造价部年终工作总结.doc

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1、造价部年终工作总结_工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:一、_学校下达工作任务根据学校_政工作要点的总体要求及_学校主要工作任务分解,_学校下达工程造价办公室工作任务:(1)做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;(2)做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在_天内完成工程竣工结算审核;(3)做好在建工程的工程造价控制管理工作。对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室(

2、以下简称造价办)工作职责。造价办对_工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。二、_工作任务完成的基本情况(一)新建工程的工程预算及审核工作列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成(工程项目共计7项,其中年度工作计划外一项)。1、x校区综合实验楼工程;2、x校区图书馆改扩建工程;3、x校区教师新村(_栋)工程;4、_部行政办公楼工程;5、x校区学生公寓_楼工程;6、x校区运动场工程;7、_部网络中心改造工程。上述工程累计的预算总造价为_万元。(二)竣工工程结算审核工作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。

3、工程项目共_项。上述工程累计的工程结算总造价为_万元,经造价办审核审定数为_万元,核减数为_万元,平均核减率为x%。(三)在建工程的造价控制管理工作造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。1、工程月进度款审核工作依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为_万元,监理单位审核进度款为_万元,造价办审核核定进度款为_万元,建议项目管理部门支付进度款_万元。(1)x校区综合实验楼工程;(2)x校区图书馆改扩建工

4、程;(3)x校区教师新村(_栋)工程;(4)校本部行政办公楼工程;(5)x校区学生公寓1_楼工程;(6)x校区学生公寓_楼工程(7)x校区运动场工程;(8)x校区医学楼工程(已竣工验收);(9)x校区图书馆工程(已竣工验收);(10)_部教师新村_楼工程(已竣工验收)。2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作(1)x校区综合实验楼工程;(2)x校区图书馆改扩建工程;(3)西校区教师新村(_栋)工程;(4)校本部行政办公楼工程;(5)x校区学生公寓_楼工程;(6)x校区学生公寓_楼工程;(7)x校区运动场工程;(8)x校区医学楼工程(已竣工验收);(9)x校区图书馆工程(已竣工验收);(

5、10)_工程(已竣工验收);(11)_工程(已竣工验收)。参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。三、其它方面的主要工作1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过_年造价工程师考试。2、制度建设方面(1)参与学校_基本建设工程竣工决算工作规程文件的草拟工作;(2)为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:a、工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程b、工程造价办公室工程月进度款审核工作规程(试行);(3)结合造价办的具体

6、工作,进一步修改完善考核实施细则。_对工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)进行了修订。3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;4、为做好与社会沟通及宣传学校,_建立造价办网页;5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。(1)依据_安全保卫责任制目标管理责任书、_消防安全责任制目标管理责任书、工程造价办公室工作人员年度考核实施细则(修订)中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如工程造价办公室安全保卫与保密工作制度、工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度;(2)进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;(3

7、)逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;四、工作中存在的主要问题1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墙等)在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。造价部年终工作总结(二)时光荏苒,岁月如梭,_已在不经意间悄然逝去。_是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,

8、较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下:工程造价审核过程中控制的重点:审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣

9、工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重

10、复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票

11、据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直

12、运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承

13、建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。造价部年终工作总结(三)从_月_号来到公司投资控制部至今已有近一年的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及_楼的相关工作。目前六组团地下车库(x区、x区)预算、进度及_、_楼(六层下主体)进度预算已完成。来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远

14、不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这_从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:一、以人为本是有效控制工程质量、降低工程造价的基础工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理

15、、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,

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