人力资源管理绩效考核的计算机模型设计

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浅谈人力资源管理绩效考核的计算机模型设计摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,企业也越来越重视内 部的管理措施。而进行人力资源的管理,绩效考核可以说是其核心 手段。不过目前多数企业的绩效考核模式还属于传统模式,相对来 说不太健全,这样就会影响企业的发展。所以改变绩效考核的模式, 适应新时代的发展,才是至关重要的。本文中,笔者将就传统绩效 考核存在的问题以及新时期的计算机考核模式进行简要阐述。关键词:人力资源管理绩效考核计算机模型设计由于现代社会上的商业竞争在不断的激烈化,而商业环境也在不 断的发生着改变,复杂性与不确定性在逐步增加,所以大多数企业 都认识到了,只有加强内部管理,才能提升企业的内在潜力,来适 应新时期的挑战。而内部管理主要是针对员工的管理,于是人力资 源管理,就显得尤为重要了。那么如何对员工进行绩效考核,就成 为企业管理人员需要考虑的问题。一、绩效考核的功效绩效考核是进行人力资源管理的手段之一,是指企业在生产运作 中,以规定的标准作为评价依据,对工作人员在岗位上的表现和业 绩进行收集,分析,评价和反馈的方法,以便于企业管理者对人事 资源进行决策。而进行绩效考核,主要是为了将考核的结果作为一 个资源来规划员工将来的工作,以实现对员工潜能的开发和对公司 利益的提升。作为人力资源管理的核心,它可以为企业运作的其他 环节提供基础数据,而且为构建科学的人力管理机制提供理论和数

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