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1、优秀管理人员及顼目队长，组成项目小组，先行到位，开展前期准备 工作B（2）项目小组主要负责对项目做详细的前期调查及建立客户单 位与我方的公共关系，同时对项目前期运营过程中己经存在或接管后 可能发生的问题提出意见和建议，尽快协商解决.（3）对1：作中需要的各类物资装备，如人员服装、执勤装备、 遮阳伞等等进行交接和准备，保证在进驻项目前，准备完毕，以便顺 利进驻项目，开展安保工作“（4）对项目各个岗位进行实际考察和记录，有针对性的列出岗 位执勤中要注意的事项，以便做到在队保安员培训的过程中有的放矢（5）由驻场管理处制定项目相关的各类规章制度以及管理办法, 与甲方协调一致后，作为项目运营过程中的管理
2、标准进行执行。II人员筹备（1）所有服务人员接受保安基础培训，持有保安资格证.（2）保安从业人员应知法，憧法，守法，依法办事，必须严格 遵守保安从业规范，模范遵守科技园安全管理规定.（3）保安人员个人素质条件：身体健康（体检证明），没有传染 病及精神病等不靠控制自己行为能力的疾病病史，无不良嗜好，体貌 端正，无纹身。没有犯罪记录，反应敏捷，退伍军.人和有关保安经验 者优先，接受过安全护卫或相关训练，训练有素，掌握基本安全护卫 技能，并定期进行安全防范学习，增强安全防范能力.完成心理测试 后确认人员，才能上岗匹C4）合同签订后，队长组织人员陆续集结，在基地统一培训， 组织学习项目概况和岗位职责，
3、由项目经理编制人员花名册m进驻交接注意事项（1）提前进场项目进场前，公司安排骨干提前进场实习，熟悉各岗职责、流程， 制定培训内容计划、集中培训保安员，（2）物品交接交接前甲方应把物品、设备统一收齐，点验，由保安公司、甲方 双方笠字交接,落实移交清册。（3）岗位交接由队长带队交接，物品现场交接应由甲方主管陪同确认，交代岗 上注意事项m车辆管理方案（1）对机动车辆的管理随着人民生活水平的提高，机动车辆也越来越多，我们认为车辆 管理的关键是安全和有序。要做到停放安全，首先要建立行之有效的 车辆驶入制度,登记、检查及管制进出机动车辆，对固定在厂区停放 的车辆印发车证，无证车辆迸入厂区要严格控制，对持证
4、车辆根据现 有场地划出停放泊位，设专人对车辆停放进行巡查，夜间物业秩序维 护值班巡逻，以保证车辆停放安全，同时实施有序停放a1）在业主（物业使用人）入住的上下班高峰期，增设临时车管 员在主要出入协助疏导车辆进出。同时，要求秩序维护员对进入厂 区的车辆进行正确引导，加强巡视安排车辆合理停放；2）加强秩序维护员的巡逻职责；3）利用科技，提高科技效率”向业主（物业便用人）发放专用 出入K,自助刷卡，自动开启道闸，自主进出，缩短进出停留时间， 享受无干扰进出服务；4）树立保险意识，实现风险转移。物业服务中心将定期购买停 车场公共保险.（2）对摩托车、自行车的管理对于摩托车、自行车的管理，我们将根据厂区
5、实际情况，划出专 位由专人进行管理，（3）车库管理规定1）进入车库的车辆必须服从管理公司的管理，遵守交通管理规 定，爱护车库内的公用设备设施，不乱停放车辆，2）车辆必须按管理公司的规定路线在厂区内行驶，不得在人行 道绿化带上行驶，不得按高音喇叭，进入车库时限速5公里。3）进入车库内的机动车、非机动车一律不能停放在非指定停放 的位垩4）车辆入车库后，必须锁好车门、窗，调好防盗系统；摩托车 及非机动车上好锁，且勿在车内存现金及贵重物品，否则由此造成损 失均由车主负责.5）为了保证车库内的环境卫生，不得在卑库内洗车、扔烟头、 纸屑、果皮、杂物等，不得清理车上的杂物到地面，漏油车辆不得进 入车库。6）
6、为了避免车库内意外事故的发生，严禁任何进入车库的车辆 携带易燃.易爆、腐蚀性物品。（4）地面停车场管理规定1）进入车场的车辆必须服从公司的管理，遵守交通管理规定， 爱护车场的公用设备设施，不乱停放车辆.2）车辆必须按公司的规定路线在厂区内行驶，不得在人行道绿 化带上行驶，不得按高音喇叭，进入车场时限速5公里，3）停放在车场的所有车辆，车主必须关好车门、窗.防止车内物品丢失4）不准在车场等物业管辖区域内试车、修车、练车。5）除政府执行公务的车辆（消防车、警车、救护车）夕卜，不准 其他任何车辆在人行道、车行道、消防通道上停放车辆.（5）物品出入管理规定1）当业主有物品搬迁时，值班员应通知其到客户服务中心办理 物品出入登记.2）发现业主搬迁，及时通知巡逻人员督导协助业主进行搬迁物 品a3）值班员查阅物品与物品出入登记上所列物品是否相符， 若不符应立即要求业主停止搬迁并立即上报项目经理，查明原因；若 相符，则由客户服务中心值班人员与门岗值班人员签字方可放行
