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4、试用期待遇14员工转正15内部提升或调职16临时员工17入职培训和发展培训2解除劳动关系21辞职22辞职手续23解聘3、考勤及假期31工作时间32休假4员工工资及福利待遇41工资42保险及福利5员工培训制度51培训目的52培训内容53培训的组织和实施6绩效评估制度（待定）7奖惩制度二行政管理1 办公例会制度11 例会目的12 例会职责13 例会类型14 例会程序2 办公设备申购及使用管理21 办公设备购置22 办公设备使用23 办公设备的保养与维修3 办公用品、耗材申购及使用管理31分类32领用33管理4 办公车辆使用及管理41车辆使用规定42车辆保养与维修5 专业图书资料的购置和管理51图书
5、资料的购置52图书资料的登记和保管53借阅和归还手续6 档案的管理61借阅档案要求62管理档案要求二、财务管理1 费用说明2 基本原则3 费用标准31办公用品及消耗品32差旅费管理33通讯服务费34业务招待费35北京市内交通费和机动车费36其他费用报销4 报销程序5 支票的管理及使用6 现金的管理及使用三、业务管理1 研发中心2 开发部3 预算部4 工程部5营销部6行政部7财务部第四篇员工礼仪守则第五篇员工手册完善一、员工手册说明二、员工手册的效力三、员工手册的补充附件第一篇公司的理念、价值观我们的核心价值观：使命般的激情信任并尊重每一个人永不满足的挑战精神鼓励创新主动变革创造奇迹的团队精神共
6、同发展分享成功第二篇组织机构与岗位职责描述第三篇管理制度一、 综合管理1.聘用11聘用原则111公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟。但特殊需要时不在此限。112主管人事部门根据业务部门的需要，统筹计划并制定和呈报标准。113员工聘用应遵守公司招聘程序，新员工应经过面试、问卷、业务测试等程序。12入职程序121经人力资源部和相关部门面试合格的新员工，经总经理面试并书面确认后，统一由人力资源部通知其入职时间；122新员工入职前，人力资源部应书面通知行政部及用人部门，员工入职第一天须到人力资源部
7、报到，由人力资源部对其进行入职培训；123新员工办理入职手续时应提交如下资料：填写个人履历表交五张一寸照片交身份证复印件一份交学历证书124新员工正式上岗前应首先签署劳动协议或劳动合同，并必须在转正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人力资源部125新员工须到行政部领用办公用品及办理有关手续。126用人部门应按照本部门的工作职责及工作程序对新员工进行培训及教育，以确保新员工尽快达到公司各项要求。13试用期及待遇131所有员工从入职之日起，均需约定试用期，以便双方可以衡量彼此是否适合此工作。根据新员工的表现，试用期可以适当缩短；132试用期内，雇用双方均可随时提出解除劳动关系，员工工资将按工作
8、日结算；133员工试用期根据合约期的长短而定，最短不能短于1个月，最长不能长于6个月，试用期享受试用期工资。134员工入职之日，其直接主管会接到人事部发放的试用期自我评估表。主管人员应按月与员工一起填写试用期评估表，并在试用期满前一周交人事部。1 4员工转正141新员工的转正取决于其工作态度、知识能力和业绩表现；142试用期满前，员工应提交试用期工作总结和转正申请，部门主管和人事部考核后，由人事部报清总经理办公会讨论通过，方可转为正式员工；143总结、转正申请和试用期自我评估表同意由人事部存档。15内部提升或调职16临时员工临时员工指被短期雇用，只在短期内为公司工作的员工。临时员工按照公司与其
9、签订的劳动服务协议履行应尽的职责和义务，并遵守员工手册的有关规定。17入职培训和发展培训171入职培训1711入职培训的目的是帮助新员工适应新环境，熟悉新工作，一边是新员工在最短的时间内进入工作状态；1712新员工的培训由人事部、行政部用人部门共同完成；1713入职培训内容：了解“公司”的文化背景、公司经营理念及其经营宗旨。帮助员工了解公司的有关规则和制度，熟悉员工手册，使员工尽快适应公司的管理；向新员工介绍各部门职能、人员情况，重点讲解本部门职能和本职工作的内容和要求；员工礼仪培训（参见员工礼仪守则）172发展培训（祥见员工培训制度）解除劳动关系21辞职211公司珍惜每一位人才，为其营造宽松
10、和谐的工作氛围。同时公司充分尊重每一位员工的选择；212员工在合同期内提出辞职（不包括使用期），需提前一个月向部门及经理呈交书面辞职报告。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，则按国家有关劳动法规定承担违约责任。213接到员工辞职报告，主管需与员工谈话，问明辞职原因，如辞职不可避免，部门经理根据部门工作情况决定辞职员工最后工作日期，并交由人事部呈报总经理签批；214辞职报告在履行完签批手续后，由人事部存档；215辞职程序22辞职手续221辞职人员应无条件归还自公司领取及使用的所有财物。如有遗失或人为损坏，应照价赔偿，同时公司保留按照物品的现值在结算种代扣，或通过其他方式要求补偿的权利；22
11、2辞职员工得到批准，结束最后一天工作工作后，应到人事部领取，辞职登记表；223员工在离职前，应结清所有欠款。同时公司保留从员工借款中扣除欠款和要求其他方式补偿的权利；224解除劳动关系时，如牵涉到赔偿事宜，应严格依照合同或相关协议执行；225业务交接时必须将交接信息、资料明晰分类，交接内容详实完备，并填制工作交接表。交接过程须有交接双方和监督交接人三方同时在场，若交接方移交信息资料不符合上述要求，接交方有权不接手，同时公司保留要求其完善工作的权利；226辞职员工如人事档案放在公司集体户内，需在离职一个月内转移个人档案和所有社会保险，否则公司有权将个人档案转至户口所在街道，由此引起的一切后果自负
12、。23解聘公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。231职员有下列情形之一的，公司可以解除其劳动合同，且可以不支付经济补偿：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度的；严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的232有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：职员患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从石油公司另行安排工作的；职员不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一
13、致协议的；公司经营困难发生经济性裁员的。233有下列情形之一的，公司不能解除劳动合同：女员工在符合国家和北京市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳期期间；经医疗鉴定确认患有职业病，或因公负伤在医疗期或医疗终结，造成部分或完全丧失劳动能力的；患病或非因公负伤，在规定医疗期间的；法律、法规规定的其他情形。234解聘离职程序：部门经理向行政部和人事部提供有力证据；人事部调查情况并报总经理批准；人事部按照国家有关规定和劳动合同或协议中的有关条款解除劳动关系；人事部或公司领导与员工进行离职面谈；员工办理工作交接，在最后一个工作日到人事部领取离职通知单。个人档案及有关保险手续办理同2。2。5235考勤及假期良好的出勤情况是保证公司团队合作和高效运行的基础，公司本着对员
