班车老师及负责人绩效考核分

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1、班车老师岗位考核标准班车老师绩效考核90 分考核人:苗欣欣纪律流程考核班车老师是否态度和蔼,态度不和蔼。5 分车内遗漏物品扣 5 分幼儿车内出现受伤扣 5 分上车时未清点人数落孩子扣10 分下车时未清点人数落孩子扣20 分家长投诉扣10 分班级投诉扣10 分停靠位置变换未通知上级领导(班车负责人)扣5 分上下车老师要向家长问好,没有问号发现一次2 分孩子上下车拥挤,老师没有扶好孩子出现意外。10 分孩子上车时,一定要注意孩子有没有在家划伤,如没有发现。3 分班车孩子带药,没有及时告知班主任,导致孩子没有迟到药。5 分看到孩子拿危险物品没有及时制止3 分老师在车上闲谈,说笑,玩手机。5 分班车老

2、师没有和司机一起加油,还签名。5 分孩子在车里打闹,并有抓伤,磕伤等现象。5 分班车损坏:接班车老师第一时间通知班车负责人- 通知未上车儿童家长班车情况,园所已经派人过去处理。协同司机联系维修人员- ,已经上车幼儿做好安抚工作,冬季注意保暖,夏季注意中暑。处理不当扣 20 分班车交通事故:现场老师立即报告园长-制定车上一人拨打救护电话- 园长、班车老师护送幼儿入院 - 联系保险公司 - 园长跟踪幼儿病情维护园所名誉 - 安抚幼儿家长 - 处理事故后续事情 -班级上交事故材料- 园长做出处理并存档处理不当扣20 分注明:如果当月90 分都被扣除,取消当月接班车资格。继续学习等待下次接班车通知。班

3、车负责人岗位考核标准班车负责人绩效考核120 分考核人:业务园长 (高 )卫生、纪律、流程、监督班车老师每月一次班车会议,特殊情况临时召开,未召开扣10分,家长投诉扣10 分班级投诉扣10 分停靠位置变换未通知上级领导(管理园长)扣5 分监督外车体卫生不合格一次清洁不及时5 分监督车内卫生清洁每天下车后一次未清洁 5 分监督车内卫生消毒液喷洒一次/天每周六一次,出现传染疾病要每天 3 分不按时督促司机年检,导致过期。扣10 分车损维修不按流程走扣 10分流程:上报园所班车负责人,得到园长审批方可到指定地点维修,紧急情况电话申报。报销票据需要班车负责人签字,园所相关领导签字确认后方可报销,一次不

4、按流程走扣10 分。车损事故,交通事故处理流程处理不当扣 20 分每周抽查两次班车情况(车、司机、班车老师),未做到扣10 分。有抽查记录,每月15 日上交会计(霍) ,无记录视为没有抽查。岗位职责1、 负责班车管理工作,班车维护,维修。2、 班车人员管理,班车司机,班车老师。3、 与班车有关人员的协调管理工作4、 班车一日运行情况监督5、 班车环境情况管理6、 监督所有人员的工作质量和工作流程。不得违反园所规定。7、 做好班车人员的培训和会议安排。8、 定期组织学习管理制度,考核制度。9、 班车所有考核人员考核条例,班车上粘贴悬挂。10、管理人员清楚自己检查点,定期检查汇报工作。11、每月上报检查结果,作为考核参照。不得遗漏

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