个人执行力心得体会范文

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1、个人执行力心得体会范文个人执行力心得体会范文 110 月15 日,听了_大学_教授关于政府执行力的若干问题 讲座后,现结合自己工作实际,就本单位和个人如何提高行 政执行力谈几点感受。执行力是指组织和个人在执行各种事务所具有的资格、能力 和才能。行政执行力就是提高执行命令、完成任务、达到目 标的能力,也就是我们常说的“抓落实”。行政执行力是实 现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体 制的具体体现。如何提高行政执行力,我认为应该在以下几 个方面体现。一、提高履职水平执行力不强很 _度在于执行者所具备的才能和能力与解决 事情所需要的能力不匹配造成的。1、加强学习。公务员自身要加强理论及

2、各种业务知识的学 习,要通过学习,增强任务领悟力。即在接受任务后有足够 的知识作依托,为解决问题、执行任务打好基础。单位要为 机关干部营造良好学习氛围,有组织、有计划安排机关干部 学习,要将学习放在重要位置来抓。2、开展创先争优活动。近期开展的创先进基层党组织、争 当优秀共产党员的活动,其目的也是提高行政执行力,活动 力争在全党形成强烈的争先氛围,党组织和党员都应以创先 争优的标准严格要求自己,以整体提高达到执行力提高的目 的。二、制定履职纪律 没有纪律性就没有执行力和战斗力,缺乏组织纪律性的单位 是一盘散沙。1、明确目标。完善的制度是机构良性运转的前提条件。一 个单位、一名机关干部都应该清楚

3、的知道自己想要达到什么 目标,然后单位应该制定相应的操作性制度,以规范办事程 序,使所有科室和个人为达到目标有条不紊的奋斗。2、明确奖惩。在制度制定中,要有明确的奖励和惩罚措施, 这样才能激发个人干事创业激情,不能干好干坏一个样,干 与不干一个样。三、创造履职环境 执行力度大、执行效果好,必须要有一个良好的履职环境。 单位要为机关干部创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履 职环境,以进一步激发机关干部的创造力、凝聚力、向心力。 1、氛围和谐。首先要做到以人为本。单位要主动关心机关 干部,尽力解决机关干部工作和生活中的问题。通过关心、 关怀机关干部健康成长,使每一名机关干部能够感觉到生活 在一个和

4、谐的大家庭中,所有人都要为大家庭荣誉而努力工 作,工作的激情和创造力进一步增强。其次要以活动为载体 增强凝聚力。要通过各类主题活动,加强机关干部之间、科 室之间的互相了解、增进协作。在我办通常存在一种情况, 就是有些农业战线的同志不了解工业战线的事情,工业战线 的不了解城建战线,精神文明战线的同志工业、农业等情况 都不够了解。平时大家各忙各战线事务,缺乏交流,遇到某 些需要各方面通力协作的事情时,就出现了配合不到位的现 象,甚至造成资源浪费的现象。所以需要通过一些必要的活 动来增加交流的机会,以达到和谐机关建设的目的。 2、人尽其才。要充分发挥每个人的特长,建立合理的选人 用人机制,让优秀的人

5、才脱颖而出。同时也要充分挖掘人的 潜能,要通过轮岗、交流等形式寻找人的多方面能力,激发 人的工作激情。3、激励到位。从事行政工作时间越长,工作的激情会随着 时间的推移而减退。主要是大家意识到能够得到赏识的人毕 竟是少数。在日复一日单调的工作中,如何保证工作的激情 呢?我认为必须激励到位,要有以生活待遇和政治待遇为重 点的激励措施。要分年龄层次激励,如年轻人、中年人、年 纪稍大一类人分类制定措施。个人执行力心得体会范文 2 根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主 生活会,主要是回顾总结近一年来的工作状况,认真总结经 验,找查不足,用心开展批评和自我批评,进一步提高我们 的思想理论水

6、平和决策潜力,确保完成全年各项工作目标和 任务,下方,我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖 析。回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先务 必要有强烈的事业心和工作职责心。从基层到机关,我感到 一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任, 另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。但是,我还是充 满信心地应对工作,认真履行自我的职责。我想,具有高度 的事业心和职责心,是做好一切工作的首要前提。有压力才 有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个 职务,就务必对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好 的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明,一年来,在 上级的正确领导

7、下,透过依靠班子整体力量和科室全体员工 的努力,取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。 中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行 为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。因此 围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管 理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政 策必到位。就应说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中 的问题和不足也是客观存在的,其中主要表此刻:一、学习上不够深入,个性是在加强政策学习,主动思考问 题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质 提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经 济时代,决定了我们务必加强学

8、习,尤其是作为领导干部, 要以潜力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学 习的理念,不断提升学习潜力,拓展知识领域,改善知识结 构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的潜力。二、忙于工作事务,深入基层调研少。因此,今后我要围绕 农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题, 用心采取各种方式,多深入基层,开展调查研究,努力在提 高调研针对性和调研质量上下功夫,在充分掌握状况的基础 上,透过深入系统的分析,力争在发现问题,揭示矛盾的同 时,提出解决问题的办法和措施。三、在执行上级的政策规定上,执行意识和执行力有待加强。 当前,农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部 我深感压

9、力重大,职责艰巨。在今后,我要切实提高对执行 力的认识,加强执行力建设,养成果敢硬朗、求真务实、雷 厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。四、工作方法有待进一步改善。有时工作经常会出现急噪和 情绪激动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐 心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改善 的。以上是我经过自我剖析发现的不足,我想在我身上存在的问 题不仅仅仅是自我总结的这几个方面,肯定还有许多没有察 觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改善,需 要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家 的意见,进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训,改 正不足,并在今后

10、的工作中进一步加强学习,持续用心进取 的良好精神状态,不断改善工作方法,更好地履行职责,在 巩固过去完成成绩的基础上,与时俱进,开拓创新,进一步 提高各项工作水平,高质量完成全年工作任务。 个人执行力心得体会范文 3 上周人事部发放一份关于执行力的文件,给每位员工学习、 及自我检查,其实对于这份文件资料,我是十分同意文章所 写的观感,以下是我自我的一些看法、及体会: 我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一 些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完 成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎样样, 是不是到达要求他们觉得是老板、上级去制定的, (好多人 都是觉得自

11、我的工作是没有问题,至于你的上级对于的批评 觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的 )就像文章说到 的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。只是做表面文章,但对 于完成效果如何这个就不是他们关心的,觉得如果不做老板 责怪下来就是他们的问题,但是做了做的不好就不是他们的 问题,因为他们觉得至少是有去服从。其实对于管理层来说 对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思,要更深层的 去了解这句话的寓意,其实导致许多管理层无法在自我的岗 位上发挥,而且他们的特长也没有程度上的体现出来,其实 最根本的原因是没有弄清楚自我的工作是为了谁而做,都觉 得是为了自我的老板、上级去工作,觉得我拿多少钱的工资 就做多少钱的事

12、,如果每个人都是这样去想,那永远都不明 白自我在工作中所带来的乐趣,不会给你带来工作中的满足 感。 其实此刻好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因, 其实就是我是领导,那就我说了算了,对于自我的员工当然 就跟自我的要求完全不一样,中国有句古话:只须州官放火, 不须百姓点灯。其实好多员工是对于自我的领导、上级有许 多的看法,但无法把自我最真的想法对于自我的领导去说, 当然对于员工领导也会有不一样的待遇,不一样的待遇当然 也会对执行力度的不一样,这其实也会造成团队的不和谐因 素,也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的 问题,这样精力就不会放在工作上,导致工作效率、完成的 程度就会造成

13、变制,永远不会做到自我的翻新、自我的检讨, 觉得自我身为领导,自我的决定不会有任何问题,慢慢开始 建造独立王国,与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、 配合。员工与员工之间也缺少坦诚,当然员工也会慢慢产生 不信任、肆意破坏制度。我个人觉得要加强执行力度,首先要学会自我检讨、做到自 我批评,对于工作任何事情不能够拖延、敷衍了事,不能够 只做表面文章,对于每位员工要真真做到一视同仁,学会用 心去聆听员工的心声,做为管理层要十分清楚明白,在什么 场合什么话能够说,什么话不能够说,当要求你自我的员工 时,这些要求自我是否能够到达标准,工作中要力求完美, 对于其他部门及任何一个员工要坦诚,团队的凝聚力是

14、十分 重要的,不能够在自我的部门建造自我的王国,要合理的安 排自我的时光,对于自我的时光要做管理,很清楚事情的轻 重缓急,不能够没有重点和关键,不分先后顺须的去做,做 事也要真到坚持到底,不可做到一半放下。对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到, 不能够添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。就好 像老话说的好,听话要听音,不要只是肤浅的去了解表面意 思,对于自我的领导、上级要完全的信任,在没有信任的前 提,是无法更好的完成本职工作,做到真真的为员工着想, 关心员工,不再只是企业的关心,主动放权让下属能够更好 的给发挥,每位员工、管理层要明确自我的工作不是对任何 人去做,要明确自

15、我的目标,定位,才能够更好的发展,整 个团队才会发挥的效益。个人执行力心得体会范文 4感谢公司给我这次培训学习的机会,透过参加此次课程,让 我受益匪浅,感触良多。个性是让我明白了做一个有执行力 的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。 一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力 决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作 任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么 简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是 不完备的。下方我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看 法。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成 行动,把行

16、动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的 潜力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果 的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的 就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工 从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问 题,从而出色完成任务。要提升执行力,就务必学会在遇到 阻碍时不找借口而是用心的寻求解决问题的方法。二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级 团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织 的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与 本部门的实际状况相结合,教条式地执行,这不是真正在执 行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、 发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是 工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、 发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有性。在这 样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成

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