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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。电力干部先进事迹材料 十几载真情奉献十几载无悔岁月 苏联文学家奥斯特洛夫斯基说过:“人生最宝贵的是生命，生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不致因虚度年华而悔恨,也不致因碌碌无为而羞愧”；人的生命是短暂的，或重于泰山,或轻于鸿毛。3岁的#是#电力公司计划科的普通业务员, 十多年来始终在计划岗位默默无闻、无声无息地奉献着,没有惊天动地的业绩，也没有豪情壮志的语言，却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,成为带动周围同志踏踏实实工作的典范,得到了领导和同志们的一致称赞。 xxx，女,195年0月出生,现年岁,大专学历，预备党员
2、,经济师职称,190年至192年月在石家庄军械工程学院服兵役,19年从部队复员到物资供应中心工作至今,在计划科主要负责十多年来分公司农电、营销、生技大修、技改等工程合同的签订及履约情况。她任劳任怨，一心扑到工作上，以满腔的热情创业干事，出色地完成领导交办的各项任务，多次被评为公司先进女职工和中心先进工作者，用自己的真情奉献书写了充满意义的人生。 忘我工作真情无悔 #是一个踏踏实实、埋头奉献的人,对待工作她达到了忘我的境界,在事业和家庭之间,她毅然决然选择事业，真正做到了舍小家、顾大家。在领导的眼里，她是一个恪守职责的优秀员工;在同事们眼里，她是一个拼搏奋斗的示范榜样；可是，在孩子的心中她却是个
3、不称职的母亲。每每想起这些，她就感到愧对孩子家庭。但看到看到计划科的工作顺利进行时,她又感到欣慰,感到无怨无悔。 #同志的丈夫常年在外地工作，孩子上年级,衣食住行、上学接送、看病就医和学业辅导全靠她一人照顾。202X年，为了进一步提升物资管理水平,推进信息化管理重上一个新台阶，适应现代企业管理的新趋势，物资中心决定引进erp智能管理系统,对物资模块数据管理进行升级。#同志常年从事计划工作,熟悉计划工作各个环节，具备丰富的经验,于是完成erp工作的任务就落到了她的肩头。开展rp工作首先需要参加为期一个月的封闭式培训。面对丈夫常年在外地上班、孩子无人照看的困难,周围一些亲朋好友都劝她放弃参加培训,
4、让公司另选他人。但被#同志婉言拒绝了，她说：“rp是物资中心的一项重要工作,关系到物资管理的全局,如果这项工作做不好,将会影响以后计划工作的顺利开展；组织和领导把任务交给我,说明对我的信任，我一定要做好。”在她的劝说下，周围的人都转而支持她的行为。接到省公司的培训通知,她把年幼的孩子托付给了好友,千叮咛万嘱咐后,参加了为期一个月的封闭式培训。漫长的培训期间,她强忍着对幼小孩子的思念，坚持学习,认真遵守培训纪律,熟练掌握了er工作的要领,得到了培训教师的高度评价。由于不能随便与家庭联系,更不能随意请假探亲，#对托付给他人照看的孩子十分担忧，深夜也曾经难过的流下泪水,但她擦干眼泪后露出的是坚强的笑
5、容，坚持不懈地学习新知识新技能。 回到单位后，孩子哭的像泪人，希望母亲能够多陪陪她。但是分公司物资模块的数据清理工作开始了，她必须把自己所学的新知识应用到具体实践。紧张的工作中,她又一次把孩子托付给朋友看管,自己经常加班加点，有时需要熬到深夜,第二天还要坚持正点上班。艰辛的付出得到了丰硕的回报,202X年年底，分公司物资模块的数据清理工作顺利完成，得到专业组的一致好评。虽然为了工作让孩子多受了苦,但她感到非常值得，无怨无悔，因为自己为公司做了一件意义重大的事情。 追求进步思想上进 #同志不单业务娴熟，工作认真,而且思想上追求进步,积极上进。平时，她尊敬领导,团结同志，认认真真对待每一项工作，真
6、诚真心对待每一位同志,以满腔的热情高效完成领导交付的每项任务。她具有强烈的团队观念和协作意识,乐于助人，周围的同事中，无论谁的生活和工作遇到难题,她都主动伸出热情的双手,帮助同事们的排忧解难。对于年轻的同事，她热心指导,帮助他们提升业务水平；对于物资中心的工会、妇联等工作,她积极参与，竭尽全力提供服务；对于中心开展的各种竞赛活动，她积极竞争，不甘落后,争优创先;对于本职工作,她严谨细致,一丝不苟，较好地完成了各项工作。在单位，她是科室的骨干；在同事眼里，她是爱岗敬业、热心帮忙的好同志，因此多次被评为公司先进女职工和中心先进工作者。领导和同志们非常尊重#同志，把她看作学习的典型和楷模，22X年#
7、光荣地加入中国共产党,成为一名预备党员。在人生的道路上,步入一个崭新阶段。 十几载年的真情奉献，十几载的无悔岁月,十几载的风风雨雨，十几载的丰硕收获。一个人做一件好事不难， 一个人努力工作一天也不难,难能可贵的是持之以恒、十八年如一日的默默奉献。但更可贵的是,#同志在诸多荣誉面前始终保持一颗冷静的心,她说:“我只是踏踏实实做好了本职工作,只是任劳任怨去努力以后的路，还很长，以后的工作，还很重,我仍然要埋头苦干”。如今，加入党组织的#,正以自己的行动实践和实现入党誓言，重新书写电力事业的新 篇章。这种埋头苦干、真情奉献、不求名利的高尚情操，是践行科学发展观的生动体现,也是值得广大电力工作者学习的
8、。 第二篇。电力企业优秀干部先进事迹七年前,吴学忠上任文登市电业总公司总经理。当时,正值电力体制改革的关键时期,旧有体制和传统的思维观念严重束缚着企业的发展，而拥有2300多名职工、售电量不足5亿千瓦时的企业状况，属于典型的“人口多、底子薄”的“中国国情”。吴学忠正是在这种新旧体制的剧烈碰撞中寻找发展的机遇，用超前的眼光,打破常规，创造了骄人的业绩，企业跻身全国大型工业企业行列。202X年企业销售收入达122亿元，利税1.2亿元。七年间,文登市电业总公司先后被山东省总工会授予“富民兴鲁劳动奖状”,被山东电力集团公司和国家电力公司首批授予“一流县供电企业”称号，被国家电力公司授予“双文明单位”称
9、号。他本人先后被授予威海市劳动模范、山东省“富民兴鲁”劳动奖章、全国“五一劳动奖章”、山东省劳动模范，获得“齐鲁十大好当家人”、“山东优秀创业者”、“山东省十大先模人物”、“山东省优秀企业家”等称号,是山东省第八次党代会代表。202X年4月被评为全国劳动模范。追随吴学忠的创业足迹,我们看到了一个时代“领跑者”的矫健身影。 视职工如“子女” 全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中,“减人增效”成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整，主业岗位不到30个，这意味着富余职工将面临“下岗”的危险,吴学忠没有把多余的职工当成企业的“包袱”,而是看成企业的“财
10、富”，他对职工做出的承诺是：职工“转岗”不“下岗”,职工的岗位要在企业的不断发展壮大中得到解决。他表示：要把职工当做子女一样对待。乍听此话,有些难以理解，而吴学忠自有自己的一番见解。他认为,天下没有不希望自己的子女过得好的父母,把职工当做子女,心里就会时刻想着职工,自觉地解决职工的困难和问题。可见,在吴学忠的心中，已深深地注入了那种领导与职工之间“血脉相连”的情愫，这种融洽的干群关系，成为企业和谐发展的重要因素。 吴学忠上任后不久,便去看望远在山东新泰市新汶矿务局工地进行热电安装的干部职工。矿务局领导听说总经理来了，特意为他准备了丰盛的招待宴席,但他婉言谢绝,走进工棚,和工人一起吃工作餐，亲身
11、体验热电职工的生活。闲聊中，有的职工反映夫妻同在工地,常年远离家乡,没法照顾家里的老人和孩子。他充分听取职工的意愿，当即决定,特事特办,凡属这种情况,女职工一律回文登安排工作,解除他们的后顾之忧。看到工地上的职工业余生活单调,他安排财务部门拿出专款购买电视机、vcd等送到工地，受到职工们的普遍欢迎。 一次，吴学忠走访职工宿舍,看见一个女工正在走廊里做饭,原来这名女工结婚多年一家人挤在一间房里。经过深入统计调查，他发现还有一大批职工没有住房。因房改已经结束，福利分房被取消，吴学忠便根据实际情况，采取职工自己负担一部分，单位优惠一部分的方式,分批解决职工住房,六年来，住房方面为职工补贴了3000多
12、万元，职工的生活条件得到了显著改善。 22年春节,一名女工七岁的儿子身患重病急需到北京治疗，昂贵的治疗费使她一筹莫展。吴学忠得知后,马上召集班子成员开会进行专题研究。他说：“对于因天灾人祸陷入困境的职工,单靠个人的力量很难迈过这道坎儿,只有依靠大家的力量,互相帮一把,才能渡过难关。”在他的倡议下,公司设立了“温暖基金”,他带头捐款。当两万元救济款和一封慰问信送到这名女工手中时，她感激万分,儿子的病终于有了救治的希望。 电力器材厂工人刘永军患胰腺囊肿,在文登无法医治,吴学忠闻讯后立即为他联系了北京的医院，并亲自把他送上了深夜进京的火车。他患病四年,公司先后资助他000元。心存感激的刘永军为了回报
13、公司领导的关怀，把他父亲栽植多年的一棵石榴树赠送给公司,并取名“感恩树”。目前,这棵石榴树移栽到了文登市电业总公司下属的青龙生态旅游度假村,见证着吴学忠与一名普通职工的真实情感。 与此同时,吴学忠积极组织开展“爱心活动”，带头为灾区、社会公益事业捐款捐物，并由公司团委、工会组织干部职工先后资助了40多名贫困生,公司先后为困难职工发放救助款1多万元,救助困难职工4多人次，其中包括已故职工的遗属,公司每年都纳入考察范围,给予适当照顾。滴滴关怀如春风化雨，滋润着一颗颗心灵。吴学忠说:“通过这项工作,让大家认识到我们身边还有这样贫困的家庭需要帮助,让职工人人奉献爱心，对职工、对其子女都是一个教育。”
14、对于离退休人员,吴学忠同样挂在心头。他上任后,规定离退休人员的福利待遇和正式职工一样。 第三篇。电力企业优秀干部先进事迹材料七年前,吴学忠上任文登市电业总公司总经理。当时，正值电力体制改革的关键时期,旧有体制和传统的思维观念严重束缚着企业的发展,而拥有230多名职工、售电量不足亿千瓦时的企业状况，属于典型的“人口多、底子薄”的“中国国情”。吴学忠正是在这种新旧体制的剧烈碰撞中寻找发展的机遇，用超前的眼光，打破常规，创造了骄人的业绩，企业跻身全国大型工业企业行列。xx年企业销售收入达2.2亿元,利税1.2亿元。七年间，文登市电业总公司先后被山东省总工会授予“富民兴鲁劳动奖状”,被山东电力集团公司
15、和国家电力公司首批授予“一流县供电企业”称号，被国家电力公司授予“双文明单位”称号。他本人先后被授予威海市劳动模范、山东省“富民兴鲁”劳动奖章、全国“五一劳动奖章”、山东省劳动模范，获得“齐鲁十大好当家人”、“山东优秀创业者”、“山东省十大先模人物”、“山东省优秀企业家”等称号，是山东省第八次党代会代表。年月被评为全国劳动模范。追随吴学忠的创业足迹，我们看到了一个时代“领跑者”的矫健身影。 视职工如“子女” 全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中，“减人增效”成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整，主业岗位不到30个,这意味着富余职工将面临“下岗
16、”的危险，吴学忠没有把多余的职工当成企业的“包袱”，而是看成企业的“财富”，他对职工做出的承诺是：职工“转岗”不“下岗”，职工的岗位要在企业的不断发展壮大中得到解决。他表示：要把职工当做子女一样对待。乍听此话，有些难以理解，而吴学忠自有自己的一番见解。他认为，天下没有不希望自己的子女过得好的父母，把职工当做子女,心里就会时刻想着职工,自觉地解决职工的困难和问题。可见，在吴学忠的心中,已深深地注入了那种领导与职工之间“血脉相连”的情愫，这种融洽的干群关系,成为企业和谐发展的重要因素。 吴学忠上任后不久，便去看望远在山东新泰市新汶矿务局工地进行热电安装的干部职工。矿务局领导听说总经理来了，特意为他准备了丰盛
