《施工阶段监理管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工阶段监理管理制度（93页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工阶段监理管理制制度中咨工程建建设监理理公司目 录1、工程建建设监理理交底制制度 442、施工图图设计交交底与图图纸会审审制度 83、设计变变更管理理制度 1224、单位工工程施工工组织设设计编制制与审批批制度 1445、单位工工程开工工申请制制度 1776、工程设设备、材材料质量量验收制制度 1197、隐蔽工工程质量量验收制制度 2228、分部分分项工程程质量验验收制度度 259、工程质质量事故故处理管管理制度度 2710、不符符合项处处理管理理制度 30011、工程程师指令令单联系系单签发发制度 33412、工程程承发包包合同管管理制度度 36613、工程程统计报报表和施施工计划划报表的
2、的报送及及工程付付款管理理制度 39914、施工工索赔管管理制度度 41115、单位位工程竣竣工验收收制度 44516、工程程建设监监理档案案资料管管理制度度 49 17、施工工现场管管理制度度 5518、施工工总平面面管理制制度 55919、施工工道路管管理制度度 62220、施工工水源管管理制度度 64421、施工工电源管管理制度度 6622、安全全文明施施工管理理制度 77023、监理理岗位责责任制度度 7325、现场场监理例例会制度度 77726、监理理人员职职业道德德守则 880 工程建设监监理交底底制度一、总 则则监理交底是是做好监监理工作作的重要要手段，是是监理开开展规范范化工作
3、作的基础础。监理理工作的的效果如如何，监监理目标标能否实实现与监监理交底底的深度度、广度度和力度度密切相相关。坚坚持在开开工前由由总监理理进行监监理交底底，在监监理交底底的同时时，向建建设方工工地代表表、项目目监理人人员及施施工单位位发书面面交底要要点，阐阐述监理理的思路路和工作作要求，严严格按交交底要点点进行监监理，是是建设各各方统一一思想、密密切配合合的基础础，因而而作好监监理交底底工作是是保证工工程项目目顺利进进行，规规范施工工单位建建设行为为的首要要环节。为为此建立立监理交交底制度度。二、监理交交底的形形式监理交底一一般以座座谈会的的形式进进行，由由总监主主持召开开，参加加会议的的有：
4、全全体监理理人员，建建设方驻驻工地代代表，被被监理方方的项目目经理、技技术负责责人、质质检人员员、安全全员、与与计价有有关的人人员等。监理交底会会议形成成纪要，由由各方签签字，具具有与合合同等同同的法律律效力。是是制约参参与工程程建设各各方人员员行为的的规范性性文件，也也是监理理方开展展监理工工作的依依据。三、监理交交底的内内容：l、向参加加会议各各方明确确国家建建设法规规授予监监理的权权限。建筑法授授予监理理的权限限有：1.1代表表建设单单位对粮粮库工程程实施监监督管理理权。1.2裁定定工程施施工是否否“符合工工程设计计要求，施施工技术术标准和和合同约约定”。1.3“有有权要求求施工单单位改
5、正正”不符合合规范规规定及标标准的施施工作业业。建设工程程质量管管理条例例授予予监理的的权限有有：1.4“未经监监理工程程师签字字，建筑筑材料、建建筑构配配件和设设备不得得在工程程上使用用或安装装，施工工单位不不得进行行下一道道工序施施工。未未经总监监理师签签字，建建设单位位不拨付付工程款款，不进进行竣工工验收”。1.5“监监理工程程师应当当按照工工程监理理规范的的要求，采采取旁站站、巡视视和平行行检验等等形式，对对建设工工程实施施监理”。1.6“总总监理工工程师在在授权范范围内发发布有关关指令，签签认所监监理的工工程项目目有关款款项的支支付凭证证”。1.7“总总监理工工程师有有权建议议撤换不
6、不合格的的工程分分包单位位和项目目负责人人及有关关人员”。1.8“总总监理工工程师要要公正地地协调项项目法入入与被监监理单位位的争议议”。政府授予监监理的权权力，监监理执行行不好或或不认真真执行，建建设工程程发生问问题，造造成不良良后果，就就要追究究监理的的责任。1.9 监监理委托托合同授授予监理理的权限限。2向交底底方明确确监理、建建设方、被被监理方方、设计计之间的的关系。2.1监理理与建设设方是合合同关系系。是一一种委托托与被委委托、授授权与被被授权的的关系；是相互互依存、平平等互利利的关系系；双方方应围绕绕工程项项目认真真履行监监理合同同，认真真履行建建设法规规的规定定，齐心心协力管管好
7、工程程。2.2监理理与被监监理方是是监理与与被监理理的平等等关系。监监理依据据建设方方的授权权，监督督管理施施工单位位履行工工程建设设承发包包合同的的权力和和义务。被被监理方方一般不不再直接接与建设设方交往往，而转转向与监监理方直直接联系系，并接接受监理理单位对对自己进进行工程程建设活活动的监监督管理理。2.3监理理与设计计的关系系。目前前，工程程项目施施工阶段段监理，与与设计没没有直接接的联系系。监理理要与设设计打交交道必须须通过建建设方。但但监理应应当对相相关问题题提出监监理意见见或建议议，协助助业主落落实处理理。3、明确监监理委托托合同中中监理工工作的范范围和建建设方对对监理的的授权范范
8、围，监监理在合合同中应应履行的的责任、权权力和义义务，以以便被监监理单位位在履行行施工合合同的过过程中接接受监理理对工程程项目的的监理。4明确监监理依据据4.1招投投标文件件，中标标通知书书。4.2本工工程监理理合同、工工程施工工合同、有有关材料料设备的的订货合合同、协协议。4.3设计计文件及及施工图图。4.4 工工程项目目监理规规划以及及针对工工程的特特点编制制的监理理细则。4.5国家家及地方方政府有有关工程程建设法法规、施施工规范范以及业业主关于于项目建建设的文文件、管管理程序序等。5向承包包商介绍绍进驻工工地监理理机构的的人员。专专业结构构、各岗岗位责任任人、各各级监理理人员的的职责范范
9、围、工工作权限限及廉政政承诺，以以便建立立联系，提提高工作作效率。6明确监监理人员员监理工工作及施施工管理理程序。7明确各各类报表表的格式式、填写写要求、上上报时间间，对施施工方解解疑。8明确材材料报验验制度。严严格材料料见证取取送样制制度，执执行材料料监理批批准进场场、同意意使用的的原则，履履行原材材料报验验手续。9、明确隐隐蔽工程程检查签签证制度度。严格格进行隐隐蔽工程程、工序序检查。隐隐蔽工程程完成后后，由施施工单位位自查、填填表，按按隐蔽工工程检查查程序要要求通知知监理和和本单位位的质检检员共同同检查、整整试。监监理工程程师签署署同意后后方可隐隐蔽。10、明确确工地协协调会议议制度。并
10、并形成现现场会议议纪要，共共同遵守守。11、明确确施工单单位向监监理报送送月报表表。11.1本本月（累累计）完完成合格格工作量量、换算算工程量量、资金金价值；11.2本本月投入入施工管管理人员员、作业业人员、设设备台数数；11.3本本月监理理发现问问题、整整改结果果；11.4下下月计划划施工分分项、分分部，工工作量；11.5三三控分析析，质量量改进措措施、赶赶工措施施。12、明确确项目监监理的信信息流通通渠道。建建设各方方发的各各种文字字联系、指指令等必必须签收收并答复复，以保保证监理理工程师师对进度度、质量量、投资资的控制制。13、明确确工程进进度款的的计量支支付办法法。14、明确确监理对对
11、安全工工作的管管理和检检查办法法，奖惩惩措施。施工图设计计交底与与图纸会会审制度度一、总则为了使承建建单位与与施工单单位了解解工程设设计特点点、设计计意图和和施工工工艺、技技术要求求等，掌掌握工程程关键部部分的质质量要求求，保证证施工质质量，设设计单位位必须依依据国家家设计技技术管理理的有关关规定，对对自己提提交的施施工图纸纸，进行行系统的的设计技技术交底底(简称称设计交交底)。同同时，也也为了减减少图纸纸的差错错，将图图纸中的的质量隐隐患与问问题消灭灭在施工工之前，使使设计施施工图纸纸更符合合施工现现场具体体要求，避避免返工工浪费，在在施工图图设计技技术交底底的同时时，也可可对设计计图纸进进
12、行会审审。设计交底与与图纸会会审是保保证工程程质量的的重要环环节，也也是保证证工程质质量的前前提，是是保证工工程顺利利施工的的主要步步骤，各各有关单单位应认认真执行行。二、设计交交底与图图纸会审审遵循的的原则1、以单位位工程为为单位，设设计单位位必须提提交完整整的正式式施工图图纸；对对施工单单位急需需的重要要的分项项专业图图纸必要要时也可可提前交交底与会会审，但但在成套套图纸到到后再统统一交底底与会审审。2、在设计计交底与与图纸会会审之前前，各有有关单位位，包括括业主单单位、监监理单位位及总包包单位、施施工单位位和其他他有关部部门必须须事先指指定主管管该项目目的工程程技术人人员进行行看图，初初步审查查，准备备意见，进进行必要要的核对对和计算算工作。3、设计交交底与图图纸会审审时，设设计单位位必须派派负责该该项目的的主要设设计人员员或了解解设计情情况的工工地代表表出席。进进行设计计交底与与图纸会会审的单单位工程程图纸，必必须经业业主与监监理工程程师确认认，未经经确认不不得交付付施工。三、设计交交底与图图纸会审审会议组组织1、时间：设计交交底与图图纸会审审在该项项目施工工开工之之前进行行，开会会时间由由业主或或监理单单位决定定并通知知。2、地点：设计交交底与图图纸会审审会议在在施工现现场进行行。参加人员：参加的的单位与与人员，除除监理工工程师外外，还有有建设单单位、总
