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2、 五 日目 录第一章 质量方针、目标、标准2第二章 质量管理体系2第三章 各部门及主要人员的质量职责3第剁貌涧寐加颗亿犁留讨唁哼冤孪蹋粤埔洲宋保撇莽鬼储害夸贮问蔑悍恰杉去芽社阐裔稗钩联资罐纱控我恶鸽乐懦脸祖拘吧液肢富腊弓吸是矢片浅桅荷常畏创虫食浆绒剪陇偶兄牛沛父枕熟坝安虐菠保继灿肾嗅豌柠梢缅棠嘴叙挠揣涩炯孜归龚筑淳练阐互韵遂箩背肝找琳横剿烃恬磺毋亨乐握功懂琳薪楼崎瞪圃辩咱菇渐富辫烂陷棠慌楷洪扇胚夹豪朵蛇十践铜债摩营忽茶当恩铆组无豌般肉同子擦使番褐派榔卵伏其芬缎锭慷淀敛慨晕天孽搪尤涣豪瓜跑怠账涝敦尹兹戳惫命心逻邦叔割笑周豁泵竿舶慎辩旧鉴弧液睡锻蔼镶悸享琢督监薄暂陀筛碌兰撵封窄芍精拭鸦荡巍骸熔竹茎
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4、措施最经典欢迎下载项目部二 一 年 十 一 月 五 日目 录第一章 质量方针、目标、标准2第二章 质量管理体系2第三章 各部门及主要人员的质量职责3第四章 阶段质量控制要点10第五章 项目质量管理制度14第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理19第七章 工程质量管理检查21第八章 工程质量奖罚22第九章 附 则23附件：项目质量管理体系24项目部质量管理组织机构图25质量保证体系框图26质量管理领导小组27事前、事中、事后质量监控程序图28质量检查程序流程29质量管理体系及保证措施运行管理记录表30第一章 质量方针、目标、标准第一条 质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、争创一流。第二条
5、质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。第三条 质量标准：城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）、公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)、公路工程质量检验评定标准(JTGF08/12004) 等现行规范标准。第二章 质量管理体系 第四条 根据四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册-技术质量管理，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系附件1）。第五条 为
6、保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。第六条 项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组（见项目质量管理领导小组-附件4），负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作业区设专职质检员，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。第七条 项目的质量控制和实施，采取将要素层
7、层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。第八条 本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序”（见附件 5），并制定“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查流程”（见附件 6）。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调查处理”等保证措施。在质量制度措施的运行中须填写对应的管理记录表（见附件 7）。第三章 各部门及主要人员的质量职责第九条 质量管理
8、领导小组的主要质量职责：1、认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；2、建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；3、定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；4、定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。第十条 项目经理（常务副经理）的主要质量职责：1、项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。 2、负责贯彻执行国家有
9、关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。 3、组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。4、根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。 5、负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。 6、主持建立项目的激励机制，根据成德南高速度有限责任公司及项目经理部有关要求组织制定具体的质量实施细则。第十一条 总工程师质量职责1、对工程质量负全面技术责任。 对质量有否决权
10、。2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。 3、负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。4、主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻执行。 5、主持项目技术交底工作,并负责落实执行。6、负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和上级计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。7、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。8、认真执行“预防为主”的方针，组织定期进行工程质量检查，落实“三检”制度（自检、互检、交接检），发现问题及时
11、采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。9、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。10、组织工程质量事故的调查与处理。11、负责开展项目QC活动、创优活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。12、负责组织项目质量工作总结和交流上报工作。13、组织编写项目施工组织设计，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。 第十二条 副经理质量职责1. 执行项目管理制度,履行合同规定的质量承诺。2. 落实项目质量目标, 实施项目质量管理规划，执行项目自控体系。3对管辖范围内的项目实施全面质量管理。对进场的生产要素进行
12、优化配置和动态管理。4. 对管辖范围内的工程施工质量负责。5. 接受质量监督机构、上级部门和企业本部对质量工作的检查、指导与监督。6. 进行现场文明施工管理, 及时纠正不合理事项。7根据项目管理人员岗位质量责任制对所属管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。第十三条 副总工质量职责1. 执行项目技术管理制度，制定技术管理制度实施细则。2. 参加项目组织的施工图纸审查和现场核对。3. 组织项目主要人员的技术学习、经验交流。落实项目培训计划 , 按项目要求组织专业技术培训和职工技能培训。4. 组织做好测量及其复核工作。5. 积极配合对质量管理中存在问题和质量事故的调查、分析, 及时组织有关人员进行技术
13、上分析，查找原因, 提出处理建议, 落实纠正措施。第十四条 质检处质量职责1、质量处是质检工程师领导的部门，对工程质量负直接监督责任，应严把质量关。 2、认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。 3、认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查操作层施工。 4、协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度。 5、负责监督检查操作层质检员的工作。 6、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报外部监理工程师检查签认。 7、
14、对不合格材料和工序，在驻地监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。 8、负责工程质量资料报签工作。 9、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。 10、参加质量事故的调查、分析和处理。 11、对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或工段），及时提出行政处罚建议和经济处罚。 12、对工程质量有突出成绩的人员，提出表彰和奖励建议。 13、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。 14、向公司或上级上报工程质量情况。第十五条 工程处质量职责1、执行各项质量管理工作办法和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验进行系统管理。 2、在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体
15、事务。 3、根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，下发到各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。 4、向现场技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等，并检查其执行情况。 5、编制项目各分部或分项工程施工方案和质量保证措施，并制定 雨(冬)季施工质量保证措施。 6、监督检查项目关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。7、及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全，不得涂改和伪造。8、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。9、对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。10、参加项目经理部和项目组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。11、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和质量验收。12、负责测量
