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1、云耕实业水稻定制项目运营计划书项目单位： 江西云耕实业发展有限公司 联 系 人： 罗 春 晖 联系电话： 18916658108 日 期： 2016年11月12日 目 录一、项目介绍二、项目概述三、项目背景四、收益分析四、营销方案五、结论项目概述一、项目基本情况介绍1、项目名称：云耕实业“水稻定制”项目2、建设单位：江西云耕实业发展有限公司3、项目地块：万安县沙坪乡增村4、公司简介：江西云耕实业发展有限公司是以“生态农产品定制”为核心，公司遵循自然农耕种植，强化“从田间到餐桌”全过程透明的产品溯源体系，倡导天然、绿色、无污染的绿色农产品为主题，旨在创建绿色环保可持续发展的土壤保护及生态种植，并
2、在孵化园开展电子商务运营，实现订单农业，把万安生态农产品推向全国各地，让更多的人了解万安。二、项目概述云耕水稻定制项目是由江西云耕实业发展有限公司开发运营的旨在构建出一个可持续经营的互联网+农业的商业集群。整合农户和消费者大数据资源，通过电商平台发展创新的定制理念，达成农户/消费者/公司/政府合作共赢，将“标准化、信息化、订单化、网络化”思维模式同生态农业的资源、生产、工艺、储运、销售紧密结合，实现消费者“人人都有一块田，人人都有一个农场”。以农产品农户自种、消费者订单式定制等为主的F2F(Family To Farm ，家庭对农场)的云耕农产品定制平台，真正做到农业产品订单化。 1. 项目目
3、标2017年计划以沙坪乡增 村为示范点，实现2000亩水稻包装定制，实现年交易额1172万元。2018年在万安县全面发展水稻定制项目，预计实现水稻定制面积达到10000亩，同时全面展开以水稻、土鸡鸭蛋、特色农副产品为主的生态农产品定制大型平台，实现年交易量8860万元。惠及农户6000户，实现年纳税500万元以上的大型农业企业。公司将与农业研究机构，如南昌农业大学水稻研究所，农科院等合作，制定生态标准，三年土壤优化计划，打造万安县绿色环保有机农产品品牌，2017年建立为绿色无公害农产品基地，2018年建立生态农产品基地，2019年完成万亩有机稻田的优化及认证。同时云耕公司将定期举行各种农耕旅游
4、活动，吸引“农场主”们亲自来认领的土地上学习农事知识、观看农事活动、体验农耕乐趣、享受乡村生活。一来通过互动扩大影响，提高知名度，二来通过旅游拉动当地农户收入。2. 项目操作模式及意义水稻私人定制项目是与农户定向合作，整体租赁农户土地，然后按照分割出租给若干个“农场主”，“农场主”享有土地收益权，并交由公司统一经营管理，土地仍由原来的农户按照约定的技术方式进行耕种，并由云耕公司监管。（1）“农场主”支付给云耕公司土地经营管理费用，标准为2680元/亩/季，享有租赁土地的所有收益（大米），并享受免费加工、存储、快递等各种服务。（2）云耕公司负责管理土地，提供土地耕种所需的各种农资及农业机械，制作
5、标准的种植技术标准并对种植户进行监管和技术指导。负责土地产出大米的加工、运输、存储等各项工作。（3）农户提供土地出租，享受出租收益，标准为800元/亩/季。并按照云耕公司要求负责水稻种植的农事。通过本项目，实现多方共同受益：（1）农民成为职业化生产者，通过云耕平台实现农产品订单化生产，获得持续性的稳定收提高耕地的经济价值，避免土壤的荒花，提供农户的收益。（2）消费者可以通过云耕平台进行产品认购、土地田园认筹托管，成为地主、农场主、果园主，不仅可以获得真正无公害保障的绿色农产品，实现自己的更多价值梦想，并享受体验到农耕的乐趣。（3）对于当地政府而言，不但可以提高农民收入，增加当地农副产品的销售渠
6、道，而且可以当地创业者提供帮助，增加就业岗位，解决当地就业问题。（4）公司成为强化健康、养生、绿色、环保等概念的传递和知识普及的平台。形成一个环形的产供销链，实现经营者、消费者、生产者三位一体，成为闭环曲线上的共同体。3、项目与精准扶贫实施精准扶贫，打赢新时期扶贫攻坚战，在实现全面小康的致富路上，要完成这项艰巨任务，需要凝聚全社会力量共同来完成，涓涓细流，汇成大海。电商企业是扶贫攻坚中的一支重要力量，我们责无旁贷。水稻定制项目以“精准扶贫+电商企业+农民”的方式，坚持政府领导、企业帮扶、群众受益、目标一致、措施有力、生态发展、群众增收、企业担当、协调发展”的扶贫战略，秉承厚德理念，传播绿色可持
7、续发展。水稻定制项目在精准扶贫工作中也能发挥积极的作用。可以为各种原因弃耕的贫困户通过土地重新得到收益。绿色生态水稻种植主要依靠人工，在种植过程中，需要大量的人力，能惠及项目当地及周边的许多贫困户。三、项目背景及可行性分析1、项目背景据全国第六次人口普查统计，有机生态农产品及服务需求的消费者约4亿人，生态农产品每年上千亿的市场容量，“民以食为天，食以安为先”，农产品的安全是最大的民生工程，让老百姓吃饱、吃好，是“人民幸福”的基础保证，在当前的大背景下，如何做好我国的农产品安全（数量与质量）保障，已经成为我国重要的国家战略。农产品质量安全法、食品安全法和配套法规及规章的出台，国务院成立了食品安全
8、委员会，使得农产品质量安全已进入依法监管良性发展的新阶段，在此基础上，农产品数量安全的重要性就显得越来越突出。随着化肥、农药、农膜和农业机械等广泛深入地应用于农业生产后，我国农业生产力大幅度提高，农业专业化生产迅速发展，农产品商品化程度不断提高，农业生产由传统农业发展到现代农业。但由于大量消耗资源和粗放经营，随之而来的是土壤退化，环境污染，资源紧缺，农业生产成本提高，危及人类健康与安全等问题的出现。面对农业生态环境日益恶化的事实，人们开始反思和重新审视现代化农业的发展模式，尝试进行了农业可持续性的实践探索。2012年中央1号文件着重指出创新农产品流通方式：要充分利用现代信息技术手段，发展农产品
9、电子商务等现代交易方式。探索建立生产与消费有效衔接、灵活多样的农产品产销模式，减少流通环节，降低流通成本。从这个意义上讲，生态农产品进军电子商务，恰是好时机。水稻定制项目采用线上线下一体化运作的020模式， 以“绿色、生态、健康、个性化定制”为市场切入点可以极大的提高消费安全感，结合微信圈推广、移动端、商超实体端搭建服务等渠道，开展移动电商+线下体验，全方位锁定品类精准的用户人群，以口碑带动整体营销，打通末端体验营销，在为消费者提供极大便捷度的同时将开启一个原生态的商业模式。打造“田间-餐桌，乡村-城市”直通车，提高农产品价值，增加农户收益。2、项目经济预测2000亩水稻定制营业收入、成本和利
10、润预估表 预 测 利 润 表 单位：万元项目以2000亩水稻定制，2680元/亩/季为基准一、主营业务收入1072二、主要成本分析支付农户400有机化肥120种子40有机生物农药40农机费用60物流成本80管理成本53.6税金75推广费用20三、营业利润183.4加:营业外收入100减:营业外支出30四、利润总额253.4减:所得税13.67五、净利润239.73由以上财务指标分析可得：水稻定制方案从经济层面是完全可行的。四、 水稻定制营销方案客户群体分析推广渠道 农业展会 微信 电子商务平台 QQ群 报纸 电台等各种营销手段网络 会议营销 网络营销 店面直销 商会运作五、 农户受益分析农户自种收益（以1亩/季）成 本收益纯利润种子100元以亩产品1000斤湿谷，0.95元/斤。化肥100元农药100元打耙90元收割90元运输80元合计560元950元390元水稻定制收益（以1亩/季）成 本收益纯利润种子0元800元化肥0元农药0元打耙0元收割0元运输0元合计0元800元800元由上图可见：通过水稻定制项目，农户原本每亩水田收益达到每亩纯利800元。一来大大增加农户收益，降低了农户种田靠天吃饭的问题，旱涝保收。二来通过科学化、规范化的耕种技术，改善土壤，提高土壤肥力，提高水田质量的同时让农户水田价值增值。
