专升本《战略管理》试卷 .docx

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1、专升本战略管理一、(共75题,共150分)1.战略公司是指在家产中相同的战略领域,按照着相同或近似战略的()。(2分)A.公司集体B.相同公司C.近似公司D.相同行业标准答案:A2.一般来说进入壁垒低退出壁垒高家产是()。(2分)A.高收益高风险B.稳固的高收益C.低收益高风险D.稳固的低收益标准答案:C3.反应公司成长性的指标有()。(2分)A.销售收入增添率B.人均净收益C.总财产周转率D.流动比率标准答案:A4.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种公司成长战略。(2分)A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场标准答案:D5.在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()

2、组合而成的战略。(2分)A.原有市场B.有关市场C.新兴市场D.以上都不是标准答案:C6.所谓差别化战略,是指为使公司产品与()有显然的差别,形成独出心裁的特色而采纳的一种战略。(2分)A.原产品B.竞争敌手产品C.本公司产品D.同行业产品标准答案:B7.收益分派是利用价值形式对()所进行的分派。(2分)A.社会节余产品B.收益C.社会节余价值D.公司节余价值标准答案:A8. 市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品、订价、分销、促销四种战略协分配合,形成共同力量,使更好地实现公司战略目标。(2分)A.顾客B.销售C.收益D.市场标准答案:A9.拥有较高销售增添率和较低的相对市场据有率的业

3、务是()。(2分)A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类标准答案:B10.对战略的定义从五个不一样方面进行论述,即提出“5P”战略定义的学者是()。(2分)A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯标准答案:C11.行业吸引力-竞争能力剖析矩阵是由()研究出来的。(2分)A.波士顿咨询公司B.麦肯锡咨询公司C.亚瑟.利特尔咨询公司D.查尔斯.霍福尔标准答案:B12.假如一个家产的进入壁垒越高,潜伏进入者对家产内现有公司的威迫就()。(2分)A.越大B.越小C.越不存在D.越无所谓标准答案:B13.集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是()。(2分)A.差别的集中化B.

4、产品线集中化C.顾客集中化D.地域集中化标准答案:A14.某牙膏厂本来只生产牙膏产品,此刻又增添牙刷生产,这属于()。(2分)A.有关多元化B.非有关多元化C.公司多元化D.一体化标准答案:A15. 中小公司利用自己的特色进入那些市场容量小、并且大公司不肯意或不方便进入的行业进行发展的战略是()。(2分)A.特许权战略B.联合经营战略C.市场缝隙战略D.小而精战略标准答案:C16. 纺织印染厂本来不过将坯布印染成各样颜色的花布供给服饰厂,此刻纺织印染厂与服饰加工厂联合,这属于()(2分)A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混淆一体化标准答案:A17. 战略管理系统的规范性往常与两个因

5、素有特别大的关系,即公司的规模和公司所处的发展阶段,明茨博格认为,大型公司往常采纳()。(2分)A.计划性模式B.公司家战略管理系统模式C.合用性模式D.市场模式标准答案:A18.董事会参加程度高、高层管理者参加程度低的公司战略管理方式属于()。(2分)A.自由公司家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.杂乱式管理28.法约尔以为管理就是推行计划、组织、指挥、协调解控制,此中()管理职能之首。(2分)标准答案:CA.组织B.计划C.协调D.控制标准答案:B19.战略管理的目的是()。(2分)A.增强内部管理B.拓展市场空间29.市场浸透战略是由公司现有产品和()联合而成的战略。(2分)C.提升

6、公司的环境适应能力D.保证计划的落实A.原有市场B.现有市场C.有关市场D.新市场标准答案:C标准答案:B20.那些现有和潜伏竞争敌手很少能拥有的能力,是公司核心能力判断标准中的()标准。(2分)30.某公司在有关产品的市场中拥有最大的市场据有率,并在价钱改动、新产品引入、营销覆盖及促销力度上均A.有价值的能力B.独到的能力当先于其余公司,从竞争地位来说,它属于()。(2分)C.难于模拟的能力D.不行代替的能力A.市场追随者B.市场领导者C.市场挑战者D.市场补缺者标准答案:B标准答案:B21.人们将管理理论分为以下三个不一样层次,包含()。(2分)31.以下哪项属于公司的无形资源()。(2分

7、)A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理A.技术资源B.组织资源C.实体资源D.财务资源标准答案:A,B,D标准答案:A22.明茨博格以为处于低层次管理者所需要的能力主假如()。(2分)32.战略与构造关系的基根源则是组织构造要听从于()。(2分)A.思想能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战略控制标准答案:B,C标准答案:B23.战略管理过程包含()。(2分)33.某公司特意生产经营各样建筑用的防水资料,这类市场选择战略是()。(2分)A.战略剖析B.战略演变A.单调市场集中化B.选择专业化C.战略选择与评论D.战略实行C.市场专业化D.

8、产品专业化标准答案:A,C,D标准答案:D24.战略管理系统的规范性往常与()两个因素有特别大的关系。(2分)34.国际化战略是指()。(2分)A.公司的规模B.产品所处的生命周期A.美国公司为了抵挡在其国内销售的外国产品而采纳的战略C.公司所处的发展阶段D.外面环境稳固与否B.在本国市场之外销售公司的产品标准答案:A,CC.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩充25.设计一个正规的战略管理系统包含()模式。(2分)标准答案:BA.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下联合的模式D.小组计划模式35.以下哪一项不是公司进行跨国经营的动机(2分)标准答案:A,B,C,DA.利用潜伏时机为公司产品扩大市场B.保证生产的低成本26.重申对“优异战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()(2分)C.减少因公司扩充而遭碰到的国内政治压力A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨伯格D.安德鲁斯D.保证有充分的资源标准答案:B标准答案:C27.对公司基层管理人员而言,()能力最为重要。(2分)36.推动全世界生产一体化进度的压力主要来自于()。(2分)A.技术能力B.人际关系能力A.低成本的新进入者B.全世界性的产品需求C.学习能力D.思想能力C.合资公司的水平提升D.政府管束的增添标准答案:A标准答案:B37.差别化战略的核心:()

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