2023年仓管的实习报告3篇(仓管员实训报告总结)

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1、2023年仓管的实习报告3篇(仓管员实训报告总结)下面是我整理的仓管的实习报告3篇(仓管员实训报告总结),供大家参考。仓管的实习报告1仓库工作总结一转瞬两个半月的仓库实习时间很快就过去了,回首这过去的两个半月时间,心中倍感充溢,很兴奋能有机会接触和熟识各种材料,其中要特殊感谢同事对我的指导和帮助。这两个半月里跟姐姐学会了许多实践学问。特殊是姐姐去诸暨学习的半个月时间里,我首次接受独立的工作岗位,这对我来说不仅是个挑战同时也是很好的学习机会,在这半个月的时间里感觉自己的综合实力相比以前又迈进了一步。 回顾学习的这两个半月,为了总结阅历,提高自我,克服不足,以及更好的适应接下来的工作,下面我把我这

2、两个半月的工作收获做简要的汇报总结:1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。4. 合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。5. 协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续,不会随意操作。7. 库房每

3、种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8. 定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。9. 根据电厂的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。12. 协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作。13. 做好各部门之间的协调工作,未能刚好发放的物品,刚好与运用部门电话沟通,让运用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。虽说这两

4、个半月在工作流程和物料了解上取得了挺大进步,但是在有些方面还是有很大不足,在这些方面我要进一步改进和提高自我。我坚信,在以后的工作当中,我将会更好的发挥自己的实力,更好的完成工作任务。以上为本人的工作总结,如有欠缺的地方,还请领导指责指正。20xx年1月仓管的实习报告2一、实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累阅历。山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参加高校后勤社会化改革具有独立法

5、人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训,培育了一大批高技能、高素养

6、的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。二、实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速,面对销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一样,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印选购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单

7、然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时,要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“可刮奖”等,肯定刚好通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比较难缠的,原来仓库有货不须要再进的非要再给留下,还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。在pos销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的缘由有几种:1。收银员在打条码时将相像的两种商

8、品错输成一个。2。入库时点货出现问题3。供货商落下了商品。4。原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一样,便利超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品刚好补货,以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,每天保持店面的干净整齐。当今社会“顾客是上帝”,为顾客肯定做到服务周到,当然也有顾客看法很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的,像教化局的,卫生厅的,还有防疫站的,那

9、时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的整齐,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查,这是对顾客的.健康负责。三、实习心得在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的相识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我相识到几点:一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完

10、成,进入仓库工作依靠,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,马虎大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得许多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过许多,在今后的工作中应当严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多,任务琐碎繁杂,刚起先接触仓库工作的时候许多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。三、镇静应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商肯定不能听他们的,肯定要让供货商听

11、我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,肯定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的方法,同时也要仔细负责,绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素养,彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手,提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有起先,都要有经过,都要有失败,经验了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了许多事情看起来很简洁,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个

12、月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓管的实习报告3实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累阅历。公司简介山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专

13、业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训,培育了一大批高技能、高素养的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面

14、的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速,面对销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一样,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印选购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时,要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一”、“

15、可刮奖”等,肯定刚好通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑,有的供货商是比较难缠的,原来仓库有货不须要再进的非要再给留下,还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。在pos销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的缘由有几种:1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题3.供货商落下了商品。4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保

16、存审核开发票。我在做完这些工作后,假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一样,便利超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品刚好补货,以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观,给顾客留下好印象,每天保持店面的干净整齐。当今社会“顾客是上帝”,为顾客肯定做到服务周到,当然也有顾客看法很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的,像教化局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着打扫卫生,确保整个超市和仓库的整齐,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查,这是对顾客的健康负责。

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