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1、大学各类岗位人员考核工作若干规定（试行）*校发*90号（*年六月二日）根据*大学首次岗位设置管理办法及其实施细则和上级有关文件精神，为做好岗位设置管理工作，建立和完善各类岗位人员考核评价标准和评价机制，结合我校实际，制定本规定。一、考核目的与原则考核的目的：全面、准确、客观、公正地评价各类岗位人员的德才表现，激励教职工不断提高思想素质和业务水平，促进教职工认真履行岗位职责，提高教职工队伍整体素质，充分调动广大教职工的积极性和创造性。考核的原则：坚持标准，客观公正，实事求是，民主公开，全面考核，突出业绩。二、考核内容考核内容以教职工岗位职责和聘用合同为依据，包括“德、能、勤、绩”四个方面，重点考
2、核工作业绩。（一）德。主要考核政治态度、思想品质、职业道德和社会公德。具体包括：能否坚持党的基本路线、认真贯彻党的教育方针；能否积极参加理论学习和社会公益工作；能否遵纪守法、遵守职业道德；能否教书育人、为人师表，管理育人、廉洁奉公，服务育人、尽职尽责等。（二）能。主要考核业务水平、管理能力、专业技能的提高、知识更新情况。具体包括：是否具有所在岗位要求的文化知识、专业技能、科研能力、组织协调能力、表达能力及身体条件等。（三）勤。主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。具体包括：在工作上是否具有事业心和责任感；在业务方面是否勤奋好学、善于创新、积极进取；能否遵守各项规章制度、保证出勤率等
3、。（四）绩。主要考核完成工作的数量、质量、效率和贡献。具体包括：能否做到保质保量地完成岗位工作任务，能否开创工作的新局面，工作成绩是否突出等。三、考核种类及等次考核种类分为年度考核和聘期（聘任期满）考核两种。年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，优秀等次人员比例控制在应参加考核人数的15%以内；聘期考核分为合格、基本合格、不合格3个等次。四、特殊情况下考核等次的确定（一）受党内警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。（二）受党内严重警告处分的当年，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不合格；因其他错误而受严重警告处分的，只写评语不确定等次。（三）
4、受撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不合格；第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次。（四）受留党察看处分的当年，参加年度考核，确定为不合格；受留党察看一年处分的第二年，参加年度考核，只写评语不确定等次；受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。（五）受开除党籍处分的当年，参加年度考核，确定为不合格；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。（六）涉嫌违犯党纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按上述一、二、三、四、五条的规定办理。（七）
5、受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。（八）受行政警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次；受记过及以上处分的当年，定为不合格等次。（九）涉嫌违犯政纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予行政处分的，按规定补定等次；给予行政处分的，按上述第9条规定办理。（十）出现级教学、工作（管理）事故的当年定为不合格等次，发生教学、工作（管理）事故的人员，取消本年度考核评优资格。（十一）新进学校不满半年和脱产进修或攻读学位超过半年及以上的人员，当年度考核只写评语，不定等次。（十二）外借人员由借用单位写出书面情况，在原借出单位进行考核并确定
6、等次。（十三）管理岗位和工勤技能岗位人员聘期内两个年度考核不合格、专业技术人员因教学、科研工作之外的其他因素导致聘期内两个年度考核不合格，聘期考核为不合格。五、考核工作的组织实施（一）年度考核一般在每年年底和次年1月份进行；聘期考核一般在聘期结束后进行。（二）管理五级、六级岗位人员的考核由组织部负责。（三）其他岗位人员的考核由各单位负责。其中三级及以上教师岗位人员的考核，由所在单位考核初步认定考核等次后，报学校确定。六、考核程序（一）个人准备材料、填写表格。（二）各考核单位组织考核。（三）各考核单位确定考核结果并公示。（四）人事处汇总、审核并公示最终考核结果。七、考核结果使用（一）年度考核1.
7、年度考核结果为合格及以上等次的教职工，下年度晋升一级薪级工资；发给相应的津贴。2.若聘期考核合格，聘期内某年度考核为优秀者，则奖励相应年度内本人津贴的5%，聘任期满前的年终予以兑现。3.年度考核结果为基本合格的非教师岗位人员，发给相应津贴的60%。4.年度考核不合格的各类岗位人员，不发津贴；并视具体情况扣发基本工资（岗位工资和薪级工资之和）。5.专业技术人员若聘期考核合格，则可补发聘期内因没完成教学、科研任务而不合格扣发的当年的津贴和基本工资。（二）聘期考核1.聘期考核结果是续聘、解聘、转聘等的重要依据。2.聘期考核不合格者，不予续聘。3.新进教职工聘期考核不合格者，解除聘用关系。（三）年度考核和聘期考核结果，记入本人人事档案。八、考核办法的制定（一）专业技术岗位人员考核办法的制定由人事处负责制定。（二）管理岗位人员的考核办法由组织部负责，人事处、机关总支参与制定。（三）工勤技能岗位人员的考核办法由后勤服务集团牵头，人事处、安全与保卫处、图书馆参与制定。（四）各单位要根据*大学首次岗位设置管理办法及其实施细则的要求，制定各岗位的具体的岗位职责及工作要求。（五）负责制定考核办法的各部门要根据*大学首次岗位设置管理办法及其实施细则，结合各岗位工作性质、任务和岗位职责，尽量科学量化标准，细化考核要素，尽快制定科学、合理的年度和聘期考核方案。九、本规定自颁布之日起执行，由人事处负责解释。
