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1、2023年设备保障部主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：综合保障部部岗位职责 综合保障部工作职责 一、拟（修）订部门管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。 二、后勤保障物资采购管理： 1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。 2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。 3、负责节日物资的采购和发放。 4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。 三、物资管理： 1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。 2、负责库存办公用品、劳保用品等保管、养护、盘点和帐物核对。 3、
2、负责发放办公用品、劳保用品等。 4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。 5、负责废旧物资的日常管理和处理。 6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的 使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。 四、工程部的管理： 1、工程部必须管理好为酒店经营提供能源的设备如供电、供热、供冷、供汽、供暖等负责控制和运行这些设备，保证酒店的需要； 2、负责酒店设施和设备及家具、用具等维修和保养； 3、负责酒店动力系统的运行和管理、负责配电室配电柜及附属设施的保养及故障维修、负责酒店内所有电源的正常供应； 4、负责酒店水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的
3、检修工作； 5、负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作； 6、负责酒店动力系统的完善改造，设备更新和小项目增改工程施工； 7、负责做好各运行设备的巡查、检修记录，并做好台账。 五、治安综合治理与消防管理： 1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患。 2、组织进行消防培训和消防演习。 3、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。 4、负责防盗、治安管理和外派治安人员的管理。 5、负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。协调与公安、检察部门和消防部门的关系。 6、负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件
4、。 7、负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。 8、负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。 9、负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。 六、更衣柜管理： 1、公司为员工配备更衣柜，不得私自调换更衣柜； 2、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品；禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品； 3、非更衣时间员工禁止进入更衣室； 4、使用后应锁好更衣柜，妥善保管钥匙，如有遗失应立即报到安保部备案； 5、保持更衣室清洁卫生，员工更衣室不得随意吐痰，乱丢纸 屑杂物； 6、因工作需要有权要求员工打开更衣柜接受检查，员工要积极予以配合； 7、禁止一人使用多个衣柜
5、或占用他人更衣柜。 七、职工食堂管理： 1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。2负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。 3负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。 4组织炊事人员体检，换发卫生健康证。 八、物业管理： 1、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。 2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。 3、负责员工宿舍设施的维修计划，办理维修收费和缴费。 4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。 5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。 6、负责非公司员工租房、用电、用水、采暖的管理和费用的收取 7办理集体户口的申
6、报、转移手续和日常管理。 8负责宿舍区员工纠纷的调解工作。 九、职工宿舍管理： 1、负责所辖宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。 2、负责阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。 3、负责宿舍公用区域的卫生清扫。 4、宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。 5、采取制止或报警措施，及时处理异常情况或突发事件。 6、按规定时间开关浴室，负责进行水温调控。 7、检查、收取洗澡证件，制止无证人员进入浴室。 8、负责浴室及家具用具的卫生清理、并进行消毒。 9、负责浴室用品的保管。 十、医务管理： 1、负责公司内员工的疾病诊治及预防。 2、负责公司区域内的卫生防疫管理。3负责职业疾病防治和员工体检。
7、4负责计划生育宣传和咨询服务。 5组织员工义务献血。 十 一、计划生育管理工作： 1、督促各部门做好女职工的“四期”保护。 2、定期组织女职工体检。 3、进行计划生育宣传、监管和控制。 4、协调办理女职工孕期体检、节育手术及相关费用报销事宜。十 二、完成公司董事会交办的其他工作。十 三、完成其他部门交办的协助性工作。 推荐第2篇：设备部主管岗位职责 设备部主管岗位职责 在生产部经理和车间主管领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下： 1、日常工作： 根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。 至少每小时对车间各工序的设备运转和
8、使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：立即停机修理;减负荷运行，完成当班生产任务后修理;照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。 根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。 必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。 日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。 2、现场操作： 1各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。 2在接到生产设备故障通知后，必须在10分钟内带常用工具赶到现常 3检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。 4检修结束必须擦净设备上的油
9、污，拆下的零配件必须统一处理。 3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。 4、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。 5、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。 6、安排机修、电工每天巡视全厂的线
10、路及设备，发现问题及时解决。 7、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。 8、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。 9、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。 10、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。 11、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。 12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20
11、元以下的处罚，事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。 13、向公司和生产部提出工作改进建议。 14、完成上级交给的其它任务 推荐第3篇：设备部主管岗位职责 设备部主管岗位职责 1.负责公司生产设备完好。 2.负责公司生产的合理配置。 3.负责督促本部门按要求开展各项工作，做好各项记录。 4.代表部门协调与其它部门联系。 5.负责组织制定各类设施，设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。 6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。 7.负责组织落实本部门人员的专业培训，提高机电人员的职业道德，专业技能及工作质量。 8.负责部门所管辖异常工作事件的处理，确保公司各厂所供水，供电，供气的
12、正常。 9.负责公司水，电，气等能源管理规范建立。 10负责组织安排本部门各项工作计实施，检查反馈执行结果。 11负责对员工进行岗位安全培训，对现场工作的安全负责。 12负责安排，组织实施日常维修保养安装工作，并检查工作的完成情况。 13及时了解设备的工作状态，积极同车间沟通，协调维修同生产间的矛盾，督管设备用部门做好设备日常保养工作，严格按操作规程使用设备。 14协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。 15纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。 16负责公司设备日常维修件申请，交采购部采购。 17.负责公司成型刀磨料申请及采购。 推荐第4篇：后勤保障
13、部岗位职责 后勤保障部职责及员工岗位职责 1总则 1.1为规范本公司工程材料、设备采购以及各项目部周转材料、各种机械设备的仓储管理工作，满足工程需要，降低工程成本，提高经济效益，根据公公司实际情况，特制定实施本标准。 1.2 本标准规定了后勤保障部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。 2部门职责 2.1负责公司按物资、材料、设备的类别，材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订。在总工办等相关部门的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和办法。 2.2根据公司年度计划和现场工程进度，编制年度、季度、月度采购计划，并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划，根
14、据采购计划拟定出采购资金计划，报公司领导和财务部。 2.3负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程参建单位对进场材料、设备进行检测验收。2.4负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库，对合同中有关材料价格的认价工作，建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估。 2.5负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。 2.6建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。
