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1、平煤股份十矿科技进步奖励申报书成 果 名 称：建立人脸识别全员考勤系统的可行性研究与实施主要完成单位：人力资源科工作起止时间：2015年1月至 2016年12月申 报 单 位：人力资源科申报日期： 2016年 4月14日内容摘要：（包括用途、原理、技术关键、特点或主要改进点、或合理化建议方案）1、全员考勤系统的可行性研究随着企业信息化的加快,考勤管理是企事业单位人事管理中必不可少的一部分。在现代考勤记录中引入人脸识别技术来进行企业的员工考勤,设计并实现了基于人脸识别的考勤系统,可以有效的避免代打卡及人工考勤弄虚作假现象。目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式，这种考勤管理模式无法实现劳动
2、生产率提高，减员增效的目的。而人脸考勤系统,作为一种现代化的考勤管理模式对提高劳动生产率，实现企业减员增效具有经济和社会效益。人脸识别考勤系统是利用人脸进行身份确认的考勤登记及管理系统。它通过人脸和计算机建立数字化的身份确认,能凭几秒钟的人脸识别辨认出使用者的身份,做到了“认人不认密码”。该文介绍了建立人力资源全员考勤系统的目的、意义、必要性，如何在集团公司建立建立人力资源全员考勤系统及社会经济效益。2、社会效益 在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一
3、是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。因此，建立人脸识别全员考勤系统得到的社会效益十分可观，具有推广应用价值。3、经济效益目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件服务设施（
4、兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入 21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本13年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万3000万元。年纯经济效益计算基础：目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件服务设施（兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入 21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约
5、100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本13年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万3000万元。社会效益：在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导
6、的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。应用情况：该项目的成功实施，能够有效的提高考勤管理效率，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息，有利于创造良好的社会效益和经济效益。 （盖章） 应用单位主 要 完 成 人 员 情 况 表序号姓 名性别年龄文化程度职务职称工作单位对本项成果做出主要的贡献1孙相谦男53本科副总平煤股份十矿项目总负责人2王菊芳女51本科高级经济师平煤股份十矿项目技术指导3张冬伟男37本科副科长平煤股份十矿项目指导4曾湘雁女45本科副科长平煤股份十矿项目指导5刘旭男32本科助理经济师平煤股份十矿
7、具体实施申报单位意见： （ 盖章） 战线技术负责人：（签字） 年 月 日科技管理部门评审意见： （盖章） 年 月 日矿评审委员会审定结果：（盖章）年 月 日1目 录一、 建立人脸识别全员考勤系统的必要性9 二、建立人脸识别全员考勤系统的目的、意义10 三、人脸识别考勤系统具体实施方案12（一）人脸考勤机管理系统简介 12（二）人脸识别考勤系统的优点 13（三）十矿人脸识别考勤方案假想图 15（四）建立集团公司全员考勤系统假想图 16（五）建立全集团公司全员考勤联网系统优点 16（六）人脸识别全员考勤系统具体选择标准及使用细则 17 四、人脸识别全员考勤系统在企业中具体应用26 五、建立人脸识别
8、全员考勤系统社会、经济效益30 （一）人脸识别考勤系统的经济效益 31（二）人脸识别考勤系统的社会效益 31 六、人脸识别考勤管理规定 32人脸识别全员考勤系统的可行性研究与实施 随着科技的发展，智能化的考勤系统在企事业单位越来越被广泛使用，尤其对基于人体生物特征识别人脸考勤系统更是研究的热点。考勤系统从最初手工录入工号进行考勤开始，再到打卡钟，然后到智能卡，都需要人工值守监督考勤情况。而人脸识别技术作为一种简单、容易被人接受的识别技术，加入到考勤系统中来，就可以解决一直以来都需要人工值守的考勤方案。目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式。在传统的管理方式下，由于大量的考勤数据无法及时、
9、准确地处理，使管理者和决策者一方面无法获取实时的考勤信息来进行人力资源管理和决策，另一方面人工考勤由于个人感情因素等存在人为弄虚作假现象，为管理者和决策者提供的人员信息不准确。因此，探讨在全集团公司建立联网的人脸识别全员考勤系统可行性非常必要。人脸识别全员考勤系统是利用人脸进行身份确认的考勤登记及管理系统。它通过人脸和计算机建立数字化的身份确认,能凭几秒钟的人脸识别辨认出使用者的身份,做到了“认人不认密码”。该文介绍了建立人力资源全员考勤系统的目的、意义、必要性，在集团公司建立人脸识别全员考勤系统具体应用及社会、经济效益。 一、建立人脸识别全员考勤系统的必要性 （一）建立人脸识别全员考勤系统对
10、减员增效、盘活人力资源具有重要意义目前，集团面临的经济下行压力依旧很大，煤炭板块减亏任务艰巨。面对当前严峻经济形势，做好增收、节支“加减法”至关重要。按照集团领导指示精神：各生产矿井一方面要努力提高单产单进水平，实现安全高效生产，另一方面要千方百计降低成本，特别是降低人工成本。根据集团减人提效和加强区队劳动管理工作推进会精神，迎接挑战，采取减员增效、盘活人力资源、降低人工成本等一系列行之有效的管理措施是当前的工作重点。因此在集团公司内部各单位建立联网的人脸识别全员考勤系统，实时对人员出勤进行监控，对整顿劳动组织、减人增效工作具有很大的经济、社会效益，同时为进一步加强人员管理,从源头上杜绝了工作
11、人员无故迟到、早退及缺勤的现象。通过严格的制度和有效的措施,营造遵章守纪、令行禁止的氛围。对进一步提高工作效率、提升服务质量起到了监督、促进作用。同时也为打造一支遵纪守时、精干高效的干部职工队伍奠定了坚实基础,进一步转变了工作作风,提升工作效能,不断增强企业的竞争力和服务水平。 （二）传统的人工考勤管理存在诸多弊端 目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式。在传统的管理方式下，由于大量的考勤数据无法及时、准确地处理，使管理者和决策者一是无法获取实时的考勤信息来进行人力资源管理和决策，二是采用人力处理将浪费大量的时间、人力、物力，且数据的准确性低；三是人工考勤由于个人感情因素等存在人为弄虚作
12、假现象，为管理者和决策者提供的人员信息不准确。 （三）人脸识别技术的优点人脸是最重要的视觉图像之一,在计算机视觉,模式识别等多个领域具有重要的研究意义。人脸特征会随着光照、脸上的遮挡物、多变的表情、旋转的角度等条件变化而变化,这就使得人脸模式的识别变成一项非常困难的工作。近年来,不断有研究学者从各个角度研究人脸检测系统,令人脸检测系统的识别率大大提高而检测时间不断缩短。人脸在计算机视觉、模式识别等多个领域具有重要的研究人脸识别现在应用广泛,比如2008年北京奥运会的售票系统就采用了人脸识别的技术。现在的考勤系统多为打卡机,并且代打卡现象严重。而人脸识别应用到考勤系统,保存考勤时人脸截图,并给出
13、识别的结果,加强了考勤数据的准确性、完整性,并为日后考勤记录提供准确的数据。二、建立人脸识别全员考勤系统的目的、意义人力资源考勤系统是企业人力资源管理的重要组成部分。企业要建立高效的考勤管理所面临的挑战包括：灵活合理的排班计划，劳动力成本的有效控制，实时的考勤数据审核和分析。因此，建立一个联网的人力资源考勤系统具有现实意义。人力资源考勤系统是为了解决员工考勤管理而设计的，目的是建立一个能够实现企业考勤管理系统的智能化管理，提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，而系统所需的工作人员数量少，效率高。尤其对于目前集团公司处于严峻的经济形势下，实现减员增效、降低劳动成本，盘活人力资源具有重要意义。在集团公司日常考勤管理中，通过建立人力资源全员考勤系统，对不断提升员工思想素质，促进管理工作质量的不断提高具有重要意义：一是建立覆盖全员的考勤系统，确保了考勤工作有据可依、有章可循；二是积极推进电子化考勤
