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1、*汽车股份有份公司商品研发院中心实验楼工程施工组织设计编 制：审 核：审 批：编制单位：*建设集团第六建设有限公司 编制时间：二00八年三月二十五日施工组织设计总目录第 1 章 编制说明及依据11.01 施工组织设计编制说明11.02 编制依据1第 2 章 工程概况22.01 工程特点22.02 工程主要做法32.03 项目管理组织体系42.04 施工项目经理部主要管理人员职责5第 3 章 工程施工管理目标103.01 施工技术质量管理目标103.02 安全管理目标103.03 施工进度目标103.04 文明标化施工目标10第 4 章 施工准备114.01 施工现场平面布置114.02 施工机
2、械设备及周转材料配备计划154.03 用于本工程的检测仪器184.04 劳动力计划准备184.05 材料计划准备214.06 施工技术准备224.07 施工现场通讯方案22第 5 章 工程施工测量225.01 工程施工测量特点235.02 平面控制网的测设235.03 高程控制网布设245.04 工程平面放样265.05 标高传递275.06 变形观测控制285.07 质量保证措施28第 6 章 主体结构工程施工方法及技术措施296.01 结构层施工程序296.02 钢筋的施工方法和质量保证措施296.03 模板施工方法和质量保证措施336.04 砼施工方法及质量保证措施356.05 砌块墙体
3、施工40第 7 章 防水工程施工方案417.01 防水工程施工要点427.02 卫生间防水施工要点427.03 屋面防水卷材施工437.04 屋面防水涂料447.05 防水工程技术资料归档44第 8 章 各分项装饰工程施工方法458.01 楼地面工程458.02 内墙面装饰工程488.03 外墙面装饰工程538.04 天棚吊顶工程558.05 门窗工程56第 9 章 脚手架施工方案599.01 脚手架的主要配件及材料选用599.02 脚手架的设计及构造609.03 脚手架搭设顺序629.04 脚手架搭设注意事项639.05 脚手架拆除要点64第 10 章 安装工程施工方案6410.01 施工布
4、置6410.02 施工配合6510.03 施工进度计划和要求6610.04 工程管理加强措施6710.05 给排水、消防喷淋工程施工6810.06 塑料给排水管安装7010.07 套管制作与安装7410.08 卫生洁具安装7510.09 管道试验7710.10 电气工程安装7710.11 暖通工程施工方案8010.12 重点部位或分项的质量控制85第 11 章 钢结构系统加工8711.01 开工前的准备工作8711.02 加工工序88第 12 章 钢结构主要施工方法101第 13 章 屋面板材结构安装11213.01 板材吊装11213.02 屋面板材安装11313.03 竣工验收115第 1
5、4 章 室外工程11714.01 管网工程11714.02 道路工程118第 15 章 确保工期的技术组织措施12015.01 施工进度计划的编制原则和方法12015.02 总施工工期目标控制12015.03 工期履约的组织保证措施12115.04 工期履约的制度保证措施12215.05 工期履约的资源保证措施12315.06 工程进度的技术保证措施123第 16 章 确保工程质量的技术组织措施12316.01 质量体系建立12316.02 质量控制的原则12416.03 钢结构工程项目质量控制责任12516.04 各阶段的质量控制内容12716.05 工作质量及工序质量的控制13016.06
6、 工序活动效果的质量检验13316.07 质量检查及技术复核制度的建立13416.08 成品保护措施135第 17 章 确保安全生产的技术组织措施13817.01 安全管理目标13817.02 安全管理措施13817.03 消防工作管理146第 18 章 确保文明施工的技术组织措施14918.01 创建省文明样板工地的总旨14918.02 创建文明工地的基本内容15018.03 创文明样板工地实施措施15018.04 环境保护及职业安全保护措施15318.05 工地治安综合管理156第 19 章 季节性施工方案157 19.01 冬季施工 19.02 雨季施工156第 20 章 施工技术资料归
7、档管理16020.01 施工技术资料的管理16020.02 技术档案的内容162第 21 章 保修组织措施16421.01 建筑工程保修期16421.02 保修组织措施16521.03 主动定期回访16521.04 后期服务165附图:附图1：施工总平面布置图附图2：施工临时水电平面布置图附图3；施工总进度计划网络图附图4；施工总进度计划横道图第 1 章 编制说明及依据1.01 施工组织设计编制说明1、 本施工组织设计是依据*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程的招标内容，并对施工现场实地勘测后，结合工程实际情况进行编制。将作为指导施工的依据。2、本施工组织设计将是我公司对*汽车股份有限公
8、司商品研发院中心实验楼工程建设施工的总体构思和部署，也是工程施工的技术指导性文件。我们将遵循国家有关工程建设管理法规、施工验收规范、验评标准及我公司的技术管理规定和质量管理体系文件、制度、管理条例，以及业主的要求，对本施工组织设计作出进一步的完善和深化。编制出更先进、合理、高效、指导性强的技术性文件。确保本工程获武汉市优质工程，及武汉市安全优良施工工地，并按期完成业主交给我们的建设任务。1.02 编制依据1、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程施工招标文件；2、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程答疑纪要；3、*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程建筑设计图纸；4、现行的国家及
9、湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工的规定。6、本施工组织设计编制中依据了国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及武汉市的有关规定外，还参考了以下书目及公司内部管理标准文件：项目经理管理手册我公司技术规程我公司作业指导书我公司新技术应用手册我公司企业形象识别手册我公司工程项目管理规范我公司程序文件我公司质保手册我公司环境管理程序手册我公司职业安全健康管理程序手册第 2 章 工程概况2.01 工程特点1、工程性质工程名称：*汽车股份有限公司商品研发院中心实验楼工程建设单位：*汽车股份有限公司设计单位：*设计研究院有限公司监理单位：襄樊公力工程咨
10、询服务有限公司施工单位：*建设集团第六建设有限公司2、工程地理位置及周围环境（1）地理位置：本工程位于武汉市汉阳沌口武汉经济技术开发区，西面对着枫树三路，北临综合楼，南侧为开发区其它工业用地。（2）周围环境：本工程场地南面、东面是开发区30米宽城市主干道，西面毗邻开发区变电站，北面为其他项目建设用地。（3）地质环境：本工程建筑场地土类型为中硬场地土,属建筑抗震有利地段，建筑场地类别为类,自上而下各土层为：（1）素填土；（2）粉质粘土；（3）粘土；（4-1）粘土；（4-2）含角砾粘土。3、工程特点（1）项目规模：本工程为*汽车股份有限公司商品研发院中心实验室工程,建筑面积：2450平方米，为二层
11、实验楼，建筑高度为11.00米。（2）结构形式：采用独立基础钢筋砼框架结构，屋面采用钢梁焊接H型钢构件。办公中心和原料仓库结构形式为钢筋砼框架结构，辅助用房包括厨房餐厅、设备用房、室外货物堆场、废品储藏间、化学药品间、卫生间均为单层框架结构（除厨房处局部二层卫生间）。（3）本工程建筑耐久年限为50年，本建筑的耐火等级为二级，屋面防水等级为级，建筑抗震设防烈度为六度。2.02 工程主要做法1、地基与基础本工程加工车间、办公中心、仓库采用复合载体夯扩桩持力层为（3）层粘土和（4）粘土夹碎石层，加工车间混凝土桥架基础为柱下独立基础，基础持力层为（3）层粘土层。辅助建筑为柱下独立基础或条形基础。2、钢
12、结构工程本工程厂房为门式钢架结构。钢梁、钢柱、吊车梁均为实腹H型钢结构。主钢架梁、柱材质为Q345B，抗风柱、吊车梁为Q235B；屋面为欧本桁架檩条，墙面为C型钢檩条；屋面、墙面板为带保温棉的双层彩色压型钢板。1）、刚架梁柱等结构用材为Q345。2）、高强度螺栓：选用10.9s大六角头高强度螺栓。3）、焊接材料：手工电弧焊Q345钢材选用E50系列焊条。手工电弧焊Q235钢材选用E43系列焊条。自动焊焊丝采用H08Mn2S焊丝。当不同强度的钢材相连接时，可采用与低强度钢材相造应的焊接材料。3、主体结构工程（1）砼强度等级：承台：C30；柱、梁、板：C30（2）钢筋：本工程的钢筋采用级钢筋HPB
13、235热轧钢筋、级钢筋HRB335。钢筋连接直径大于20的钢筋采用电渣压力焊连接。小于20的可采用绑扎搭接和焊接。（3）砖砌体：建筑0.000以上为加气混凝土砌块，砌筑砂浆为M5水泥砂浆；0.000以下为MU10灰砂砖，砌筑砂浆为M7.5水泥砂浆。3、装饰工程（1）外墙装修：外墙根据立面设计分别采用：A、彩钢板外墙面；B、涂料外墙面；C、氟碳漆喷涂外墙面；（2）楼地面装修：按各单位工程及部位的使用功能不同分别采用：A、防滑地砖楼面；B、地毯楼面；C、4.0厚PVC塑胶弹性卷材楼面；D、玻化砖楼面。（3）内墙装修：按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下装饰面：A、瓷砖内墙；B、ICI涂料
14、内墙面。（4）顶棚和吊顶装修：按照各房间及各部位使用功能的不同，分别采用以下顶棚和吊顶：A、铝合金板吊顶； B、轻钢龙骨石膏板吊顶。C、不做吊顶的楼梯间及梯段均为板底抹灰顶棚，表面ICI涂料。（5）门窗：本工程的窗主要采用铝合金窗，门主要有铝合金门和木门。4、防水工程屋面1采用压型钢板复合保温卷材防水屋面。2.03 项目管理组织体系2.04 施工项目经理部主要管理人员职责根据我公司的管理制度和工程的施工要求，明确各主要管理人员的岗位职责，以满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调：项目经理：项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目和施工负有全过程、全方位的职责，其主要职责有：（1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转，对安装工程的安全、质量、进度与经济负全责。（2） 为本单位在施工项目现场的全权负责人，负责指挥本工程项目的施工，行使其管理职能，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的关
