《2016年监理工程师案例分析模拟试卷一.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年监理工程师案例分析模拟试卷一.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、做题宝：2016年监理工程师案例分析模拟试卷一监理工程师案例分析模拟一【案例一】某房地产公司开发高层住宅楼，结构类型为框架结构。房地产公司在委托设计单位完成施工图设计后，通过招标方式选择监理单位和施工总承包单位。中标的施工总承包单位在投标书中提出了桩基础工程、防水工程等的分包计划。在签订施工合同时，房地产公司考虑到过多分包可能会影响工期，只同意桩基础工程的分包，而施工总承包单位坚持都应分包。 为确保工程质量和工期，项目监理部在总监理工程师的指导下，十分注重现场监理人员旁站监理工作的组织和实施，制定了旁站监理人员的主要职责，具体如下： （1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况
2、； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及执行施工方案情况； （3）检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告； （4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 在工程深基坑开挖过程中，施工总承包单位未将分包单位制定的基坑支护与降水工程施工方案报项目监理部，施工现场无安全管理人员。 在施工过程中，为满足购房者的要求，房地产公司对某楼层的使用功能进行调整（工程变更）。 在主体结构施工完成时，因房地产公司资金周转出现了问题，无法按施工合同及时支付施工总承包单位工程款。施工总承包单位由于未得到房地产公司的付款，从而也没有按分包合同规定的时间向分包单位付款。 该房地
3、产公司应先选定监理单位还是先选定施工总承包单位？为什么？ 1、房产公司应先选定监理单位。理由：根据建设工程委托监理合同（示范文本）和有关规定，应先选定监理单位。因为先选定监理单位，可以协助业主进行招标，有利于优选出最佳的施工单位。2.房地产公司不同意桩基础工程以外的其他工程分包的做法是否正确？为什么？2、不正确。理由：根据建筑法规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的除主体结构之外的其他工程发包给具有相应资质条件的分包单位。因此，房产公司不应该限制施工总承包单位的合法分包。3.根据现行法规、规章，试指出旁站监理人员的主要职责中不完备的内容。 3、旁站监理人员的主要职责中需补充的内容：第（1）
4、条中，补充“检查施工企业的施工机械、建筑材料准备情况”；第（2）条中，补充“执行工程建设强制性标准情况”；第（3）条中，补充“并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验”。4. 深基坑开挖施工中，施工总承包单位的做法是否妥当？为什么？依据建设工程安全生产管理条例，写出正确的做法。 4、施工总承包单位的做法不妥。理由：（1）施工前，基坑支护与降水工程施工方案未经施工总承包单位技术负责人、总监理工程师签字；（2）施工现场无专职的安全生产管理人员进行现场监督。根据建设工程安全生产管理条例规定，正确的做法是：（1）基坑支护与降水工程施工前，施工总承包单位的基坑支护与降水工程施工方案
5、应由施工总承包单位技术负责人审核、签字；（2）施工总承包单位将基坑支护与降水工程施工方案（附安全验算结果）报项目监理机构，经总监理工程师签字后，方可实施；（3）施工现场，施工单位的专职安全生产管理人员应进行现场监督。5.依据建设工程施工合同（示范文本）和建设工程监理规范，项目监理机构对房地产公司提出的工程变更应按什么程序处理？ 5、根据建设工程施工合同（示范文本）规定，发包方（房产公司）应在工程变更前14天以书面形式向施工单位发出变更的通知。根据建设工程监理规范规定，项目监理机构应按下列程序处理工程变更：（1）建设单位应将拟提出的工程变更提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审
6、查；审查同意后由建设单位转交原设计单位，由原设计单位编制设计变更文件；当工程变更涉及工程结构安全、环保等内容时，应按规定报有关部门审批；（2）项目监理机构应了解实际情况，收集与工程变更有关的资料；（3）总监理工程师根据实际情况、设计变更文件和有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成一部分具体工作后，对工程变更的费用和工期作出评估；（4）总监理工程师就工程变更的费用和工期与施工总承包单位和建设单位进行协调；（5）总监理工程师签发工程变更单；（6）项目监理机构应根据工程变更单监督施工承包单位实施。6.施工总承包单位由于未收到房地产公司的付款，而未按分包合同规定的时间向分包单位付款
7、的做法是否正确？为什么？6、不正确。因为房产公司根据施工合同与施工总承包单位进行结算，分包单位根据分包合同与施工总承包单位进行结算，两者在付款上没有前因后果关系，施工总承包单位未得到房产公司的付款不能成为其不向分包单位付款的理由。【案例二】某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备提交工程开工报审表审查开工条件批准开工申请。在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：|考试大|竣工验收文件资料准备申请工程竣工验收审核竣工验收申请签署工程竣工验收申请组织工程验收。问题：1.开工前的各项流程由哪个单位进行？2.竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成？3.工程开工报
8、审表应附有哪些材料？标准答案：1.开工前的各项流程的实施者：（1）开工准备由承包单位进行；（2）提交工程开工报审表由承包单位进行；（3）审查开工条件由监理单位完成；（4）批准开工申请由监理单位完成。2.竣工阶段各流程的完成者是：（1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成；（2）申请工程竣工验收由承包单位完成；（3）审核竣工验收申|考试大|请由监理单位完成；（4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成；（5）组织工程竣工验收由建设单位完成。3.开工报审表应附有的材料是：（1）施工组织设计；（2）施工人员到场情况；（3）施工设备到场情况；（4）材料到场情况；（5）分包单位资质材料。【案例三】随着社会经济
9、的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投人使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相
10、近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。【问题】1.建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收？答案:建设工程施工质量验收，主要需通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批四个层次的验收。2.各层次的质量验收记录由谁填写？由谁组织哪些人员进行验收？答案:(1)检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师(建设单位专业技术负责人)组织项目专业质量检查员进行验收。 (2)分项工程质量验收记录由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)填写，并组织项目专业技术负责人进行验收。 (
11、3)分部工程质量验收记录由总监理工程师(建设单位项目负责人)填写，并组织施工项目经理和有关勘察设计单位项目负责人进行验收。 (4)单位工程质量验收记录由施工单位填写，验收结论由监理(建设)单位填写，由建设单位组织工程参建各方进行验收。3.工程施工质量不符合要求肘，应如何处理？答案:工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理。 (1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收。 (2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。 (3)经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。 (4)经返修或加固的分项、分部工程
12、，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 (5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。【案例四】某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件：事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署
13、了同意开工的意见，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件5：工程
14、竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。问题：1事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当？说明理由。答案：不妥，理由：在开工之前测量控制桩、线必须查验合格。在满足以下开工条件下，总监理工程师才能在开工报审表上签署同意开工的意见。（1）施工许可证已获政府主管部门批准。（2）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。（3）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。（4）征地拆迁工作已满足工程进度要求。（5）施工组织设计已获总监批准。（6）测量控制桩、线已查验合格。2写出项目监理机构处理事
15、件2的程序。答案：事件2的处理程序如下：（1）专业监理工程师应签发监理工程师通知单，通知承包单位，新材料未经报验和论证，不得使用，并提出下列要求。（2）要求施工单位提供产品合格证、技术说明书、质量检验证明、质量保证书，有关图纸和技术资料、生产厂家生产许可证，并报送施工工艺措施和相应的证明材料。（3）要求施工单位按技术规范，对材料进行有监理人员见证的取样送检。（4）要求承包单位组织专题论证。（5）审查上述质量证明材料、检验结果和论证结果，若符合技术要求即予以签认，准许使用，若不符合要求则应限期清退出场。（6）将处理结果书面通知业主。3事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室？答案：还应从以下几个方面对承包单位的试验室进行考核：（1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明，应检查实验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求，是否处于良好的可用状态；（2）试验室的管理制度；（3）试验人员的资格证书；4事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确？说明理由。答案：不正确。理由：监造人员原则上应由设备采购单位或其委托的监理单位派出。乙单位与丙单位之间无合同关系，无监造设备制造过
