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1、XX电子厂文件编号版次页次文件名称道德规范管理办法SD-SP-06A.01/3道德规范管理办法制订单位：人事课制订日期：2018/03/10发行日期：批 准审 核制 订XX 电子厂文件编号版次页次文件名称道德规范管理办法SD-SP-06A.02/31. 目的为确保公司员工在生产、活动过程中能遵守信达 SER原则及相关道德行为规范，从而减少 员工的道德风险，特制订本管理制度。2. 适用范围适用于本公司的员工的道德行为规范和道德风险的管理。3. 职责3.1人事课：负责制订公司的道德行为规范，评价公司存在道德风险的岗位。3.2各部门：自觉遵守公司的道德行为规范，以降低潜在的道德风险。3.3管理代表：
2、负责对道德风险岗位的审核和风险评价结果的确认。4. 工作程序4.1总则本公按照信达SER管理体系文件对本公司道德行为规范进行管理，对存在道德规范 的岗位进行识别和评价。4.2道德行为规范内容4.2.1诚实经营，信达天下：所有的经营和互动关系中都遵最高的诚信标准，管理层及 雇员任何及所有形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款等行为都是严格禁止的，并将立即 终止关系和受到法律制裁。4.2.2无不正当收益：不得提供和接受贿赂、重礼回扣或其他获取过度或不当利益的非 法方式。4.2.3资讯公开：有关商业活动、组织结构、财务状况或绩效的资讯，须依照法律法规 和主要的行业惯例对外公开。4.2.4知识产权：应尊重知识
3、产权，技术或知识的转让应该以知识产权的方式且按约定 的保密义务进行。4.2.5公平交易、广告和竞争：应支援公平交易、广告和竞争的标准，并提供保护客户 资讯的措施。4.2.6身份保密：制订方案，以保护供应商和员工检举者身份的保密。4.2.7社区参与：ShinDar鼓励参与社区活动，以助长社会和经济的发展。4.3 SER道德行为规范管理4.3.1信达SER道德行为规范由人事课张贴于公告栏，向全公司员工宣导，并通过会议 向员工传达。4.3.2信达SER道德规范由采购向所有供应商传达，并要求所有供应商回传SER文件签XX电子厂文件编号版次页次文件名称道德规范管理办法SD-SP-06A.03/3收回执4
4、.4道德规范风险识别与管理441道德风险岗位调查，根据本公司的生产活动特性，人事课组各部门课长对各部门存在职业道德风险的岗位进行调查，并填写岗位道德风险调查表。4.4.2人事课根据各部门岗位道德风险调查表，识别本公司存在道德风险的岗位，并经管理者代表批准，确认本公司的道德风险岗位清单。4.4.3根据存在风险岗位员工可能收受利益的额度，区分风险等级与严重程序如下表:严重程度风险等级程度说明评定说明违规处理I严重的收受利益或贿赂价值RMB5 000元以上开除，五千以 上送公安机关n一般的收受利益或贿赂价值RMB10005, 000 元记大过一次，调岗批评教育轻微的收受利益或贿赂价值 RMB1 00
5、0元以下记小过一次，调岗批评教育4.4.4对存在道德风险的岗位，每半年一次由独立的第三者（人事课或管理者代表授权 的稽核员）以廉洁自律调查表对外部相关方进行调查，以确认当事人是否存在不 正当收益。4.4.5第三方举报：当公司内部员工或外部供应厂商有确实的证据能证明有人利用职务 之便谋取或收受不当利益时，可以向“总经理意见箱”投递举报信或向公司高阶管理 层张国明经理举报，公司将保障举报人的秘密和人生安全不受侵害。4.5违规处理对经独立的第三者调查确认有收受外部相关方不正当利益的当事人，按上表中的违规 处理对照表报人事课处理。5. 记录5.1廉洁自律调查表SD SR- 06015.2道德风险岗位清单SD- SR- 0602XX电子厂廉洁自律调查表部门：日期:序号岗位名称风险来源是否有控制措施备注审核:制表:SD-SR-0601/A .0XX电子厂道德风险岗位清单日期:序号岗位名称所属部门风险来源应对措施备注审核：制表:SD-SR-0602/A .0
