原因,对业绩较好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境,条件和待遇的可能性。面谈内容参照

12、人力资源部面谈要求。 离职手续办理 离职审批表经各级领导审批后,一个月后由部门指定人员与离职人员办理交接手续; 填写离职手续办理表,各部门汇签;各部门必需在人力资源部签字确认后办理相应的变动手续,具体内容如下: 本部门:离职员工应交接公司相关文件、文档资料、项目资料;公司价值10元以上的办公用品; IE部: 如有计件工资发生,IE部核算工资。 行政部: 变更相关信息;收回宿舍钥匙、工服等;信息部取消飞秋、工作服交回等。 停车证,办公用品。 人力资源部: 变更员工相关信息;收回胸卡;保险减少办理;收回劳作合同;结算工资及其他属于公司的财务等。 财务部: 清查个人欠款及其他扣款,清算工资。 第十六

13、条相关规定 一离职人员手续办理完毕方可离岗;辞退人员可离职审批与离职手续办理同时进行。 二离职工资在离职的下月工资发放日依据离职日结清。 三员工辞职应至少提前一个月向其主管及人力资源部提出辞职申请,并由部门主管及人力资源部安排离职面谈。员工要求马上离 职者,除了如下状况的,公司将扣除培训期间的培训费900元。 1、因身体状况无法持续从事本岗位工作的,“必需持有北京市 医院或本人当地县级以上医院的诊断证实。 2、因本人或家庭有急事,无法从事本岗位工作的;“本人结婚、 父母病逝、必需本人回家照顾老人,必需持有结婚证及本人当地 居委会或村委会的证实。 第五章罚则 第十七条各部门严格遵照执行,如有违反

14、本规定者将视情节给予通报、警告、检查、罚金和考核扣分等处分。 第六章附则 第十八条本制度未尽事宜或与新公布的规章制度、其他有关规范性文件的规定有冲突的,以规章制度、其他有关规范性文件的规定为准。 第十九条本制度由公司人力资源部起草与修正,经相关部门联合评审,总经理签批后执行。 第二十条本规定由人力资源部解释。 附表一:员工个人资料卡 附表二:新员工上岗手续办理通知单 附表三:新员工社会保险状况表 附表四:参加社会保险人员状况登记表 附表五:新员工转正审批表 附表六:新员工试用期工作总结 附表七:新员工试用考核表 附表八:员工调动审批表 附表九:员工调动交接手续通知单 附表十:员工借调审批表 附表十一:员工离职审批表 附表十二:员工离职手续通知单 附表十三:离职面谈表

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