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1、会议交流发言稿 会议交流发言稿12xx年3月5日下午,教育系统优秀班主任经验交流暨表彰奖励大会在x中举行。位班主任从不同角度,交流了班主任工作的经验、感悟。细心品味，用词频率最高的是两个，一个是“爱”,另一个是“责任”。各位老师用鲜活的案例诠释了“没有爱就没有教育”、“没有责任就办不好教育”。 x小学的女教师讲述了十几年坚持农村教育的感人事迹,让我体会到了农村教师的艰辛和坚韧。一中颜杰老师让我感受到了做班主任的快乐和幸福,领略了优秀班主任的教育智慧和艺术。高级中学的xx老师理性地分析了班主任的爱表现在:严格要求和理解宽容并重，班主任的责任重于泰山。“爱是教师最美的语言，严格要求是对学生最深的爱
2、”，假如我是孩子，假如是我的孩子”，这些理念值得回味。xx小学的xx老师如数家珍地讲述“在平凡的岗位,收获不平凡的幸福”，在分享她的幸福的同时，感觉做她的学生会更幸福,“把平凡的事做得好一些,再好一些,就会品味不平凡的幸福”，深有同感。职业高中的xx老师,把“特别的爱,送给了特别的你”，用真心、真情、真诚拯救了一个又一个心灵荒芜、徘徊迷茫的孩子，用爱心为迷失的孩子们撑起一片成长的天空。x中的xx老师幽默中透出睿智,细微之处彰显爱心，对于“单亲家庭孩子”、“成绩优秀学生”的教育方法值得借鉴和研究。听着大家的交流，我深深地感受到，每一个优秀班主任都是爱的使者,责任的化身,他们把爱的阳光洒满学生心田
3、,把教育的责任担在肩上,把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里，把班主任工作的“甜”写在脸上。这就是可亲、可敬的班主任们。 我也当过十几年的班主任，深知班主任工作的辛苦和不易,但换个角度看,担当责任就是把握机遇,在这个岗位上磨砺、锻打甚至是折磨，会加快成长的速度，提高自身管理、协调、组织能力,同时会得到学生更多的爱和尊重，会体验到更多教育的幸福和快乐。经验表明，想成长为一名优秀的教师,必须从当班主任做起。 xx局长指出,班主任工作平凡中蕴育伟大,细微处影响一生，因此，我们要增强班主任工作的光荣感和使命感，提高师德修养，丰富教育智慧,用健康、阳光、平和的心态面对班主任工作和孩子们，做一名快
4、乐、幸福的班主任。 祝愿各位班主任“辛苦并快乐着”、“忙碌并收获着”。幸福在路上！ 会议交流发言稿2 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！今天很荣幸能和大家在 相聚，感谢 工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。 下面，我将结合我院综合工作部实际情况，谈几点粗浅认识。 一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工 人（其中司机X人），是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平
5、的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化，既降低了经营管理成本,又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。 、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。 通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的X余项制度、规定，完成企业标准化建设的X。绩效考核管理办法修订稿、督办工作制度、服务承诺制等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总，
6、在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩，激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。 2、完善协作机制，形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的相互配合与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策，齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性，有效整合了各方面的优势,形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。 二、创
7、新服务意识,丰富工作内涵，创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化，就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。 、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。 为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年，在完成了员工定岗定级
8、岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化，工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日，及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节，我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量，营造了和谐的工作氛围，维护了企业发展与稳定的大局。 、加强调研,
9、勤于思考，为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改进工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必须: 一是必须参领导之所需，谋职工之所求,谋到点子上，参在要害处。 二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考，超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题，做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。 三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资
10、料，然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题”，少做“问答题”。以上是综合部一些做法和体会，希望大家批评指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和不足，我们将虚心学习各方先进经验，不断提高工作水平。 最后，祝大会圆满成功，各位领导、同仁身体健康,工作顺利！ 会议交流发言稿 一、节能减排从容应对、油田公司亮出实力。在全国上下提倡节能减排新形势下,油田公司，以强化日常管理为重点,以严格考核为手段,全面提升了五大系统效率，提高了能源和水资源的综合利用效率,实现油田吨液综合能耗、吨液新水量逐年降
11、低的持续、高效、健康发展，归结集团公司节能减排工作主要呈现出四大亮点： 一是在集团领导带动下,转变节能观念,突破节能瓶颈。 油田上下在集团领导的带动下，时刻保持对节能生产形势的警觉，自觉增强责任感和使命感，转变节能观念,把安全生产和节能减排作为转变增长方式的突破口和重要抓手,积极做好节能减排的实践者、推动者,坚持走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全生产得到充分保障的新型工业化道路。二是节能措施层层推进,节能减排责任制逐步落实。 集团公司不断总结、巩固实现节能减排工作的均衡和可持续发展。节能措施层层推进，当前，油田节能文化建设已经迈入自主管理初级阶段，集团公司抓住有利时机,充分利用节能文化
12、搭建的平台，推动节能减排工作实现质的飞跃，提升体系运行质量，节能减排责任制也正在逐步落实。 三是注重节能减排文化的理念、工具和方法的普及运用,推动节能减排工作取得积极进展。在期间，我们集团公司大胆采用国内先进适用的工艺技术,形成了以高效三相分离器、密闭集输、污水生化处理等为主的特色工艺。 在节能理念的倡导下，油田伴生气回收利用效果显著，加强了外输管线的建设,建立了输气管网,输气管网每天外输伴生气40万方，期间外输伴生气2.8亿方;建立了三个CNG加气站,每天外销11万方,期间外销伴生气10万方。二是推广应用天然气发电工程。建立了燃气发电站,投入了2套机组,负载900KW，期间共发电4022万千
13、瓦时，回收利用伴生气74万方。 为了有效利用伴生气资源，集团还开展了科研攻关，截止到2xx年1月底,岛共投采油井43口,36口气举采油，7口关井，减少了集输、注水设备的投入和伴生气的放空,同时也为其它人工岛建立了一种气举采油模式。集团整体实施直线型节能抽油机，成果显著2x年起，在新井投产尤其是中深层和深层井大量使用,至今已推广应用了22台,运行最长时间达5年多。节能效果达到30以上，系统效率平均增幅63，年节电1000万度。为确保节能节水工作责任到位、运转高效,我们制定了新产品、新技术市场准入管理办法，对试用、监测评价效果明显的新产品和新技术按公司市场管理办法规定程序办理市场准入，逐步推广使用
14、。申请准入的节能节水新技术、新产品必须经第三方具有检测资质的监测部门进行节能效果监测与评价,油田公司根据监测数据和评价等级发放认可证,并通过网络功能实施证后监督，严禁各单位使用无证产品（技术）。20xx年上半年油田委托集团公司节能监测中心对5个不同厂家的变频控制器、太阳能防蜡器、太阳能加温装置、抽油机伺服装置、塔架式抽油机进行了监测与评价，通过组织多部门的公平优选，确定质量好价格优、技术含量高、节能效果好的3家节能产品进入了油田市场，为节能新产品推广应用奠定了基础。 四是明确了节能减排工作思路，为加快建设资源节约型、环境友好企业奠定基础。 为更好的推进节能减排活动开展，我们集团明确了节能减排工
15、作思路,首先做到分析油田节能的潜力和存在的问题,并结合生产实际制定合理的解决措施,其次节能减排工作思路最终目标就是要全面提高五大系统效率，推动油田节能节水技术进步，促使油田更好的实现节能减排的目标。节能减排工作思路中我们始终坚持把科技作为节能节水的“发动机”，大力发展先进适用的节能减排技术，通过集成配套和加强管理,不断突破节能减排的瓶颈，极大地提高了科技对节能节水的贡献率。 二、创新管理手段,以节能获效益 期间，国家高度重视节能减排工作,提出了GDP能耗在年的基数上,下降18%的总体目标，同时集团公司将节能量、节水量作为硬性指标纳入和年度考核中，在这种新形势、新任务下,公司坚持创新管理手段，以节能获效益,狠抓落实节能工作，从以下几个方面着手。1、加强领导、落实责任，营造节能降耗的的良好环境 加强组织领导，强化节能目标责任的落实考核。进一步完善各级领导节能降耗的指标体系和考核体系，使节能降耗工作形成机制。逐级分解落实节能降耗指标,强化责任落实和监督考核，层层签定目标责任书，落实好控制方案、严考核,硬兑现。 2、坚持科学调度、有保有压,全面完成节能节水目标任务 集团正是采取了科学调度,使得油田机采系统效率由20x年的49%上升到2x年的268%，上升了2.15个百分点，上升了5.个百分点。注水系统效率由2x年的67.6%上升到x年9%，上升了5.6个百分点。输油系统效率由20xx年的
