国有企业固定资产有关管理制度.docx

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1、国有公司固定财富管理制度* 有限公司固定财富管理制度(试行)第一章总则第一条为增强*有限公司(以下简称“公司”)固定财富平时管理,防备国有财富流失,明确固定财富管理及使用的权责关系,依据国家有关法律法例及有关规定并联合公司的实质状况,拟订本制度。第二条本制度合用于公司公司及部下全资子公司、控股子公司。第三条公司固定财富推行一致管理、分级负责与归口管理相联合的管理体系,做到谁使用、谁保护、谁保留。第四条固定财富管理的主要任务是:成立健全固定财富管理制度,实时掌握各种固定财富的质量和使用状况,保障固定财富的安全、完好。第五条固定财富是指为公司生产商品、供给劳务、出租或经营管理而拥有的,使用寿命超出

2、12个月的有形财富。详细包含:(一)房子建筑物类:包含生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定财富。(二)生产设备、设备类:包含生产用的光伏电池板、逆变1器等机械设备、运输车辆、动力设备(及其管道)、通信设备等固定财富。(三)计算机网络、电脑类:包含系统网络及设备、计算机及外头设备、数码产品、通信设备等固定财富。(四)办公设备、器具用品类:包含视频音像设备、复印机、打印机、传真机、挪动电话等固定财富,及单位价值高于200元、低于3000元,使用限期在一年以上的低值易耗品单,单位购买和受赠的拥有一订价值的各种艺术品等财富。(五)生活设备类:包含公事用车、协助车辆、电视机、空调器、办

3、公家具、福利设备、医疗器材等固定财富。第二章有关部门职责第六条财富管理部是公司固定财富的管理部门,执行以下主要职责:(一)制定公司公司及各子公司一致的固定财富目录,依据固定财富类型、名称、规格型号、使用部门、寄存地址对公司所有固定财富进行一致编号。(二)按期对固定财富进行实地清点盘点,每年起码全面盘点一次,保证卡、账、物符合。(三)对固定财富的报废、销售等工作,会同财务部门提出版面审察建议。2(四)敦促固定财富直接责任部门成立固定财富明细账,协调、监察和检查各部门的固定财富管理工作。第七条公司公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定财富的直接负责部门,执行以下主要职责:(一)负责本单位的固定

4、财富管理工作,设置专职设备管理员,每台设备要明确使用、保留、保护的责任者。(二)依据一致要求成立本单位固定财富明细帐,固定财富出现变化时实时调整明细账。(三)严格执行技术操作规程和保护养护制度,保证设备的完满、洁净、润滑和安全使用。依据固定财富的使用状况,组织编制设备修维计划,如期编报设备更新计划。(四)依据财富管理部的要求按期组织固定财富的盘点,做到帐、物符合。第八条公司公司财务部及各子公司财务部执行以下职责:(一)成立固定财富会计账簿,统管固定财富总账核算与明细核算,对公司公司及各子公司的每一项固定财富定制固定财富卡片。(二)办理固定财富增减变着手续,实时、正确的进行会计核算。(三)负责对

5、固定财富进行折旧管理,每个月准时计提固定财富折旧,保证固定财富的完好性。3(四)参加固定财富的购买、使用、报废全过程的监察,会同财富管理部按期对固定财富进行盘点,按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续,审察编制固定财富维修、报废计划。第三章购买第九条公司公司及各子公司依据生产、经营需要购买固定财富,一定提早向主管部门提出申请,由财富管理部、财务部会签后报经总经理、董事长赞同,由有关部门签署合同负责购买。第十条购设备进厂后,由购买单位开箱检查、查收,设备安装完成后将购买申请、合同、发票、入库票据实时报财务入账,并报直接负责部门登记,成立固定财富明细账。第十一条子公司可依据公司公司一致安排建筑固定财富

6、。公司自行建筑的固定财富,在工程完工后,财务部门依据完工决算书转增固定财富。第四章使用及保留第十二条固定财富由使用部门负责保留,使用部门对固定财富的安全完好负直接责任。第十三条公司公司总经理办公室、子公司综合部,依据每一固定财富登记对象成立固定财富明细账。明细账起码一式三份,此中财务部门保留正本一份,固定财富管理和使用部门各保4存副本一份,每个月度需查对一致。第十四条固定财富明细账记录的内容应包含但不限于财富名称、规格型号、生产制造单位、数目,估计使用年限、使用部门、存置地方、财富入账价值及其改动状况等(详见附表一)。第十五条固定财富使用过程中发生的后续支出应当依据财务制度归入公司估算。后续支

7、出范围包含固定财富保护、维修或更新改造发生的支出。第十六条固定财富价值发生改动时,财务部门应实时通知直接负责部门及财富管理部,对固定财富明细账做相应改动记载;固定财富实物形态发生改动时,直接负责部门应实时通知财务部及财富管理部,对固定财富明细账做相应改动记录。第十七条使用部门应制定固定财富操作(使用)规程,并按规程操作(使用)固定财富,按期保护和养护固定财富。第十八条固定财富的维修:(一)固定财富的维修分为中小维修和大维修。大维修是指房子建筑物的翻修、改建、改造,机器设备全面拆卸改换主要零件。别的均为中小维修。(二)固定财富的中小修原由使用部门提出维修计划,由财富管理部和财务部会审后,报总经理

8、赞同实行。(三)固定财富的大修应由使用部门编制大修计划及估算,归入公司财务估算管理。大修计划由财务部门列入公司年度财务5估算草案报公司董事会、股东审批后执行。计划外的大修需审批至董事长。第五章清点第十九条公司成立固定财富清点盘点制度。财富管理部与财务部应按期对公司固定财富进行全面或局部的清点盘点,每年年终应当进行一次全面清点。发现重要财富损益,或有其余重要问题的,按程序报送决议机构审批。第二十条遇有以下状况,应当对有关固定财富进行所有或部分的暂时清点:(一)专职经管固定财富的人员调换工作;(二)因机构、业务改动,办理财富交接;(三)固定财富发生特别损出事故;(四)单位负责人依据工作需要决定进行

9、的暂时抽查。第二十一条依据固定财富清点的范围和任务,成立由财富管理部、财务部门、直接负责部门、使用部门、技术人员和实物保留人员参加的清点小组。组长由公司总经理或其指派的人员担当。第二十二条对固定财富进行清点从前,财务部门一定检查有关财富增减改动的凭据能否齐备,若有还没有入账的会计事项,应当实时入账,做到清点前的账目符合。6第二十三条经管固定财富的人员,在清点从前,应当将所经管的固定财富进行整理,对还没有点验入库和应当调拨出库的固定财富,尽可能做好入库和出库手续,防止发生要点、漏点等差错。第二十四条固定财富清点应当逐个点清实物,包含查明固定财富的实有数与账面结存数能否符合,固定财富的保留、使用、

10、维修、报废和转让等状况能否正常等等。发现没有入账的固定资产,应当查明原由,实时入账。在清点中发现毁损状况,应当查明毁损的程度、原由和责任此后,形成书面文件,并提出办理意见。第二十五条财务部门依据清点结果与固定财富会计账进行查对。如发现盘存数与账存数不一致的时候,应当实时查明原因,必需时进行复查或由经管财富的人员做出版面报告。第二十六条对清点出的固定财富欠缺和溢余,经查明核实此后,经财富清点小组审察,报公司总经理审批。财务部门依据审察查实后的清点结果和审批建议,依据会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实质盘存的资料一致。第六章处理第一节转让7第二十七条凡列入公司的固定财富,未经公司主管领导

11、和总经理赞同,任何单位不得私自调拔、转移、借出和销售。第二十八条公司内部设备的调拨与转移,一定经过主管部门办理财富转移手续,同时由调出、调入单位的两方负责人及经办人署名,报总经理、董事长赞同赞同后由财务部门办理转帐手续,并通知有关的会计进行账、卡交接。第二十九条公司闲置固定财富能够对外转让。转让固定财富应依据国有财富评估管理的有关规定选择中介机构进行评估作价。第三十条固定财富转让应依据公然、公正、公正的原则,依据实质状况采用拍卖、协议等转让方式。经过协议方式转让固定财富的,转让价钱原则上不得低于评估价。经过拍卖方式转让固定财富的,应宽泛搜集受让方,以有益价钱拍卖转让。第三十一条固定财富转让后,

12、所属单位应实时获得有关凭据,回收资本。第二节报废第三十二条固定财富在以下状况下,公司可申请报废处理:(一)达到设计使用年限主要构造陈腐、耗能高,且不可以改8造利用的。(二)达到规定折旧年限并提足折旧。(三)破坏严重没法修复或持续使用要发生危险的。(四)老化无效,性能劣质无修复价值的。(五)遭到自然灾祸或突发不测事故等状况造成主体设备毁损,没法修复。(六)国家规定强迫更新裁减。(七)因为技术进步失掉使用价值。第三十三条固定财富报废由固定财富使用部门提出申请,并经财务部门、管理部门审察后报公司总经理审批后,向公司股东及省国资委提出报废申请。第三十四条因事故报废的固定财富,办理报废手续时应出具事故办理报告。参加保险的固定财富报废应在达成保险补偿手续后方可办理报废手续。第三十五条固定财富报废后,一定立刻停止使用。直接负责部门应实时成立报废固定财富管理台账,并进行妥当办理。第三节其余处理第三十六条以固定财富对外投资,应当切合法律规定,并依据公司投资管理的有关规定执行。第三十七条对外捐献固定财富,应当切合法律规定,并按9照公司捐献管理的有关规定执行。第七章监察与责任第三十八条公司财务部、财富管理部依据职责对所属单位固定财富管理状况进行监察检查。公司审计部门对固定财

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