《弱电系统施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《弱电系统施工方案（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、济南三顺电子科技有限公司 项目编号：DYGK2015-375-YG目录1本工程指导方针及施工目标指导方针31.1施工目标41.2、施工组织41.2.1施工准备工作51.2.2施工安排61.2.3工程的实施过程阶段划分61.2.4管理组织机构、人员准备61.2.5进场、现场临建准备71.2.6机具的准备71.3设备及材料进场计划101.4设备供应101.4.1物资供应管理101.4.2供应质量保障体系111.4.3设备包装与储运121.4.4劳动力计划安排121.5工程施工内容141.5.1本工程对施工人员的要求141.5.2安全防范工程施工方案141.5.3施工准备151.5.4工程施工161
2、.5.5系统调试211.6本项目安全防范系统工程分项施工方案231.6.1中心控制施工方案231.6.2防盗报警施工方案241.6.3视频监控工程施工方案241.6.4防雷系统施工方案281.6.5管线敷设方案及防护291.6.6安全防范系统工程土建施工方案301.6.7系统联调301.7全程质量保证体系及措施311.7.1质量保证体系311.7.2质量保障体系机构及职能311.8.3质量保证体系使用范围及内容321.9工程施工质量保证体系及措施331.9.1施工质量保证体系331.9.2施工质量保证措施341.9.3各环节质量控制措施351.10工程设备质量保证体系361.10.1代购设备质
3、量保证体系361.10.2非标制作设备质量保证体系361.11工程项目及产品服务质量保证体系361.11.1工程服务质量保证体系371.11.2售后报务质量保证体系371.11.3备品备件质量保证体系371.12安全控制措施381.12.1安全管理方针及目标381.13安全组织机构及网络381.13.1安全管理组织机构及网络381.13.2安全管理组织机构及网络职能391.13.3安全保证措施391.14施工进度安排及工期保证措施411.14.1施工进度计划411.14.2施工进度一览表421.15工程进度保证措施431.15.1组织措施431.15.2技术措施431.15.3管理措施441.
4、16成品保护文明施工控制措施451.16.1成品保护的管理措施451.16.2成品保护的主要技术措施451.16.3文明施工管理措施461.17系统试运行与验收471.17.1工程试运行471.17.2工程验收标准471.17.3验收提交文件481.17.4验收步骤及参与人员481.17.5验收主要内容491本工程指导方针及施工目标指导方针精心组织、精心施工、保质守约、业主满意.1.1施工目标将本工程列为我公司重点工程项目。实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优良工程评定条件。建立强有力的项目领导班子,组织一流素
5、质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术.实现安全生产和文明施工。质量目标:工程质量达到优良。工期目标：60天。文明施工：推行标准化管理，搞好现场文明施工。1。2、施工组织项目部进场后，将按项目法要求，施工管理委派各方具有丰富的大型、高危、高密、自动化与安防施工管理经验的郭勇担任项目经理、唐忠圣同志担任项目副经理，抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，作业层由技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行系统安装、调试工程施工作业，在总经理办公室的直接指挥下，以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的
6、组织协调和管理，严格按照ISO9000系列国际标准及项目部的要求建立项目质量保证体系，以科学为先导,以管理为保证，使施工全过程处于严格的受控状态。对于作业层实行施工队长负责制，以经济为杠杆，以工期目标,质量目标，安全文明施工目标为制约机制，确保施工生产任务的圆满完成，向业主提供满意的工程。项目经理技术负责人质量负责人安全负责人各专业工程师施工队长施工人员总指挥供应负责人技术总监总工程师工程技术协调人工程施工协调人售后服务负责人施工组织结构图上述结构图中，各岗位职能如下：总指挥(项目部各方总经理兼任）：全面调动项目部资源,支持项目经理工作，总公司内外关系协调,对项目各方面承担最终责任.项目经理:
7、总揽施工队伍及与甲方协调，对工程质量、工期承担直接责任项目总工：对现场施工、调试承担调度责任项目技术总监：对设计施工图纸、施工的技术问题承担监理责任质量负责人：对施工质量实行过程控制技术负责人：对施工人员进行技术指导，对客户进行技术培训安全负责人:对施工现场进行安全监督供应负责人：对产品订货、发运、保险承担责任售后服务负责人:负责当地施工后勤保障，并为售后服务打下基础技术、施工协调人：对施工和调试中可能出现的技术难题进行研究并提出解决办法施工队长：现场施工负责人施工员：工程实施人1。2。1施工准备工作1 工程先期查看现场，针对现场的实际情况确定现场安装位置。由项目技术工程师绘制相应的图纸。2
8、组织项目管理人员熟悉图纸，参加设计交底或图纸会审，充分了解设计意图,组织人员进行图纸放样，编制施工组织设计及项目质量保证计划，按图纸会审纪要,施工图预算提出各种材料的需用量计划.3 由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底，确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻.1。2。2施工安排本项目安全防范工程采取分区域多系统同时施工方式。室外区域：摄像机、红外对射、防雷接地；室内区域：视频监控系统终端、报警系统终端、UPS后备电源、中心控制室安装；确定工程合同后，本项目安防工程项目部进场,确定深化施工方案，室内、外土建(装饰）工程、敷设传输线（光）缆、各类室内、外支架、机柜制作、设
9、备订购、公司调试间试运行、前端设备安装、单机调试、终端设备安装、单项调试、联合调试，试运行。上述施工合计时间为60天（不含试运行阶段).1。2.3工程的实施过程阶段划分l 工程项目的准备阶段;l 工程项目的设计、方案确定阶段;l 工程项目的设备订货、到货阶段；管线预埋施工阶段l 工程项目的设备安装阶段；l 工程项目的调试、试运行阶段；l 工程项目的验收阶段;l 工程项目的系统培训阶段；l 工程项目的后期服务阶段。1。2。4管理组织机构、人员准备l 按照工程特点,明确项目管理组织机构，根据各职能配备合格人选，授予相应的职权。l 合同一旦签订，我项目部将立即组织有关部门,统一协调，将依投标书所提供
10、本项目主要管理人员名单，投入到本工程项目中。l 项目经理负责对工程的实施进行总体的研究和策划，定制项目实施细则和规章制度，总经理负责监督和管理项目计划的实施.l 提前对相关的工程人员进行工程交底，保证工程按时开工的需要。l 根据施工项目和工期要求，对施工人数、机具进行配备。1。2。5进场、现场临建准备进行施工临时设备的准备，如办公室、工具房、材料堆场、材料库等，以满足工程的施工需要,迅速形成施工能力.具体现场临建设施见下表:施工临时设施表临建设施名称用途面积（平方米）数量现场办公室处理施工中的各项事宜201工具房及材料库用于存放施工材料及工具401材料堆场用于设备的临时储存1。2。6机具的准备
11、落实工程使用机具的来源，保证及时调入.要详细落实所使用的各种机械的性能状况和使用情况，提前进行协调，并进行必要的维修和保养，保证机械的性能可靠及状态完好。主要施工机具见下表:序号设备名称型号厂家数量购置时间状况1台钻Z4116A浙江西菱52000年良好2交流电焊机WSM400广州瑞凌12003年良好3砂轮切割机CUT100CUT70广州瑞凌52003年良好4冲击钻211208211233杭州金信52000年良好5电钻GBM132REGBM400RE德国博世52000年良好6电锤Z1C-38Z1C22浙江永康52001年良好7台虎钳Q12 250Q12 200无锡恒鑫32002年良好8电工套丝板
12、TQ100B型无锡华星22002年良好9弯管器ROBEND 3000ROBULL ME罗森博格102002年良好10开孔器A080江苏三动302000年良好11龙门钳-大龙51999年良好12台式焊接机CQJS上海弘兴22003年良好13通用型旋铆机MQXM800镇江奥德22001年良好14数字式查线仪DKX24台湾固纬32002年良好15面包车9座金杯22001年良好16放线盘-国产12002年良好17人字梯 9档-国产152001年良好18人字梯 7档-国产152001年良好19电动小型工具-国产52002年良好施工时机具型号将根据实际情况相应的调整,但机具的施工能力不变。本表为主要施工机
13、械，施工时不限于此。工程主要检测设备一览表如下:序号设备名称型号厂家数量购置时间状况1数字万用表Hexagon210德国BEHA102000年良好2钳型电流表CHB35德国BEHA52001年良好3兆欧表MIS3D日本万用22000年良好4可变电阻箱2786日本横河22001年良好5红外测温仪AR-872A深圳恒高12001年良好6压力信号发生器ZH2043B大西洋12001年良好7信号发生器AFG310/20美国泰克12000年良好8频率计U2000A韩国兴仓12001年良好9功率计DSPFOM美国泰克12001年良好10直流稳压电源WYJ-3B北京崇文22000年良好11记录仪R7326A爱得万12000年良好12频谱分析仪TR-4122B日本爱德万12000年良好13视频信号分析仪8591C安捷伦12000年良好14低频信号发生器SG1022江苏洪泽22001年良好15电能表校验仪PD20杭州竞达12002年良好16接线电阻测量
