广东某火电厂电气施工组织设计.doc

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1、电气专业篇版次:A日期: A初版实施REV版次签名日期签名日期签名日期MODI.修改STATUS状态编写 AUTH.审核 CHKD BY批准 APPD BY文件号DOCUMENT NO.GPEC/SDP/CD/DY/001施工组织设计电气专业篇目 录1设计说明22工程概述33施工组织64施工打算95施工技术126施工治理177安健环体系228附录25发放范围: (共 份) 归档夹类: 施工规划 夹号:1发文份数发放形式发文份数发放形式发文份数发放形式工程经理物资部综合工程工程副经理(安装)合同部焊接工程建筑公司现场经理财务部力特工程总工室行政部金检工程党工办人事调试工程施工部治理经理技术室水工

2、工程施工部副经理(土建)打算信息室构造工程施工部经理助理锅炉工程中建二局质量部汽管工程安全部电仪工程注:X为网络查询。 1 设计说明1.1 目的及内容1.1.1 工程开工前做好电气设备安装的施工打算、技术预备工作,施工过程中进展技术、质量、安全治理,合理组织、有序有效地把握施工,优质高效完本钱专业局部的施工任务,是本篇编写的目的。1.1.2 主要内容包括:1.1.2.1 电气专业的工程范围及相应工程量。1.1.2.2 设备及设计特点。1.1.2.3 施工生产打算包括进度、劳动力、图纸催交、资料预备、机具和设备、材料到场等1.1.2.4 施工组织机构。1.1.2.5 施工技术场地布置、施工技术方

3、案、工艺程序等1.1.2.6 保证工程质量,安全文明施工的技术措施。1.2 编制的依据1.2.1 由于现有图纸、资料不全,因此在编写本施工组织设计的过程中,局部内容参照韶关电厂、深圳西部电厂等同类型机组的阅历,以后需依据实际状况再作调整。1.2.2 本施工组织设计是依据顺德德胜电厂“上大压小”2X300MW发电工程初步设计说明书电气部份、电气初步设计设备材料清册编制。1.2.3 本设计依据火电施工组织设计导则编制并着重于阐述施工重点工程、工程、技术和工艺。1.2.4 本设计的编制遵守广东火电总公司质量体系、广东火电总公司程序文件、广东火电施工组织总体设计。2 工程概述2.1 工程规模及简介2.

4、1.1 主厂房的主要内容包括主厂房的建筑、构造汽机房、除氧间、煤仓间、炉前通道、锅炉房、电梯井1m以下、地下设施、土方开挖等及上下水、暖通、照明、除尘、防雷接地等;2.1.2 锅炉、汽轮机和发电机承受为哈尔滨电机股份产品,锅炉型式:亚临界、露天布置、单炉膛、燃烧器四角切圆布置、一次中间再热、平衡通风、固态排渣、全钢构架、悬吊构造、三分仓回转式空气预热器。汽轮机为亚临界、一次中间再热、单轴、三缸、抽汽凝汽式机组。发电机冷却方式为水-氢-氢,励磁方式承受静态励磁方式。2.1.3 主汽及再热系统,主蒸汽及再热蒸汽承受单元制系统。锅炉过热器出口主蒸汽管道为单管,在汽机前分为两根进入自动主汽门。这样可以

5、简化布置及节约合金钢管,同时还可以削减由于锅炉两侧受热不均匀所引起的蒸汽温度偏差,有利于机组的安全运行。2.1.4 主蒸汽联箱出口设有堵阀,再热冷段在锅炉再热器出口设有堵阀,热段在再热器出口设有堵阀,以供锅炉水压试验时隔断用。2.2 电气系统简介 2.2.1 220KV配电装置主接线承受双母线,本期工程承受发电机-变压器组接入220kV母线,起动/备用电源引自220KV配电装置上。2.2.2 两台机组共用一台起动/备用变压器。发电机与主变压器之间不设断路器和隔离开关,设可拆连接点。 2.2.3 2300MW发电机组均以发电机-变压器单元接线至厂内220kV母线,发电机出口不装设断路器。在主变低

6、压侧与发电机之间引接一台40/25-25MVA分裂变压器作高压厂用变压器。2.2.4 高压厂用备用电源取自电厂220kV配电装置,机组起动电源由220kV系统通过1台额定容量40/25-25MVA启动/备用变压器取得。2.3 电气主要设计特性和工作量主要设计特性:2.3.1.1 本期工程两台300MW发电机组以发电机-变压器组方式接入厂220 KV室外配电装置,220 KV室外配电装置承受双母线接线,共7个间隔,不设扩建预地。2.3.1.2 电气升压站设备承受计算机监控NCS方式,NCS系统的操作设备布置于单元把握室。NCS系统承受开放式分层分布式网络构造,设站控层和间隔层。间隔层设备布置于升

7、压站配电装置电子设备间内;站控层设备布置于单元把握室,在单元把握室设一个操作员工作站、一个值长工作站。工程师工作站、远动通信治理工作站布置于电气工程师室,向网调、中调传送信息执行调度命令。网络拓朴承受总线型,网络配置按最终规模考虑。为保证牢靠性,总线承受双总线制。2.3.1.3 220KV系统电气设备的把握均进入NCS系统,不设常规硬操把握屏。在操作台上设置220kV出线断路器、220kV母线分段断路器的手动紧急跳闸按钮,不经过NCS直接动作于相应断路器跳闸。发变组系统及励磁系统、凹凸压厂用电源系统、厂用电动机的把握纳入相应机组的热工DCS系统。在操作台上设置发变组和励磁回路的手动紧急跳闸按钮

8、,不经过DCS直接动作于相应断路器跳闸。2.3.1.4 发电机出口引接高压厂用变压器,变压器高压侧经封闭母线与发电机出口相连,变压器低压侧经封闭母线引入6KV室,供给厂用工作电源。高压起动/备用电源由一台变压器供给。启动/备用变压器低压侧通过封闭母线与厂用6kV A段和B段相连,为机组启动或厂用工作变压器事故、检修供给启动和备用电源。2.3.1.5 主厂房低压厂用段电源由低压厂用工作变压器供给。变压器高压侧接自6kV工作段,低压侧接至低压工作段。主厂房低压厂用备用段电源由低压厂用备用变压器供给,工作分别接在不同的6kV母线上,为两台机组的工作段供给备用电源。厂房低压电动机的供电方式,承受PC段

9、和MCC段的供电方式。 电气主要工作量局部设备图纸未到,无法完全统计数量:序号设备名称型号规格单位数量1发电机300MW台22主变压器SFP-360000/220 360MVA台23厂高变SFF10-CY-40000/20 40/25-25MVA台24启动/备用变压器SFFZ10-CY-40000/220 40/25-25MVA台15励磁调整柜套26可控硅整流柜套27灭磁及转子过电压保护柜套28发电机主封母米9共相封母米10低压干式变台 2011220kV升压站套1126kV开关柜面9313低压配电盘面14照明灯具批115接地材料热镀锌扁钢、热镀锌圆钢批116电缆桥架800、600、400、3

10、00等批117电力电缆各种型号米18把握电缆各种型号米3 施工组织3.1 施工组织体系3.1.1 依据主要工作量及专业特点,电气专业施工组织构造见下表电气、电缆工程工程师高压班电缆班电源班厂用班工程主管治理员调度员主管助理质量员接线班(表一) 电气施工组织机构3.2 主要岗位职责说明3.2.1 主管及主管助理职责工程主管组织主持编写施工组织设计、现场质量打算、月度施工打算、工程分解等筹划、治理工作,全面负责本工程技术、安全、质量、进度等工作,包括经济安排制度、施工进度、打算落实和技术治理工作,做好安全、质量工作,及施工方案审核、资料整理统计上报。是本工程的安全、质量第一责任人,对现场的施工进度

11、、安全状况、质量状况、劳动力及机具的使用状况全面把握,协调与其它工程的工作接口关系,完成上级部门布置的工作任务。3.2.1.1 工程主管直接对其上级主管经理负责 ,全面负责本工程工作、组织、协调和指挥本工程的施工。 3.2.1.2 依据公司公布的各项规章制度的精神,结合本工程实际状况建立健全的工程治理制度和工作程序,坚持按章办事,明确责任分工,并以身作责,带头执行。做到“事事有人管,人人有专责”,使工程治理科学化,制度化。3.2.1.3 每月主持召开一次本工程施工负责人参与的月例会,总结上月的施工、安全、质量工作,对下月工作做出安排和打算。3.2.1.4 召集和主持本工程会议,打算工程的工程编

12、制、技术和施工方案并上报有关上级批准,打算和编制本工程治理机构和制度并与有关的上级接口;协调工程人力、机具等各方面的工作。3.2.1.5 有权对工程的施工技术工作和行政工作进展集中统一指挥,对工程人、财、物进展统一调度、使用和处理。3.2.1.6 制定编制班组长施工考核经济指标,对本工程施工班组进步行经济考核治理。3.2.2 工程工程师含助理工程师岗位职责。工程工程师对该工程的施工质量、技术、安全等全面负责,编写施工作业指导书,完成各工程工程施工工序,主持和组织进展技术及安全交底,并依据二级施工打算编写三级打算,指导班组按打算完成各项施工任务。对工程的技术资料进展汇总、登记、整理,做好程竣工资

13、料移交工作,对工程的安装工程进展跟踪、完善。工程工程师负责各自工程的技术工作,并帮助工程主管对施工进度及劳动力进展筹划、治理。3.2.2.1 对工程主管负责,全面负责本工程的技术、安全、质量。3.2.2.2 按程序协调本工程工作,汇总工程的技术、安全、质量问题。3.2.2.3 严格审核处理现场施工中的技术,质量问题并准时向工程主管汇报。3.2.2.4 负责编制本工程系统开工报告、作业指导书、编制周进度打算和月进度打算,深入现场指导并解决技术问题。3.2.2.5 编制本工程总体施工打算,并追踪现场施工打算的落实。3.2.2.6 有权提出本工程范围内的工程预算及奖惩方案。3.2.2.7 有权停顿违章作业。3.2.2.8 有权在本工程内调配劳动力、工机具。3.2.3 班长职责及权限。班长对该班组的安全、质量、进度及日常工作全面负责,在保证安全、质量的前提下,完成各项施工任务。做好质量和安全带头人,确保按质按量安全完成工作。3.2.3.1 在工程主管领导下负责班组全面工作,在技术安全、文明施工中承受工程工程师指导。3.2.3.2 依据工程下达的施工任务,制定本班施工打算的执行措施,安排好劳动力,落实安全施工及质量把握。3.2.3.3 加强班组治理,强化劳动纪律,健全考勤制度。宣

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