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1、污水厂运营管理制度污水厂运营管理制度能源环保论坛一、污水厂调试及运营运转由接管单位组织，由接管单位工人上岗操作。因而，在试运转前，接管单位至少提前半年进场，做好一系列生产准备工作。（1）生产物资准备。生产物资涉及润滑油、水泵填料、加油工器具、惯用工具、专用工具、化验药物和玻璃器皿、清洁工器具、劳动防护用品、绝缘地毯及其她绝缘用品等。（2）非安装设备采购和调试。有些设备买了就可以使用，如天平、离心机、冰箱、恒温箱、电焊机等，都属非安装设备。非安装设备可以由建设单位采购，也可由接管单位采购，但接管单位都应加以调试。（3）化验药物配制，水质分析项目预测。（4）操作规程编制。（5）岗位值勤登记表印制。
2、（6）构筑物和设备编号，各种标记准备，安全标牌准备，现场必要文字标记书写（如闸阀编号、名称等）。（7）劳动组织和工人培训工作，涉及工种划分、各工种编组。工人应知应会培训，并通过技术和安全二次考核合格，考核不合格工人不得上岗。（8）生活设施准备，如食堂炊具、柴米油盐、浴室锅炉等。（9）办公用品准备，如桌椅台凳、笔墨纸等。试运转基本任务是考验设备、纯熟操作，测定技术数据和经济指标数据，详细来说涉及：（1）各组构筑物都应按设计负荷，全流程通过所有构筑物，以考核各构筑物高程布置有否问题；（2）泵站和风机房等都应按设计最多启动台数做48H运转实验；（3）水泵流量和机组功率应做设定，有条件应测定水泵特性曲
3、线（此项工作能在联动试车时解决更好）；（4）污泥泵流量和机组功率应做测定，有条件应测定污泥泵特性曲线；（5）螺旋泵流量和机组功率应做测定，有条件应测定螺旋泵特性曲线；（6）风量仪表必要调试对的，持续测定观测；（7）测定沉淀池沉砂量、含水率及灰分；（8）测定沉淀池污泥量、含水率及灰分；（9）测定剩余污泥量、含水率及灰分；（10）测定帘格垃圾量及含水率、灰分；能源环（11）计算各构筑物工艺参数；（12）记录全厂用电量和各分项用电量；（13）持续做水质化验；（14）计算全厂技术经济指标，如BOD5去除总量、BOD5去除单耗（kWh/kg BOD5）、出水BOD5及去除率、污水解决成本（元/kg BO
4、D5）等。由于试运转时，往往有许多因素防碍，如基建扫尾工作，厂外管网系统不配套、水量局限性、人员局限性或不够合格等等，普通试运营期间较难所有做到上述各项，但应力求多做几项。二、污水厂运营管理1、概述 在都市污水解决厂寻常管理工作中，为了运营好各种设施设备，要管理好各种运营工作，保障设备正常稳定地发挥作用。保护、调动职工积极性和责任感，建立和执行岗位责任制等一整套规范化管理制度，并通过奖励与批评，勉励职工贯彻执行这一制度，实践证明这是一种有效管理办法。管理制度中首要是岗位责任制，岗位责任制中要有明确岗位责任、详细岗位规定。 污水运营工提出“四懂四会”，即懂污水解决基本知识，懂厂内构筑物作用和管理
5、办法，懂厂内管道分布和用法，懂技术经济指标含义与计算办法、化验指标含义及其应用；会合理配气配泥，会合理调度空气，会对的回流与排放污泥，会排除操作中故障；对机泵工提出“六勤”，即勤看、勤听、勤摸、勤嗅、勤捞垃圾、勤动手等。 与岗位责任制相配套在运营岗位上其她制度尚有设施巡视制、安全操作制、交接班制和设备保养制。在设施巡视制中制定了详细巡视任务、巡视路线、巡视周期及巡视规定。在安全操作制中明确了本工种详细安全活动、安全防护用品、急救办法与办法。在交接班制中明确了上下班之间应交与应接详细内容、交接地点、交班典礼规定，如交班在哪些现场进行，共同巡视、当面交接、签字记录等。在设备保养制中详细规定了对设施
6、设备进行清除、保养任务规定与详细做法。2、岗位原则（1） 厂长岗位工作原则工作范畴负责全厂及所管辖泵站生产、行政管理工作及对外经营创收，贯彻贯彻上级批示和改革精神，保证完毕上级下达各项工作、任务。工作内容a、 搞好班子建设、骨干队伍建设和职工队伍建设。b、 做好财务管理工作，实行成本核算，遵守财经纪律和财务制度。c、 保证安全生产，做好治安保卫工作。d、 保证污水解决厂，泵站正常运营，解决水质达标排放，解决设施完好率、运转率达标。e、 完毕大中修及专项任务。f、 完毕“创卫”、职工教诲培训、科档、文档、制度管理等各项任务。g、 完毕各项经营创收任务并积极拓展经营渠道。h、 做好各项科研、技改工
7、作。工作规定a、 班构成员团结、骨干队伍、职工队伍过硬。b、 完毕经费包干以为，建立成本核算体系，贯彻财务“一支笔”制度，做好筹划控制工作，做好事业，三产经营两本账，严格执行收支两条线，用好专项经费。c、 做好各项安全生产、治安保卫工作台账并达到上级规定，完毕与处签定安全目的责任，杜绝人身伤亡事故、行车交通事故和较大设备事故。工作流程a、 生产流程 附件1b、 经营流程 附件2（2） 生产管理员岗位工作原则工作范畴负责对提高泵站、化验室、机电维修班、运转班组生产管理与厂科研职教工作，保证完毕厂部及公司对口部门下达各项生产任务。工作内容a、 经常进一步基层，理解职工思想动态，不断提高职工思想觉悟
8、和工作积极性，保证各项工作、任务顺利完毕。b、 制定厂职工培训筹划和技术教诲筹划，不断提高职工文化水平和业务水平，提高运营能力。c、 制定大中修及厂基建、技改筹划，辨证预决算并组织实行，加强与公司 对口科室联系，达到公司对口科室提出工作规定。d、 收集、整顿、归档各项生产、技术、设备资料，建立健全各项台账制度，达到公司统一规定。e、 加强对职工安全生产教诲，定期检查各班组生产及设备运转状况，及时纠正、整治安全隐患，保证生产做到安全、规范、优质、高效。f、 负责厂各生产班组运转调度工作，做到工作有人干、值班不缺人。工作规定a、 掌握污水解决及设备运转重要参数和运转工况，保证污水解决工作正常运转，
9、水质达标排放。b、 做好各生产班组安全生产工作，保证不出安全生产事故，每年年终上报两个安全生产合格班组。c、 做好成本核算、筹划控制工作，严格对各班组进行运转成本量化考核。d、 收集、整顿、检查各班组原始生产记录、报表，并进行汇总、记录，于每月八日前上报厂部和公司生产技术部。e、 认真实行上级下达各项科研、技改工作。f、 完毕厂部及公司对口部门下达其她工作。工作流程工作流程 见附件 工作流程1（3） 综合管理员岗位工作原则工作范畴负责厂行政管理、人事劳动管理、内部管理（环境综合治理、行风创卫、后勤管理）等工作，保证厂各项工作指标顺利完毕。工作内容a、 经常性进一步基层，做好职工寻常思想教诲工作
10、，保障各项工作，任务顺利完毕。b、 依照厂工作安排，草拟各项工作筹划、总结和其她事务性文献，做好各类会议告知、会议记录及厂大事记。c、 管好印鉴，对各规定盖章文献要加以审核。d、 做好厂各项文献、登记、传阅、催办和发文文稿草拟、校核、打印、复印工作以及文献收集、整顿、归档工作，达到公司对口科室提出规定。e、 准时做好厂黑板报、宣传栏、通讯报道及简报工作。f、 督促、管理全厂环境卫生和环境绿化工作，规定厂貌如花园，环境卫生贯彻到各科室、各班组并定期检查。g、 认真做好全厂安全保卫工作，加强对驾驶员安全行车教诲，关怀职工福利，搞好职工后勤、食堂管理工作h、 负责办公用品保管、发放工作。工作规定a、
11、 贯彻执行厂各项规章管理制度，注意掌握职工思想动态，加强对职工思想教诲，不断提高职工政治思想觉悟和主人翁精神。b、 认真做好厂行政管理工作，搞好职工内部团结。加强内部管理，准时完毕全厂职工量化考核工作。c、 建立健全各项台账制度，保证行风评议达标，创卫工作达标，环境综合智力达标。d、 加强与公司对口部门联系，的保证证各项工作任务圆满完毕。e、 及时做好各项文档收集、整顿、归档工作，达到公司对口部门规定。f、 认真做好厂宣传舆论报道工作，全年完毕黑板报12期、宣传栏6期、简报12期。g、 按规定和定额发放办公用品，对购买调拨或报废办公用品及时登帐，做到账物相符。h、 完毕厂部及公司对口部门下达其
12、她工作。工作流程2 附件（4） 综合办事员岗位工作原则工作范畴配合综合管理员搞好厂环境卫生综合治理。工作内容a、 负责厂区环境卫生综合治理、检查、督促。b、 负责协调单位与街道、联防、市容、环卫、派出所等单位关系。c、 负责来客接待和厂外非生产单位寻常联系。d、 完毕厂部下达其她工作。工作规定贯彻执行厂规章制度，配合综合管理员保证环境治理达标、行风评议达标、创卫检查达标。工作流程 综合管理员综合办事员能源（5） 经营管理员岗位工作原则工作范畴负责厂及公司经营创收、外接工程档案管理等工作。工作内容a、 负责承办厂对外技术培训服务、污泥菌种驯化等项目。b、 负责做好公司对外承办工程前介入、中间施工
13、规范管理、质量把关，工程后期验收等工作。)c、 负责收集、整顿公司对外承办工程档案资料等工作。d、 负责向关于单位催缴工程款。e、 负责承办公司对外安装工程并组织施工。f、 负责承办对外维修服务工作。工作规定a、 严格遵守厂、公司各项规章制度，切实保证厂、公司经营创收利润来源。b、 收集、整顿、归档公司对外承办工程档案资料要及时。c、 向关于工程催缴工程款要勤跑、多磨，力求工程款到位及时。d、 承办对外安装工程组织厂职工对外作业，保证安全生产无事故。工作流程厂长经营管理员需技术报务外单位经营创收公司经理经营管理员工程甲方、施工单位（6） 财务管理员岗位工作原则工作范畴a、 负责厂事业资金、专项资金、大中修资金管理工作。b、 负责厂财务管理、事业财务会计核算工作。c、 负责本厂职工各种社会保险、公积金、房贴等费用扣缴结算工作。工作内容a、 抓好厂资金筹划与记录工作，负责收集、汇总编制污水运营、专项工程、大中修工程及财务收支筹划，做经费筹划测算，做好年度资金收支平衡，筹划测算，按期编制关于登记表表，及时反映厂各项筹划执行状况。b、 按事业会计制度和会计法规定，编制和审核会计凭证，设计会计科目和帐簿，进行会计核算，及时办理记账、算账、报账和对账会计业务，按期编制会计报表，做到手续完整、内容真实、帐目清晰、数字精确。c、 依照资金筹划，及时组织资金收入，合理高度与使用资金
