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1、BDO创新管理经营顾问咨询系统年度服务订制计划中国策划研究院北京管理中心BDO系统简介BDO现代企业创新管理系统是中国策划研究院张卜方研究员结合了国内近10年的企业管理咨询与策划实战经验，科学攫取整合了心理学、马斯洛、克里希等理论实际应用之精髓；与时俱进，探索研究出的一套适合国内中小企业现阶段高效提升团队全面成长、有效突破管理瓶颈、创新经营理念、营销策划、品牌建设等领域全新个性化顾问咨询指导体系。BDO体系课题彻底突破了传统的人管人、制度管人、文化管人的企业管理理念和传统的产品营销、渠道营销、关系营销、文化营销的惯性思维；充分挖掘、分析、研究了人性本质属性的特点与需求规律；以全新的震撼式、感悟
2、式、启发式、互动体验式等寓教于乐的学习形式来促动员工的心灵净化、思维潜能开发、惯性思维突破、启发积极心态重塑、职业素养修炼、综合能力全面提升；进而再次点燃企业员工的从业激情。以人为本，用员工自我成长与自我管理水平的有效提升来推动企业整体管理水平的全效提升，以个人小目标的有效实现来成就企业整体大目标的高效实现，以人本属性管理与人本营销理念系统来突破企业管理瓶颈和发展障碍。BDO体系整体模式1、以融入式的一线实际调研与分析作为咨询指导培训的依据；2、以有效突破员工固化思维、转化消极心态为系统推进基础；3、以个人领域全责制的贯彻来成就团队整体目标管理与高效执行；4、以团队全员职业素质有效提升为纽带成
3、就团队整体职业素养；5、以企业战略咨询、管理思维与经营创新指导、制度改革与企业文化创新深化的有机结合为保障；而拉动企业核心竞争力的有效补强；从而启发、引导、影响员工积极高效地完成个人目标及企业目标。BDO系统服务流程 意向恳谈 咨询诊断 确认合作 评估调研 实战培训 管理制度体系重建指导 实时执行跟踪顾问服务 全线跟进反馈 服 务 项 目服 务 时 限任务目标投资报价1BDO员工整体测评管理层综合测评管理咨询诊断分析预计（5）个工作日完成1、了解员工管理现状2、估清发展瓶颈根源3、明确顾问服务目标3000元起2企业整体文化理念制度系统建设预计（ 30 ）个工作日完成1、企业文化理念系统再造2、
4、各项规章制度体系再造3、各项制度执行标准建立10000元起3品牌策划指导执行跟踪指导品牌全案策划预计（ 30-40 ）个工作日完成项目执行指导视实际情况确定1、企业文化策划定位2、发展目标规划定位3、营销宣传策划方案4、营销话术文案定位5、店长策划能力培训20000元起4BDO管理培训1、心态调整2、忠诚度培养3、沟通能力4、团队意识5、营销能力6、服务意识7、店长实务8、其它待定全年度总计（24 ）次课程总计（ 96 ）课时初期（3）个月强化型培（4）次/月（3）小时/次；中期（ 3 ）个月巩固型培训，（2）次/月（3）小时/次。后期（ 6 ）个月巩固型培训，（1）次/月（3）小时/次。具体
5、可视实际情况调整。培训目标预期1、 大幅度提高整体管理水平2、 提升业绩10%-30%以上3、 提升整体员工忠诚度4、 全面提升整体责任感5、 有效提升员工沟通技能6、 全面提升团队凝聚力7、 有效提升团队整体形象8、 建立学习型团队2000元/次起全年服务48000元起5反馈与评估修正每次培训反馈进行一次评估修正考核与测评并行全年5000元起年度顾问服务项目投资说明BDO顾问服务总体计划进度表 为了保证整体顾问咨询的效果、同时也迅速改变企业管理与经营现状，前期的密集型强化服务将迅速推动企业转型进入正轨的进程。月份调研分析战略规划制度完善市场定位项目策划内部培训培训反馈项目筹备阶段评估3456
6、789101112123备注BDO-711系统7大系统培训纵横 1对1纵横渗透实效1对1体化-全员心态净化修炼（心灵震撼教育突破转化 企业全员整体心态）效果1：净化心灵 震撼生命 转变心态 点燃激情1对1面化-全员沟通能力修炼（高品质沟通训练迅速提升综合团队关系和谐度）效果2：积极心态 突破瓶颈 创新思维 再造新生1对1线化-全员服务意识修炼（接力式服务意识修炼创新提升企业全员沟通服务水平）效果4：满意至上 以尊待客 传递真诚 缔造成功1对1站化-中层执行能力修炼（金诺执行力修炼全线贯彻个人领域全责制）效果3：责任第一 成就结果 信守承诺 不辱使命1对1点化-全员营销潜能修炼（营销创新能力修炼
7、高效倍增企业全员营销水平与效率）效果5：思维转化 全员营造 开发潜能 和谐营销1对1启化-中高层创新能力修炼（创新实战训练补强企业核心营销团队创新水平）效果6：完善自我 启发为主 引导为辅 影响为根1对1标化-全员企业文化理念修炼（企业品牌文化修炼持续促动 企业品牌美誉度维护水平）效果7：理解人本 深化理念 标化行为 广播文化BDO创新管理经营顾问咨询系统评估（）员工职业状态调查问卷您的姓名性别 您所在的部门是您的职务是 您的入职时间是 年 月企业吸引您的原因是（ ）： a、企业实力b、发展前景c、薪酬待遇d、企业文化 e、其它（请注明）1、您认为自己的优点：2、您认为自己的不足：3、您希望自
8、身在哪些方面能力有所进步：您未来个人收入目标： 您未来个人生活目标：4、您期望家人对自己的态度是：5、您期望同事对自己的态度是：6、您期望顾客对自己的态度是：7、您期望领导对自己的态度是：8、您期望公司对自己的态度是：BDO创新管理经营顾问咨询系统评估（）管理层职业状态调查问卷您的姓名性别 您所在的部门是您的职务是 您的入职时间是 年 月企业吸引您的原因是（ ）： a、企业实力b、发展前景c、薪酬待遇d、企业文化 e、其它（请注明）1、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 2、属下员工姓名： 职位： 优
9、点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 1、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 2、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 3、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 1、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您
10、的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 2、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 3、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 1、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 2、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度： 3、属下员工姓名： 职位： 优点：不足：期望：希望此位员工对待同事的态度： 希望此位员工对待您的态度： 希望此位员工对待公司的态度：
