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1、安全责任目标考核制度4篇【第1篇】管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。 二、考核人:项目经理 二、 考核期:每月 三、 考核形式:采用考核表评分形式 四、 考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及
2、其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。 1、 考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。 【第2篇】s项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长. 二、考核人:项目经理 三、考核期:每月 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五
3、、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。 【第3篇】项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电
4、焊工班长. 二、考核人:项目经理 三、考核期:每月 四、考核形式:采用考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。 【第4篇】公司项目管理人员安全责任目标考核制度 建筑公司项目管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。 二、考核人:项目经理 二、考核期:每月 三、考核形式:采用考核表评分形式 四、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。 五、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。1
