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1、互动数字读物 (APP)项目运作可行性报告为了充分发挥自身的优势， 跟上数字出版快速更新的步伐， 积极拓展潜力市场， 经深入调研以及目前开展的业务状况， 拟建互动电子读物（ APP）项目开发组。现将可行性分析报告如下：一、互动数字读物（ APP）市场现状互动数字读物（ APP）轻松地将视频、图像、音频和互动性结合在一起，用户能在阅读的过程中得到声音，景象，触碰等交互式的体验。除了阅读功能，互动数字读物（ APP）还具有很强的实用性，能使作者、读者以及有营销需要的主体获得更加便捷有效的沟通。 而这种超越传统纸媒读物的全新阅读体验， 开始逐渐被人们普遍接受， 所占图书市场份额会越来越大，并创造出愈
2、来愈可观的附加值，进入APP市场是顺应数字出版发展趋势的必然选择。目前，XX出版业还没有一家制作出版“互动数字读物”的专业机构，多媒体出版中心抓住这一发展契机，抢先一步，开展这方面的业务，将会获得市场的主动权。也是拓宽我社业务X围、提升我社技术水平、增强我社市场竞争力、扩大我社业界影响力的明智之举。二、 多媒体出版中心进入这一市场的优势及意义去年下半年，多媒体出版中心开始谋划本项目，并确定XX为首选市场，陶瓷艺术家作为首选对象。 经过对本项目所做的市场调研和业务推介工作，互动数字读物（ APP）在XX得到艺术家普遍认可、赞赏，有的开始与我们签订制作合同。同时，我们拓宽了制作思路，接触了不少陶瓷
3、企业，并与企业开始洽谈 APP制作合同。因为互动数字读物（ APP）不仅可以给艺术家做画册，也是企业形象塑造和产品推广的最佳方式。XX市场不是我社进入互动数字读物 (APP)市场的唯一选择，而只是我社打开这一市场的最佳试点。 多媒体出版中心认为要做大做强互动数字读物（ APP），产生较好的经济效益，占据更多的市场份额，仅仅XX艺术家市场远远不够， 有必要成立一个专门的项目部， 把业务要做到各市县，做到省外，做出规模和品牌。三、 互动数字读物（ APP）市场的运作模式互动电子数字 (APP)的编辑和制作目前我们可以开展从封面到视频、全景图、 360 度旋转、走马灯滚动图片、弹出效果、拼图效果等几
4、十个项目。完成的 APP可以上传到 APPSTORE商城，免费提供给全世界约 2 亿用户下载使用。根据XX市场需求，我们设计了企业和艺术家两个版本，如同做纸质书籍杂志一样，分别设置了互动电子画册 (APP)主要栏目、服务明细、以及详细的价格表。初步制定出从信息 （素材）收集到选题设计、 编排、制作和上传等整个制作流程； 拟订出以著名陶瓷企业和国家级、 省级艺术大师为重点的中国XX陶瓷企业 100 佳 APP陶艺库中国XX当代陶瓷艺术家 500 人等专题。在XX，多媒体出版中心与美洛克文化传媒公司开展了合作：他们主要负责联系客户， 签订业务；我们主要负责互动数字读物 (APP) 的编辑、制作和上
5、传。我们计划下一部开拓XX等市场，寻找合适的合作伙伴，逐步推向全省主要城市。在开展互动数字读物 (APP)业务的同时，我们可以拓展相关的业务：（一）互动数字读物 (APP)格式转换后，通过微信在手机上阅读，通过触摸电脑在电脑上展示，以吸引更多的客户； （二）选择我社出版的有市场价值的优秀图书，编制成”互动数字读物 (APP)”模式，走向市场等。四、互动电子读物（ APP）项目考核办法互动数字读物（ APP)作为一个独立运作项目，拟作为多媒体出版中心下属的一个单列部门考核并开展业务， 实行年度考核， 当年收入减去当年运营成本为计奖利润，奖金提取比例社里按 40%至 45%发放中心，中心按 30%
6、至 35%发放项目组。五、效益预测互动数字读物 (APP)的营销是一门全新的业务，技术问题相对比较好解决，主要的是营销，要不断地摸索出那个地方是盈利点，那个地方必须做好客户服务。目前，我们主要盈利点：（一） 向企业和艺术家收取制作费、电子书号费、上传费、 改版费（如果要改成英文版） 等。根据制作的内容和规格，一个页码收取 200-1000 元制作费，一件作品一般在 10-30 页码，整件作品收费 5000- 10000 元。每年约做 100 个客户，营业收入 50 万-100 万。（二）作品上传后与网络运营平台合作，收取点击费、下载费。（三）互动数字读物 (APP)可以进行更新补充。我们可以根
7、据客户的需要，补充新的作品和内容，收取一定的维护费用。（四）条件成熟后，从目前主要靠编排制作收入，扩大到收取客户一定的策划费。（五）选择优秀的纸质图书，改编成互动数字读物 (APP)进入市场。六、前期投入与风险互动数字读物 (APP)作为一个独立运作的项目开展，需要组建编辑制作和营销的队伍，添置必要的设备，培训专门的人才。硬件投入费用约计 10000 元。（一）在多媒体出版中心成立“互动数字读物 (APP)”项目组，配备策划、编辑、制作和营销人员。在XX设立采编制作部，配备营销和美编各一人。（在其他城市开展业务，派出人员考勤奖按照社里全勤奖发放，工资每月增加 1000 元，其中： 500 元为房租费， 500 元为用餐补贴。）（二）专业设计制作电脑2 台，添置制作软件，如方正飞翔、APPBOOK、PHOTOSHOP、audition等。（三）人员培训费：制作工具是一个新兴的平台软件（软件每年更新功能或版本），需要一定的培训才能熟练使用。前期技术人员1-2 人即可，扩大规模后需培训2-3 人次。风险主要有两项， 一是需要花大力气确定我们的目标客户群，并有后劲维护其发展；二是专业人才短缺，可能影响业务做大。届时，可以从以下几方面来解决问题：（一）在市县寻找合适的合作伙伴，以保证充足的客户源。（二）加强专业人才的培训和引进，不断提高产品的质量。
