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1、30岁之前的职业规划30岁之前的职业规划。世界500强不一定是最好的，适宜的才是最好的。首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必需要有前提。去外资企业，首先你的综合素质要高，否那么不会录取。在外资企业，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很标准，不管什么岗位都会承受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售形式和方法，你只要按照他的规那么做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以承受良好、标准和系统的培训;第二，掌握先进的销售形式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的形式限制了个体的
2、创新;第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题才能;第三，由于要求高，人员变动相对较小，个人晋升的空间有限。而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难承受到系统的培训;第二，销售形式和方法需要自己探究;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识;第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的才能;第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升时机多，空间大。因此，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不标准
3、;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作才能不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销形式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，人力资部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。讨论完去外资还是内资后，要讨论选择目的企业的根本条件。例如你选择的是快速消费品行业，那么这个目的企业应该具备以下特征：年销售额在亿元以上(至少五千万)，企业所处的细分行业正在高速开展，企业产供销一体化，企业开展势头强劲，老板谦虚敬业。这样的企业首先根底好，
4、同时经过几年的开展企业趋于标准不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比拟可观(比起刚起步或成熟的企业)，其次，企业有进一步开展空间，个人开展时机更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业，也并不是不可以选择，但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。古语说先谋而后动，这是有道理的。要给自己30岁前的58年的营销生涯进展规划，形成一个明晰的职业脉络并按此脉络一路前行。在规划中要考虑到重要的四点。第一点，慎重选择，求稳为先。就是说在选择企业时一定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的
5、环境，出业绩时间显然要推后，这叫耽误时间;第二，由于经历缺乏，职务不高，跳过去不是主管，等于从头再来，浪费时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久，留下败笔(企业的人力资部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四，人脉资需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年)，以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深化到一个企业后，你才能真正掌握一个企业营销的精华，走马观花，看到的只是外表现象。第二点，任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只
6、是问题不同罢了。第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明，通常情况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业开展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是根底，要打牢;后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经历和才能的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任才能。第四点，在规划中设定不同阶段的岗位及时间目的、知识掌握目的、才能目的和薪酬
7、目的。岗位目的就是你各个阶段所有到达的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识掌握目的就是在不同的阶段你所需要掌握的知识，如在销售代表阶段，所要掌握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段，所要掌握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销筹划等。才能目的就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着与业代一样的工作，这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目的可以给你增加一些前进的动力，也是你才能和价值的表达，所以薪酬的目的也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。目的决定你的方向，方向
8、决定了你的结果。女性30岁职业规划30岁，一个很多女性朋友都不想面对的数字。因为它不仅代表着年龄的增长，还代表着女性扮演的角色的不断转变。30岁，女性职业生涯的分水岭。粗略地讲算一下，从大学毕业到30岁留给女性朋友在职场上开展的时间其实只有短短的七、八年。初涉职场每个人都是一张白纸，看不出30岁时的结果。当30岁悄然降临的时候，大局部女性都已为人妻、人母，对过往的七、八年职场生涯做一番盘点，您的成绩足可以令您满意吗?面对新的角色，您如何在角色之间自由转换，获得平衡呢?职业参谋案例：34岁的刘小姐早期毕业于湖南某高校的精细仪器专业。毕业之初，刘小姐凭借优异的成绩被中石油股份录用，并被分到了其下属
9、的一家炼油厂做技术员。中石油的效益和待遇都令刘小姐感到满意，于是，六年当中刘小姐始终都在同一家单位，从技术员做起然后转到企业宣传与筹划，之后又从事过文秘、质检等工作。由于，中石油是国有性的企业，各方面的影响因素非常多，虽然刘小姐在此付出了六年的光阴，工作岗位也换过几次，但一直都得不到晋升。于是，刘小姐就利用结婚的契机，辞掉了这份工作，在广州找到了第二份工作在广州某知名服装企业任总经理助理。刘小姐本来，先找份过渡性的工作在广州站稳脚跟，再图后计。然而，事与愿违，当时工作很难找，刘小姐也不敢贸然就辞掉工作，于是在这家公司做了两年的助理工作。之后，经朋友介绍进入另一家广州某实业公司做市场部门副主管。
10、职位虽然是有所提升了，可根本没有什么发挥的空间，只是处理市场部的一些杂事。最令刘小姐苦恼的是，她无法找到一份既有开展空间又可以兼顾家庭和孩子的职业。职业参谋分析p ：女性的职业生涯中一般都有三个转折点：高中毕业时，大学毕业后和参加工作5年-10年以后。在这三次转折中，假设选择好，就会得到良好的提升转化。女性的职业开展相对男性而言受到更多因素的影响。特别是女性到达第三个转折点的时候。此时，大多数女性朋友都在30岁左右，面临着家庭与事业的双重压力，职业开展可能遭遇到了瓶颈期。这一时期，女性在职业规划中，常遇见这样的问题就是产生职业倦怠感和方向感不明显。这时候就需要考虑自身职业的可持续性，平衡性，经
11、济性开展。案例中，刘小姐遇到的最大问题就是，迷失了职业方向，找不到几种角色之间的平衡点。从刘小姐的工作经历来看，除了最初的技术员工作，其它的工作可替代性非常强，使得她并没有形成非常突出的核心竞争力。这就造成了刘小姐晋升或再择业时的困境。即使勉强找到一份不错的工作，也很难到达她自己的要求。生和家庭的问题确实会在一段时间之内对女性的职业生涯产生某些影响，但并不能谋杀女性的职业开展。职业女性在其职业开展的过程中总会遇到这样的问题，关键是怎样在先期就对其有所准备以及怎样去积极的应对。那么，女人30岁，职业终究如何去开展呢?职业生涯规划对女性尤为重要女性进展职业生涯规划的作用是很大的。首先可以防止盲目工
12、作带来的迷失感，让工作有的放矢。职业生涯规划，可以对职业生涯开展中埋伏的问题有所准备，防止问题降临时的不知所措，从而沉着应对，就如生的问题也是可以先期做好方案准备的。其次可以让工作、休闲和家庭相和谐。不同的阶段应该有不同的重点。刚开场工作时，应以事业为重;30岁左右可以开场适当的向家庭倾斜为了保障女性在家庭与工作之间的时间、精力等的平衡分配，合理的职业生涯规划可以使女性在几种角色之间自由转换。女性在职业开展中遇到的挑战会更多大，为避开或减小某些因素对职业女性开展的冲击，职业规划是必不可少且弥足珍贵的。然而职业生涯是一个动态的开展的过程，职场女性在确立好规划之后，不能存有墨守陈规的观念，应该着顺
13、势对自己职业规划做出调整。30岁女性如何进展职业规划30岁，一个很多女性朋友都不想面对的数字。因为它不仅代表着年龄的增长，还代表着女性扮演的角色的不断转变。30岁，女性职业生涯的分水岭。粗略地讲算一下，从大学毕业到30岁留给女性朋友在职场上开展的时间其实只有短短的七、八年。初涉职场每个人都是一张白纸，看不出30岁时的结果。当30岁悄然降临的时候，大局部女性都已为人妻、人母，对过往的七、八年职场生涯做一番盘点，您的成绩足可以令您满意吗?面对新的角色，您如何在角色之间自由转换，获得平衡呢?独之秀职业参谋案例：34岁的刘小姐早期毕业于湖南某高校的精细仪器专业。毕业之初，刘小姐凭借优异的成绩被中石油股
14、份录用，并被分到了其下属的一家炼油厂做技术员。中石油的效益和待遇都令刘小姐感到满意，于是，六年当中刘小姐始终都在同一家单位，从技术员做起然后转到企业宣传与筹划，之后又从事过文秘、质检等工作。由于，中石油是国有性的企业，各方面的影响因素非常多，虽然刘小姐在此付出了六年的光阴，工作岗位也换过几次，但一直都得不到晋升。于是，刘小姐就利用结婚的契机，辞掉了这份工作，在广州找到了第二份工作在广州某知名服装企业任总经理助理。刘小姐本来，先找份过渡性的工作在广州站稳脚跟，再图后计。然而，事与愿违，当时工作很难找，刘小姐也不敢贸然就辞掉工作，于是在这家公司做了两年的助理工作。之后，经朋友介绍进入另一家广州某实
15、业公司做市场部门副主管。职位虽然是有所提升了，可根本没有什么发挥的空间，只是处理市场部的一些杂事。最令刘小姐苦恼的是，她无法找到一份既有开展空间又可以兼顾家庭和孩子的职业。独之秀职业参谋分析p ：女性的职业生涯中一般都有三个转折点：高中毕业时，大学毕业后和参加工作5年-10年以后。在这三次转折中，假设选择好，就会得到良好的提升转化。女性的职业开展相对男性而言受到更多因素的影响。特别是女性到达第三个转折点的时候。此时，大多数女性朋友都在30岁左右，面临着家庭与事业的双重压力，职业开展可能遭遇到了瓶颈期。这一时期，女性在职业规划中，常遇见这样的问题就是产生职业倦怠感和方向感不明显。这时候就需要考虑
16、自身职业的可持续性，平衡性，经济性开展。案例中，刘小姐遇到的最大问题就是，迷失了职业方向，找不到几种角色之间的平衡点。从刘小姐的工作经历来看，除了最初的技术员工作，其它的工作可替代性非常强，使得她并没有形成非常突出的核心竞争力。这就造成了刘小姐晋升或再择业时的困境。即使勉强找到一份不错的工作，也很难到达她自己的要求。生和家庭的问题确实会在一段时间之内对女性的职业生涯产生某些影响，但并不能谋杀女性的职业开展。职业女性在其职业开展的过程中总会遇到这样的问题，关键是怎样在先期就对其有所准备以及怎样去积极的应对。那么，女人30岁，职业终究如何去开展呢?职业生涯规划对女性尤为重要女性进展职业生涯规划的作用是很大的。首先可以防止盲目工作带来的迷失感，让工作有的放矢。职业生涯规划，可以对职业生涯开展中埋伏的问题有所准备，防止问题降临时的不知所措，从而沉着应对，就如生的问题也是可以先期做好方案准备的。其次可以让工作、休闲和家庭相和谐。不同的阶段应该
