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1、附件工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2023版）使用指南一、合用范围合用于指导冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等工贸行业公司班组和岗位人员使用工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2023版）（安监总管四202331号文献附件，以下简称手册），自主开展岗位危险因素辨识与防范工作，拟定和控制生产经营过程中的较大危险因素。公司在开展较大危险因素辨识与防范工作时，应充足结合安全生产标准化创建与运营、隐患排查治理体系建设岗位清单制定工作，统一部署，整体推动。对已经开展了危险因素辨识和风险评价工作的公司，可以将辨识评价工作与手册的使用有机结合，将手册中的内容融入到公司危险因素辨识与防范工作中
2、。二、术语和定义（一）较大危险因素。也许发生较大以上事故的生产作业场合、环节、部位和作业行为。（二）较大危险因素辨识与防范。辨认较大危险因素的位置及特性、也许导致事故后果以及确认其风险控制措施和管控状态的过程。（三）风险。某一特定危险发生的也许性与其导致后果的严重限度的结合。三、手册获取公司登录国家安全监管总局网站进入“监管四司”子站，查询到国家安全监管总局关于印发开展工贸公司较大危险因素辨识管控提高防范事故能力行动计划的告知（安监总管四202331号），按本公司所属行业下载相应手册；也可以其他方式获取。四、手册学习公司根据本单位安全生产教育培训的有关规定，拟定期间和方式，在班组中统一组织手册
3、的学习，班组长或安全员负责讲解，并结合岗位员工的自主学习，达成以下规定：1.拟定手册与本班组岗位工作的合用性；2.各岗位操作人员必须纯熟掌握手册中与本岗位的相关内容；3.学习中发现的不清楚的问题须通过讨论和征询（由上级提供帮助）得到解决。学习的时间长短和次数根据实际需要拟定，以完毕上述规定为准。五、手册使用（一）现场对比。公司统一部署，由班组安排具体时间，组织各岗位人员，持各自的手册，根据之前学习中初步拟定的与本班组相关的各个条目内容，一一对照各自岗位的实际情况，涉及生产经营活动过程中本“场合/环节/部位”所有的设施设备、操作、作业环境等现状，拟定：1.在实际中是否存在手册描述的各个“较大危险
4、因素”，或者是否有相近的情况；2.讨论实际情况与手册内容的不同点，拟定更多相似和相关的“较大危险因素”状况；3.本班组的“较大危险因素”已采用的安全措施与手册中相应的“重要防范措施”的不同点；在现场进行对比工作的时候，要及时、准确和细致地做好记录。（二）填写内容。1.制作登记表。可按手册的原有格式形式，设计制作本单位较大危险因素辨识与防范控制措施登记表，格式参见附件1。2.确认“场合/环节/部位”和“较大危险因素”。根据现场对比记录，班组将实际存在的与手册相应或相近的“场合/环节/部位”中的“较大危险因素”在表中一一列出，注意填写时要将本班组现场实际情况写入登记表。3.讨论“易发生的事故类型”
5、。针对“较大危险因素”，组织班成员工讨论相应的“易发生的事故类型”，很也许本班组的“较大危险因素”会引起更多种类的事故，尚有对周边的影响。将这些也许的后果填入“易发生的事故类型”部分。4.明确“重要防范措施”。对照手册中的防范措施对当前较大危险因素的管控措施进行查漏补缺。由于手册中防范措施具有普遍性，本班组事实上会有更多、更具体、更全面的安全措施，涉及应急处置措施，将这些实际措施也一一写入登记表“重要防范措施”中。5.查找“依据”。手册中提供了部分“依据”的内容，但重要限于通用的标准和规范，班组应在上级或技术部门的帮助下，一方面要找到手册中规定的依据原文，查找相应的内容，再结合本公司的资料，进
6、行补充完善。最后将这些依据的文号和其中的相应条文一一填入登记表中“重要依据”部分。（三）形成班组登记表。在内容填写完整后，进行整理，形成本班组的XX班组较大危险因素辨识与防范控制措施登记表（以下简称登记表），班组组织员工对登记表进行学习讨论，在技术人员帮助下形成上报稿，并报公司主管部门汇总建档，经确认后成为本班组正式的登记表。（四）修订完善规程与制度。公司组织各班组将本班组的登记表与相关制度和操作规程进行比较，发现不同点，讨论制度和操作规程中需要修改的内容，将这些内容汇总整理，按本单位有关制度的管理规定对相关制度和操作规程进行修订。（五）建立学习制度。班组组织各岗位人员进行登记表和新修订的相关
7、制度及操作规程的学习，并与生产现场实际情况进行一一对照讨论，明确登记表和制度规程中的执行与操作要点，并进行考试。（六）现场应用与实行。班组依据登记表中重要防范措施，逐个确认贯彻，并评估其效果。将其中难以短期内解决的问题，班组应将相关问题上报，研究制定防范计划并实行。贯彻新的制度和操作规程中的各项内容，在有较大危险因素的生产经营场合和有关设施、设备上，设立明显的安全警示标志，张贴较大危险因素危险告知卡（格式参照附件2）。班组对较大危险因素的防范措施进行平常自查，车间或公司进行监督检查，及时发现消除安全隐患。（七）防范措施改善。公司组织有关部门和人员定期对较大危险因素的防范措施进行评估，特别在工艺
8、、设施设备发生变化后，按照以下程序对防范措施进行改善：1.分析因素。组织相关部门和人员对较大危险因素产生和存在的因素进行全面分析，形成结果，做好记录。2.制定防范计划。针对较大危险因素的因素，提出防范的具体措施，制定防范改善计划，按照相应的管理程序发布和实行。3.实行过程监控。在防范计划实行过程中的各个实行阶段实行不间断的定期监督检查，保证措施的完全贯彻。4.验证评估。防范计划完毕后，按相应的工作程序对结果进行确认，组织专业人员对效果进行评估。5.举一反三。对公司内有相似情况的危险因素进行辨识和评估，采用适当的防范改善措施并贯彻。附件：1.公司较大危险因素辨识与防范控制措施登记表（示例）2.较大危险因素告知卡（示例）附件1公司较大危险因素辨识与防范控制措施登记表（示例）序号场合/环节/部位较大危险因素名称易发生的事故类型重要方法措施重要依据岗位负责人12345附件2较大危险因素告知卡（示例）较大危险因素名称场合/环节/部位名称编号重要防范措施 （照片）应急处置措施易发生的事故类型警示标志
