《创业计划书要写些什么？.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书要写些什么？.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 创业计划书要写些什么？_创业计划书 引导语：创业打算书是指创业者对于自己马上要开展的创业打算做一个具体的规定，包括公司背景，生成物品的简介，以及员工、投资等等，那么，创业打算书要怎么写呢? 创业打算书写作要点 第一章：事业描述。 必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或效劳)，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。 其次章：产品/效劳。 需要描述你的产品和效劳究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。 第三章：市场。 首先需要界定目标市场在哪里，是
2、既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。 一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。 以下三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相像的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：治理。 中小企业98%的失败来自于治理的缺失，其中45%是由于治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。 要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事本钱等。 第八章：财务需求与运用。 考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。 不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。 第十章：成长与进展。 下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业打算书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
